Offre Sur Le Marché De La Coiffure

Synthèse des 2 veilles sur le plan transactionnel, relationnel, aspirationnel et « brand-advertising ». 2 BEC-institute Veille Concurrentiell e Sept. 2006 Présentation de la veille stratégique Dans le cadre du Club des Brand managers, BEC-institute offre à ses adhérents une veille concurrentielle et stratégique (BEC-BENCHMARKING) § Méthode de la veille: • L’étude de 3 marques concurrentes (choisies par le membre) • L’étude de 3 marques d’un secteur différent ayant eu à répondre à une ou des problématique(s)

est un actif de l'entreprise, elle a une valeur, même si celle-ci est difficilement quantifiable. * Quelle est la signification du terme « low cost » ? Concept économique et marketing basé sur la pratique de prix plus bas que la moyenne du marché. En effet, les coûts de production sont réduits au maximum pour préserver les marges. De plus les produits sont simplifiés. Il s’agit un peu du hard discount des services. * Citez des entreprises menant une telle démarche commerciale. *

publicitaires. Candidate au Master 2 Management International de la Parfumerie et de la Cosmétique, spécialité du Master AGE, je me devais d’approfondir mes connaissances et compétences en ce domaine. Ce stage me permettait également de découvrir une niche de marché à fort potentiel que je ne connaissais pas : celle de la beauté ethnique. Enfin, ce stage m’offrait l’occasion de préciser mon projet professionnel puisque j’ambitionne de devenir chef de produit. Jusqu’à présent, j’avais effectué différents stages

Le blanchiment dentaire en 2 points de marché : 1. Offre de service innovante 2. Marché quasiment vierge Le marché est devenu « cosmétique » très récemment (la directive européenne de mars 2010 qualifie son appartenance esthétique), il est en conséquence très porteur La majorité des sites et blogs « bien-être » ..distinguent encore à ce jour 2 modèles pour le blanchiment : chez le dentiste et à domicile ambulatoire MAIS pas encore le modèle cosmétique intermédiaire en institut. C’est un signe

produits de luxe Domaines d'activités sttratégiques : Cosmétiques, pharmaceutique, dermathologie Produits/services : - Marques : « L'Oréal », « Garnieré, « Lancôme »... - Produits cosmétiques pour le grand public, produits de luxe Marché/clientèle : Taille : 66 762 salariés (2008) Chiffre d'affaire : 17,5 Milliards d' € (2008) Objectif(s) : Vocation : offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique II. Eléments d'analyse

physique ou morale. Il : Est titulaire des droits sur les signes de ralliement de la clientèle au nombre desquels se trouve nécessairement une enseigne et/ou marque protégée, les droits devant être d’une durée au moins égale à la durée du contrat Offre un ensemble de produits, services et/ou technologies A mis au point et exploité avec succès un concept original dans une ou plusieurs unités pilotes Apporte à ses franchisés une formation initiale et permanente pour leur permettre d’appliquer son

17 A. L’argumentaire de vente de maxideals.ma 17 B. La prospection 19 C. La conception d’un deal 20 D. Deals dont j’ai participé à la conception 22 CONCLUSION 24 Bibliographie Webographie Introduction Embryonnaire au Maroc, le marché du e-commerce ne demande qu’à se développer sous lʼaction dʼentreprises apportant confiance, sécurité et qualité au cyberconsommateur. En effet, la prise de conscience des opportunités offertes est notable du côté des PME pour lesquelles ce nouveau

localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active et les produits grand public. L’activité originelle du groupe « produits professionnels » est au service des professionnels de la coiffure. La Division gagne des parts de marché, par la conquête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable

......................................................................................11 I. Présentation de l'entreprise Catégorie : Institut de beauté et Salon de coiffure Statut juridique : Entreprise individuelle Date de création : le salon de coiffure a été crée en 1995, et l'institut en 2008 Adresse : place de l’Église, 53190 Désertines Site internet  Jours et horaire d'ouverture : -Salon : du mardi au jeudi de 9h -18h30, le vendredi de 9h -19

Comic Sans MS) ( TEXTE A SUPPRIMER I) Présentation du créateur et de son entreprise 3 A) Le créateur 3 B) L’entreprise 5 II) Le projet 6 A) Description du projet 6 B) Vos motivations 6 C) Le produit/le service 6 D) Le Marché 6 E) Les moyens 8 F) La stratégie commerciale/le positionnement de l’entreprise 10 III) Le financement 11 A) Le plan de financement sur 3 ans 11 B) Le compte de résultat sur 3 ans 13 C) Le plan de trésorerie 15 IV) Validation