Opportunité De Areva

une responsabilité sociale et parfois un rôle social. Exemples : Danone donne des conseils nutritionnels à ses clients. La Société Générale propose une carte Alterna pour couvrir les dépenses imprévues. EDF parraine le programme T.V. Ushuaia et la AREVA montre dans un spot publicitaire comment elle fournit en toute sécurité l’électricité nucléaire. Enfin, Body Shop propose des produits naturels et recyclables comme leur emballage. Dans le domaine du tourisme, rares sont ceux qui mettent en œuvre cette

une responsabilité sociale et parfois un rôle social. Exemples : Danone donne des conseils nutritionnels à ses clients. La Société Générale propose une carte Alterna pour couvrir les dépenses imprévues. EDF parraine le programme T.V. Ushuaia et la AREVA montre dans un spot publicitaire comment elle fournit en toute sécurité l’électricité nucléaire. Enfin, Body Shop propose des produits naturels et recyclables comme leur emballage. Dans le domaine du tourisme, rares sont ceux qui mettent en œuvre cette

(Artus, Fontagné, 2006). Les entreprises françaises réalisent près de 5% des échanges mondiaux. Dans leur secteur respectif, les entreprises françaises sont devenues des champions européens et mondiaux comme Total, Michelin, l’Oréal, Danone, Aréva… Classement des sociétés du CAC dans le monde Entreprises Secteur d’activité Rang ACCOR AGF-ASR.GL.DE FRN Air Liquide Alcatel Lucent Alstom Axa Hôtellerie Assurance Chimie Équipement télécoms Machinerie industrielle Assurances

Chine (Artus, Fontagné, 2006). Les entreprises françaises réalisent près de 5% des échanges mondiaux. Dans leur secteur respectif, les entreprises françaises sont devenues des champions européens et mondiaux comme Total, Michelin, l’Oréal, Danone, Aréva… Classement des sociétés du CAC dans le monde Entreprises ACCOR AGF-ASR.GL.DE FRN Air Liquide Alcatel Lucent Alstom Axa 2 Secteur d’activité Hôtellerie Assurance Chimie Équipement télécoms Machinerie industrielle Assurances Rang 1 7 7 6 3 3 Les

Ils l’ont fait en général d’un commun accord, car ils considèrent qu’ils ont plus à y gagner qu’à y perdre. La mondialisation de l’économie peut avoir pour les États des effets négatifs, mais les avantages qu’elle présente et les nombreuses opportunités qui s’ouvrent à eux l’emportent. Il ne faut d’ailleurs pas négliger les pouvoirs qui restent aux États. Certains d’entre eux parviennent ainsi à tirer de grands profits de la mondialisation, à l’exemple de la Chine, qui s’est considérablement

vis-à-vis d’eux. Il en va de même pour le soutien affirmé du Qatar aux Printemps arabes. — L’émir n’a pas réagi en termes idéologiques ou religieux, ce n’est pas sa préoccupation, affirme un de ses vieux amis français. Il a agi en pensant aux opportunités à saisir. Il s’est dit qu’à partir du moment où le Qatar abrite et finance le cheikh Youssef al-Qaradaoui [16] et que les amis Frères musulmans de ce dernier sont les seuls à disposer de structures organisées au sein du monde arabe, grâce à

compétences. Cela conduit à définir une stratégie particulière pour chaque DAS (domination par les coûts, différenciation et focalisation, v. fiche 14). Des questions comme « sur quel marché se développer ? », « quel produit proposer ? », « quelle opportunité saisir dans l’environnement ? » sont traitées à ce niveau stratégique. Exemple : Si Danone a pu lancer l’eau minérale Taillefine enrichie artificiellement en calcium et magnésium en 2001, une directive européenne de 2006 a interdit ce procédé. Le

migrations ; – les formes plus institutionnelles et économiques de l’intégration ; – les tensions qui persistent ou qui sont nées de cette intégration. Il présente des documents de nature et d’échelle différentes afin de fournir aux élèves des opportunités d’analyse multiples et la possibilité de confronter des informations diverses. Le parti pris adopté a été à la fois d’envisager l’aspect formel de l’intégration et des tensions mais aussi de présenter ce que cela représente au quotidien pour les

l'environnement Analyse de l'entreprise Plan stratégique Objectifs Moyens Figure 1.4 On peut interpréter cette figure 1.4 comme donnant des réponses successives aux quatre questions ci-dessous. • Que convient-il de faire ? Menaces et opportunités de l’environnement ? • Que peut-on faire ? Forces et faiblesses de l’entreprise ? • Que veut-on faire ? Valeurs et aspirations des dirigeants ? • Qu’allons-nous faire ? Stratégie et plan d’action ? Source : A. C. Martinet, Stratégies, Vuibert,

de progression du chômage et de la pauvreté e Risque de fragilisation du secteur financier f Des finances publiques mises à l’épreuve C Le Maroc va plus souffrir des dégâts collatéraux D Les secteurs les plus touchés au Maroc Section2 : Les opportunités de la crise financière pour le Maroc Partie III :Les solutions et les mesures anti-crises Chapitre1 : Les solutions proposées par l’Etats-Unis et l’Europe Section 1 : Les solutions proposées par les Etats-Unis et l’Europe A Cinq clés pour mettre