Office National De Peche Marocain

de qualifications 9 3. Le positionnement économique et social du secteur informel marocain 3.1 Les critères d’analyse du secteur 11 3.2 Les principaux constats des enquêtes réalisées 12 11 3.2.1 La difficile frontière entre formel et informel dans le secteur du BTP 12 3.2.2 La forte croissance des unités informelles localisées urbaines 12 3.2.3 L’enquête nationale sur le secteur informel non agricole 13 4. Les dynamiques de formation et de transformation

environnement ne cesse de se dégager et ses ressources naturelles s’amenuisent de plus en plus : déforestation, désertification, pollution de l’air et des eaux, problèmes des déchets… Dans l’objectif de relever ce défi du 21e siècle, une stratégie nationale de développement propre a été initiée et mise en place depuis quelques années. Celle-ci avait débuté avec la création dès 1992 d’un département ministériel en charge de l’environnement et la mise en œuvre depuis d’un processus qui fait aujourd’hui

fleurissent aussi bien dans les pays développés que ceux en développement. Ces «bonnes pratiques» nécessitant plus de perfection afin de réussir à endiguer tout risque de malversation, de destruction de valeur et de mauvaise gouvernance des firmes nationales de ce pays. La gouvernance des entreprises publiques en Tunisie était défaillante jusqu’à une date récente et le fonctionnement interne de ces entreprises était miné par une absence d’organes de contrôle et de surveillance indépendants

Emploi des jeunes Rapport du Conseil Economique et Social Auto-Saisine n°2/2011 Conseil Economique et Social Emploi des jeunes Auto-Saisine n°2/2011 Notre but ultime est d’assurer les conditions d’une vie digne à tous les Marocains, surtout aux plus démunis, et de réaliser un développement global permettant de créer des emplois productifs, notamment au profit de la jeunesse que Nous plaçons au cœur de Notre politique de développement Sa Majesté le Roi Mohammed VI Extrait du

Le système fiscal marocain : développement économique et cohésion sociale Auto-Saisine n° 9/2012 Conseil Economique et Social Le système fiscal marocain, développement économique et cohésion sociale Auto-Saisine n°9/2012 Sa Majesté le Roi Mohammed VI que Dieu Le glorifie Dépôt légal : 2013 MO 04 59 ISBN : 978-9954-9161-5-5 ISSN : 2335-9234 Conseil Economique et Social Imprimerie Cana Print AS n°9 / 2012 • Conformément à la loi organique n° 60-09 relative à

constituée auprès des organismes privés de documentation tels que, LA VIE ECONOMIQUE, L’ECONOMISTE, KOMAPASS, TELCONTACT et la BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR, afin d’avoir une idée sur l’évolution du secteur agro-alimentaire, le secteur agro-industriel et le secteur du transport. La troisième source concerne des organismes publics comme le CENTRE MAROCAIN POUR LA PRO MOTION DES EXPORTATIONS(CMPE), pour avoir des données statistiques et des renseignements sur l’évolution des importations

Société Anonyme Marocaine de l’Industrie du Raffinage NOTE D’INFORMATION Emission d’un emprunt obligataire Montant global de l’émission : 800 000 000 Dh Tranche A cotée Tranche B non cotée Plafond de la tranche A : 800 000 000 Dh Plafond de la tranche B : 800 000 000 Dh Nombre maximum de titres : 8 000 obligations cotées Nombre maximum de titres : 8 000 obligations non cotées Valeur nominale : 100 000 Dh Taux nominal : 5,90 % Prime à l’émission : 150 points de base Maturité : 7 ans

Abdelkrim SETTI, responsable au MEF pour s’exprimer sur le processus d’élaboration et d’adoption de la Loi de Finances. AL MALIYA revient également sur le dîner-débat « sur la Loi de Finances 2010 : regards croisés », organisé par “l'Association Marocaine de Finance” qui a été une occasion pour M. le Ministre de l’Economie et des Finances d’expliquer que cette loi doit être lue à travers sa cohérence par rapport aux choix fondamentaux du pays : le choix du maintien du cap et de construire un modèle

[pic] Soucieuse d’inculquer à ces étudiants une formation de qualité répondant au défit de compétitivité imposé par la donne du marché de l’entreprise actuel, l’Ecole Nationale de commerce et de Gestion de Tanger, inscrit dans le cadre de son cursus scolaire la nécessité de passer des stages d’accompagnement à la fin de chaque année scolaire, afin que l’étudiant puisse joindre la théorie à la pratique. Etant en 3eme

déséquilibres financiers et économiques à la fin des années soixante-dix et au début des années quatre-vingts, le Maroc a mis en œuvre et réussi un vaste programme d’ajustement structurel ( PAS ). Ce dernier devait aboutir à un solide ancrage de l’économie marocaine à l’économie internationale en favorisant l’éclosion et la promotion de nouvelles structures économiques, réglementaires et institutionnelles dont la plus retentissante est la Charte d’investissement. L’adoption récemment d’une charte