Office de tourisme

conditions ; à savoir Philippe FRADET mon tuteur et animateur tourisme ; Caroline BOUAISSI, Directrice Générale des Services pour son attention porté envers moi et sa disponibilité à répondre à mes questions ; Patrick Chamard, en comptabilité, qui n’a cessé de me faire rire ; Louisette MARSAULT Directrice Générale Adjointe, et Responsable des Marchés, Finances et Personnel ; Emilie TROADEC Directrice du Pôle Communication/Développement Economique et Tourisme ; Et enfin à Katia DUBOIS de l’Accueil et Secrétariat

'Office National Marocain du Tourisme est un organisme créé en 1918. Il a connu une évolution très importante et des transformations majeures depuis sa création. Le Dahir portant loi du 12 Avril 1976, dahir actuellement en vigueur, donne à l'Office son caractère d'Etablissement Public Industriel et Commercial doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière sous la tutelle administrative du Ministre du Tourisme. Il est administré par un conseil d'Administration et géré par un Directeur

METHODOLOGIE Préparation Prendre connaissance de l’ancienne liste des marchés Faire une maquette de la nouvelle liste Actions  Sélectionner, avec ma tutrice, les marchés les plus intéressants pour les touristes  Appeler les différents offices de tourismes, pour vérifier la périodicité et les dates  Créer la liste des marchés sur l’outil informatique Excel  Exporter le document Excel sur Word  Créer une mise en page : attractif, bilingue et compréhensible Evaluation Vérifier que

savent de mieux en mieux reconnaître et identifier un bon site, apportant une information utile, fiable et une réelle valeur ajoutée en termes de services. Cela est d’autant plus vrai que de très nombreux forums de l’Internet sont consacrés au tourisme et que certains services en ligne proposent à leurs abonnés de participer à des groupes de discussion ou à des “ news-groups ” pour obtenir ou échanger des informations et des conseils sur les destinations et les produits, mais également sur la

fidéliser cette cible pour qu'elle se sente au parc comme chez elle. Les Groupes -Les centres de loisirs, foyers des jeunes du Morbihan -Les comités d’entreprises -Les associations sportives Les Partenaires ou potentiels partenaires -Les offices de tourismes et syndicats d’initiative du Morbihan -Oh Bonheur des Gosses et Pop Corn: Les deux partenaires privilégiés de Celt'Aventures peuvent permettre au parc d'alléger les coûts de communication en les associants. Les relais d'informations

. 32 Généralités Les différentes formes de tourisme Les spécificités du produit hôtelier Les choix de projet L’ingénierie : discipline de synthèse L’étude de faisabilité Les autres étapes Le marché mondial................................ 15 Données en volume et en valeur Commentaires Le marché européen ............................. 17 LE CADRE RÉGLEMENTAIRE Le marché français Données en volume et en valeur Commentaires L’organisation du tourisme en France LE MARCHÉ HÔTELIER 32 37 La maîtrise

d’hébergement (p. ex. nombre de chambres ou lits d’hôtels) – de transports touristiques (p. ex. nombre de sièges offerts par les compagnies aériennes) 1) INTRODUCTION 1) INTRODUCTION • Équipements, hébergements, transports = conditions de réalisation du tourisme Æ un lieu ne peut devenir touristique que s’il est accessible, qu’il existe sur place des infrastructures pour loger et nourrir les touristes 1) INTRODUCTION • Le nombre de lits dans une destination = variable cruciale … car détermine N max. de personnes

première place du tourisme au Maroc. Intégrer un petit train touristique à l’offre renouvelée et à l’allure moderne, c’est inscrire efficacement et durablement notre ville au palmarès de celles qui innovent et se détachent du lot. Au courant des années 90, M. Dakhil avait déjà compris l’importance de développer son activité et avait pour projet l’achat de 4 nouveaux trains pour pouvoir répondre à toute la demande. Le contexte général s’assombrit cependant avec la crise mondiale du tourisme et le rachat

programme de l’examen) : Recueillir les consignes du manager | |L’ORGANISATION CONCERNEE | |Nom : Office du Tourisme de Carpentras | |Adresse : 97 place du 25 août 1944

Hôtellerie-restauration, Humanitaire, Immobilier, Industrie, Informatique, télécoms, web, Journalisme, Langues, Marketing-publicité, Médical, Mode-textile, Paramédical, Psychologie, Ressources humaines, Sciences humaines, Secrétariat, Social, Spectacle, Sport, Tourisme, TransportLogistique, …  Outils et solutions (2): Site statique, dynamique, animé, modules / applicatifs spécifiques et ressources multimédia - vidéo, son, 3D (Sites institutionnels, Sites événementiels, Sites de marque, Sites média, Sites