Opportunité Et Menace Pour Marjane

considération de la qualité, la fraicheur ainsi la composition du jus, son mode de production et enfin le prix. Ce qui concerne le jus d’orange frais, il existe dans le marché marocain, on le trouve soit dans les cafés, les kiosques àJamaaFena et aussi à Marjane, quant au jus d’orange concentres il existe (concurrent). II. L’offre : 1. L’analyse des produits vendus sur le marché : Pour chaque marché nous retrouvons une offre avec des intervenants plus ou moins importants en nombre, en influence...une approche

(analyse Swot) B : Les conditions d’entrée et de maintien dans les grandes surfaces spécialisées (Trade marketing) 3 : Perspectives des GSS A : Dynamique interne de développement des GSS (Forces et faiblesses) B : Effets de l’environnement (opportunités et menaces) II: Etude empirique 1 : Questionnaire 2 : Dépouillement et synthèse III: Le plan de marchéage 1 : La politique de produit 2 : La politique de prix 3 : La politique de distribution 4 : La politique de communication CONCLUSION

* Risque de déplaire * Idée facile à reproduire par les concurrents * Capacités de l’entreprise * Le gout ne sera pas le même que celui des vrais plats Marocains réalisés sur place * Problèmes d’organisation | Opportunities (Opportunités) | Threats (Menaces) | * Les jeunes étudiants veulent changer leur façon de manger. * Désir de cuisiner * Diminution de la taille des ménages * Moindre transmission des savoirs culinaires * Réduction du temps consacré à la préparation des repas

 Sommair Introduction 3 Dynamique du secteur des couches bébés 4 1. Evolution du secteur 4 2. Analyse Opportunités & Menaces 6 3. Analyse des acteurs 8 analyse swot …………………………………………………………………………….……………………………....8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste :

remarquable ces dernières années avec l’apparition des grandes surfaces et commence à occuper à partir les Années 90 une place importante dans l’économie marocaine. Dans cette optique, le groupe ONA a joué un rôle déterminant à travers l’ouverture de MARJANE - Rabat, une première au Maroc. Après, on a assisté à des ouvertures successives, d’une année à l’autre d’un certain nombre de nouvelles surfaces. L’objectif était la construction de deux hypermarchés par an, ce fut une nouveauté pour les consommateurs

marocains. Entre 1980 et 2005, les consommations de viande de volaille par habitant et par an est passée de 5,5 kg à 10,9 kg. (Les analystes du département Etudes et de la Documentation de BMCE Bank) Le secteur avicole revêt des opportunités certaines. D’ailleurs, les membres de la FISA (Fédération interprofessionnelle du secteur avicole) tablent sur une croissance annuelle moyenne de 5% entre 2006 et 2010. Elle demeure toutefois conditionnée par la mise à niveau de l’ensemble

gratitude à tout le corps professoral de l’Ecole Supérieur des Industries de Textiles et d’Habillement qui nous a préparés théoriquement et pratiquement durant la période de formation, ainsi à tout le corps administratif qui nous a offert cette opportunité d’effectuer ce stage afin de renforcer nos connaissances en matière de l’entreprise et de faciliter notre intégration au monde du travail. Enfin, nous saluons vivement tous les employés de Marwa Folly Fashion pour la sympathie qui nous ont adressée

              Etude de cas : Le marché de la biscuiterie « Entre menaces et innovation »                                1   Sommaire  :     I- ANALYSE EXTERNE .................................................................................................... 3   1- Macro-environnement ................................................................................................ 4 2- Microenvironnement

d’information L’entreprise est un système, et dedans Facteurs qui interagissent il existent des minisystème, comme elle évolue dans un système Environnement (environnement) On peut ajouter que l’entreprise est un être vivant menacé de mort 2. L’entreprise est un système ouvert : L’entreprise est en relation avec son environnement technologique, économique, fiscal, par des flux d’entrée (se sont les facteurs de production :la main d’œuvre, le matériel, les matières 1ères

représentent plus de la moitié de l'offre mondiale de café. Cette position de poids leur permet d'infléchir sur la cotation de prix du café, et par conséquent sur l'évolution des cours mondiaux. En raison de la guerre civile en Côte d’Ivoire et de la menace éventuelle qu’elle pourrait constituer pour la récolte de café, on pourrait envisager de s’approvisionner ailleurs en café. Les droits de douanes à l’importation du café selon l’article 9 de la circulaire la direction des douanes sont comme suit :