Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises

financier». Si le tableau est sombre, la Fondation Abbé Pierre entrevoit des raisons d'espérer: les responsables économiques s'intéressent à nouveau à la question du logement de leurs salariés, y voyant un frein potentiel à la bonne marche des entreprises. 3) Les enjeux a) Construire plus et mieux pour répondre aux besoins Pour répondre à la demande considérable de logement social, le Plan de cohésion sociale de 2004 a fixé un objectif de production de 500 000 logements sociaux nouveaux

obligé, un pilier sur lequel se construit la justice sociale au point d’élever le « travail décent » au statut de bien public mondial ; 2-Accompagner la mutation des acteurs du travail en renforçant et encadrant les expériences de responsabilité sociale des entreprises (RSE) ; 3-Favoriser l’émergence d’un nouveau modèle entrepreneurial qui fasse référence au niveau international, prenant appui sur les initiatives encore isolées du social business ; 4-Promouvoir une forme remodelée de gouvernance

dans les communautés humaines o 3.2 La culture par rapport à la nature o 3.3 Le facteur culturel dans la mondialisation o 3.4 La culture par rapport au patrimoine o 3.5 Les relations entre culture et entreprises privées * 4 Évolution, diffusion et sélection culturelles o 4.1 Principes généraux de l’évolution culturelle + 4.1.1 Analogies avec l'évolution biologique + 4.1.2 Coévolution gène-culture

com institutionnelle de créer de la cohérence en précisant ses valeurs. II. Définition : On pourrait définir la com’ institutionnelle comme : L’ensemble des actions de communication ayant pour objectif de valoriser l’image et la réputation d’une entreprise ou d’une institution auprès de différents publics. Vocabulaire : Plusieurs appellations : - Communication institutionnelle - Communication d’entreprise ou d’organisation - Communication corporate Objectifs : - Faire connaître (notoriété) : développer

dans les communautés humaines o 3.2 La culture par rapport à la nature o 3.3 Le facteur culturel dans la mondialisation o 3.4 La culture par rapport au patrimoine o 3.5 Les relations entre culture et entreprises privées * 4 Évolution, diffusion et sélection culturelles o 4.1 Principes généraux de l’évolution culturelle + 4.1.1 Analogies avec l'évolution biologique + 4.1.2 Coévolution gène-culture

http://www.urkund.com/fr/student/392-urkund-faq L’étudiant accepte, le cas échéant, la clause de confidentialité. L'utilisation des conclusions et recommandations formulées dans le travail de Bachelor, sans préjuger de leur valeur, n'engage ni la responsabilité de l'auteur, ni celle du conseiller au travail de Bachelor, du juré et de la HEG. « J’atteste avoir réalisé seul le présent travail, sans avoir utilisé des sources autres que celles citées dans la bibliographie. » Fait à Genève, le 12 juillet

Plan : ➢ Introduction ➢ Première Partie : Gouvernance des Entreprises publiques marocaines I- Représentation et Perspectives 1- Représentation du système de gouvernance des entreprises publiques a) Les organes de gouvernance b) L’audit externe c) La contractualisation Etat – Entreprise publique 2- Perspectives de la gouvernance des entreprises publiques marocaines a) La définition de la

d’actions pour le 21ème siècle 21 Les principes de Rio 21 L’Agenda 21 de Rio : 22 Commentaires : 24 B. La place des entreprises dans le développement soutenable 27 1. La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) ou Responsabilité Sociale et Environnementale de l’Entreprise (RSEE) 27 2. En France, la Loi NRE (Nouvelle Régulation des Entreprises) responsabilise les entreprises 30 3. L’écologie industrielle : une stratégie de développement 32 C. Des outils du Développement Durable 34 1. Les

l’égalité des chances et la lutte contre le racisme Didier Boone, Centre pour l’égalité des chances et la lutte contre le racisme --Novembre 2006  l’entreprise & la diversité Introduction Accepter, gérer voire réguler la diversité en entreprise ne se décrète pas. Sa dynamique résulte d’une organisation négociée à l’intérieur et défendue à l’extérieur de l’entreprise (vis-à-vis de la clientèle, par exemple) et doit participer à l’objectif visant à éradiquer, autant que faire se peut

commerciales 79 Un débat ancien qu’il faut renouveler 79 Un déséquilibre juridique problématique 81 Trois voies pour intégrer le droit au travail décent aux règles internationales du commerce 85 Partie 3 La responsabilité sociale des entreprises Changement de paradigme 93 Éléments de contexte 95 Chapitre I Des règles du jeu plutôt douces 99 L’épopée d’ISO 26 000 99 Tout en souplesse... 100 Un processus en constante évolution 102