Olivier Dassault

juin 2002. Face à un conflit risqué pour elle, l’entreprise PEUGEOT décidait au début de l’année 2000 de réévaluer la carrière de 169 militants CGT. D’autres entreprises comme Aérospatiale-Matra, Renault Véhicules Industriels, EDF, Dassault, Citroën … ont préféré, elles aussi, ouvrir des négociations. (Un arrêt de la Cour de Cassation du 28 mars 2000, SNCF c. syndicats CFDT, illustre le risque de conflits de ce type, les juges renversant la charge de la preuve au

l’interrogation philosophique est sans doute la plus qualifiée pour poser le problème de l’éducation dans ses contradictions, elle n’a pas forcément tout à perdre en s’ouvrant aux enjeux d’une pédagogie critique. C’est le sens du travail mené par Olivier Reboul 13 sur la « philosophie de l’éducation ». Ce dernier passe au crible les formules chocs de l’« École nouvelle » (l’« École traditionnelle », la « Vie », etc.) et fait apparaître la dimension contradictoire du processus éducatif, qui propose

vie privée en distinguant le besoin légitime d’information et les révélations sur la vie privée. La jurisprudence confirme régulièrement ces dispositions dans des affaires relatives à des personnes connues : TGI, 24 novembre 1965, Société Marcel Dassault c/ Bardot. L’affaire qui a sans doute suscité le plus l’attention est celle relative à FM Mitterrand : TGI, 18 janvier 1996, Mme Mitterrand c/ Dr Gübler. Dans cette affaire, le TGI a interdit sous astreinte la diffusion du livre intitulé « Le

journaux locaux (petites-annonces, médecins de garde, manifestations). 1.1.2 Structure de propriété du journal 145 Le Progrès appartient au groupe L'Est Républicain, rebaptisé EBRA (Est Bourgogne Rhône-Alpes) racheté en février 2006 à Serge Dassault propriétaire du groupe Socpresse, fondé par Robert Hersant. Ce rachat financé à moitié par la banque Crédit mutuel, qui comportait également Le Dauphiné libéré, n'est pas encore totalement finalisé en raison de multiples recours devant la justice

prendre la mesure du coût écologique de la nouvelle économie et agissent timidement. Mais, pour l’instant, ce sont les pays émergents et leurs habitants qui en paient le tribut, au péril de leur environnement et de leur santé. Laurent Checola et Olivier Dumons, « La pollution high-tech », Le Monde. fr, le 14 juin 2007. Question : Quel groupe nominal reprend le pronom en ? ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– X. La place des pronoms

20/12/12 11:11 LES ARTICLES DU A lors que la décision des huit juges de la Cour constitutionnelle de Karlsruhe est attendue mercredi 12 septembre et menace de bloquer le Mécanisme européen de stabilité (MES) et le pacte budgétaire, Olivier Pastré, professeur d’économie à Paris VIII, juge que de nombreuses avancées sont toutefois à mettre au crédit du contexte économique et de ses incertitudes. Après des mois de crise à Athènes, Madrid et Rome et des négociations aux quatre

admiration, respect, identification au chef ou au contraire, crainte, rejet, contre-dépendance. Nous avons souvent rencontré ce type de fonctionnement dans des grandes entreprises très marquées par la personnalité de leur manager comme Marcel DASSAULT, Édouard MICHELIN, etc. 178 © Groupe Eyrolles Le modèle paternaliste Management par les compétences Le modèle bureaucratique Le modèle bureaucratique est une forme de management fortement développée dans les administrations, grandes

disposer d'écrits pour prévenir les déviations. Selon le Directeur des Ressources Humaines, «ces contraintes formelles évitent de tomber dans le domaine très subjectif de la morale qui diffère selon les pays». De même, en 1977, le P.D.G. de Lafarge, Olivier Lecerf est parti du constat que les entreprises qui réussissent ont su clarifier leurs valeurs. Il a donc lancé une réflexion sur le sujet. Pour la plupart des entreprises, les valeurs mentionnées dans les documents éthiques appartenaient à la tradition

également d‟attirer et de fédérer des talents autour de ses projets en France comme à l‟étranger. EuropaCorp a ainsi su s‟entourer de plusieurs jeunes réalisateurs dont le succès et la notoriété sont aujourd‟hui reconnu (Pierre Morel, Xavier Gens, Olivier Megaton, Louis Leterrier, etc.). Par ailleurs, EuropaCorp attire régulièrement des acteurs français et internationaux de tout premier plan tels que Liam Neeson, John Travolta, Jim Carrey, Zoé Saldana, Robert de Niro, Michèle Pfeiffer ou encore Jean

Stratégie Manuel Cartier Hélène Delacour Olivier Joffre Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie