Objet D Etude Le Management Des Ressources Humaines

Introduction aux ressources humaines : 1. Histoire et enjeux de la fonction RH I. Introduction à la fonction RH, historique et grandes périodes Définition de la GRH : « fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle

sujets aussi importants, mais notre choix final avait opté sur la logistique car pour nous en tant qu’étudiants l’étude sur ce thème va nous servir d’un côté à l’acquisition des connaissances et des visions dans le domaine de la logistique, cette étude va nous permettre aussi de développer nos compétences, notre savoir-faire, nos aptitudes à communiquer, à critiquer et à analyser, afin de tirer un travail de haut niveau et d’un apprentissage considérable. D’un autre côté, la logistique est un

sections homogènes……………………… PARTIE II…………………………………………………………………. I. Introduction……………………………………………..………........ II. Définitions…………………………………………………………… a. Activité……………………………………… b. Processus…………………………………….. c. Objet de coûts………………………………… d. Ressources……………………………………. e. Inducteurs de ressources …………………….. f. Inducteurs d’activité ………………………… III. Démarche de la méthode ABC………………………………………… IV. Déploiement de l’ABC au niveau MP Jorf Lasfar…………………….. A. Départements fonctionnels..………………………………… B. Recensement

2. La construction de son offre 3. La cohérence entre les 2 2 Profil du créateur/repreneur aisance relationnelle enthousiasme responsable persévérance, ténacité management indépendance intuition, adaptabilité patience, bon sens écoute Profil du créateur/repreneur 6. Environnement 1. Compétences « savoir-faire » 5. Ressources 2. Compétences « savoir-être » Performance 4. Objectifs 3. Motivations L’Etude de Marché A la création ou la reprise d’une entreprise, le futur dirigeant se pose

XVIIe Congrès de l’AGRH – Le travail au cœur de la GRH IAE de Lille et Reims Management School, 16 et 17 novembre 2006, Reims IMPLICATION ORGANISATIONNELLE ET RESTRUCTURATION - L’EFFET MODÉRATEUR DE L’EFFICACITÉ PERÇUE : QUELQUES RÉFLEXIONS À PARTIR D’UN CAS DANS LE DOMAINE DES ASSURANCES Jean-Yves DUYCK Professeur de Sciences de Gestion Institut de Gestion 39 rue François de Vaux de Foletier 17000 LA ROCHELLE 05 46 50 76 00 jyduyck@univ-lr.fr Karima LAHMOUZ ATER à l’IAE de Poitiers 20, rue Guillaume

© Réseau CRCF - Ministère de l'Éducation nationale - http://crcf.acgrenoble.fr Centre de ressources comptabilité finance Lycée Emmanuel Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ DSCG – UE5 Management des systèmes d’information 2 – La gestion de projets de système d’information © Jacques Sornet - CRCF – 2011 Extrait du référentiel concerné par ce document 2. La gestion de projets de système d'information (30 heures) 2.1 Les enjeux d'un

Ressources pour le lycée général et technologique éduSCOL          

dudit rapport est proposé par l’étudiant et valider par le département. Ainsi ce rapport vient répondre aux exigences académiques et s’inscrit en contribution partielle à l’obtention du diplôme de licence professionnel en gestion des ressources humaines. Sur ce rapport, nous avons choisis de traiter un cas d’entreprise et nous nous sommes intéressés à la procédure de recrutement et de placement des étudiants au sein des institutions universitaires à l’étranger avec une application

classe terminale de la série sciences et technologies du management et de la gestion : gestion et finance, mercatique (marketing), ressources humaines et communication, systèmes d’information de gestion. Introduction commune Appliquées aux organisations dans toute leur diversité, qu’elles soient issues du secteur marchand ou de l’économie sociale et solidaire (entreprise, association, administration), les sciences de gestion visent leur étude mais aussi l’amélioration de leurs performances, de leur

RESUME DU COURS «  MANAGEMENT » Chapitre 1 : L’ENTREPRISE ET LE MANAGER I- comprendre l’entreprise(E/se) : 1- l’approche économique : Cette approche définit une E/se selon deux disciplines : macro et micro-économique. +macro : l’E/se est considérée comme l’agent économique chargé au niveau d’une nation de la production et des biens et services par opposition aux ménages qui sont les consommateurs. +micro : l’E/se est une organisation structurée et autonome