Opportunité Menaces Bnp

développement de la finance islamique en France. Toutefois, si l’on commence tout juste à aborder les possibilités de son développement au niveau de l’Hexagone, plusieurs banques françaises sont déjà présentes sur le secteur à l’étranger. Celles-ci, notamment BNP Paribas et Calyon, ont développé depuis quelques années des activités d’investissement et de financement islamiques qu’elles gèrent depuis Londres ou la région du Golfe. L’objectif de cet article est de faire l’état des lieux des évolutions du secteur

Sommaire Introduction 4 Première partie : 5 Présentation globale 5 I. Le secteur bancaire 6 1. Définition de la banque 6 2. Le circuit bancaire 6 3. Le secteur bancaire 6 II. Présentation du Groupe BNP PARIBAS 8 III. Présentation de la BMCI 9 1. Historique de la BMCI 9 2. L’organigramme de la BMCI 11 3. La fiche technique de la BMCI 12 Deuxième partie : Présentation de l’agence BMCI 6 NOVEMBRE 13 I. Agence BMCI 6 NOVEMBRE 14 1

Étude de la concurrence Cetelem propose : Crédits à la consommation, Crédits immobiliers, Prêts responsables Concurrence indirecte : les banques 1 Banques françaises privées BNP Paribas, la banque et l'assurance d'un monde qui change Prêt en ligne sur internet : prêt immobilier, crédit consommation. Épargne. Société générale, on est là pour vous aider Prêts à la consommation, prêt personnel, prêts travaux, prêts immobiliers, épargne et placements pour les particuliers. Simulation

étudier divers indicateurs qui nous permettront d’émettre un avis final pour les entreprises françaises qui s’intéressent pour leur développement des prochaines années à ce pays, et leur donner un avis avec des conseils. Indicateur | Opportunités | Menaces | Géographique | Nom officiel : République algérienne démocratique et populaireLocalisation : Afrique du Nord (Maghreb)Présentation du pays : Nature du régime PrésidentielChef de l’Etat: Abdelaziz BouteflikaCapitale : AlgerConditions

1.4. L’histoire récente 7 PPAARRTTIIEE 22 :: AANNAALLYYSSEE GGLLOOBBAALLEE DDUU GGRROOUUPPEE SSOOCCIIEETTEE GGEENNEERRAALLEE.. 2.1 . Analyse interne 9 - Forces et faiblesses. 2.2 . Analyse externe 10 - opportunités menaces 2.3. La Stratégie 2002 du groupe Société Générale. 2.3.1. Poursuite du développement commercial 12 2.3.2. Abaissement du point mort 13 2.3.3. Poursuite des efforts pour améliorer le profil de risque 13 Sommaire du rapport d’entreprise

provisoires arrêtés fin 2011). Le vieillissement de la population française ne fait aucun doute. Dans les années à venir, les seniors seront de plus en plus nombreux. Disposant de temps et d'argent, la population des plus de 50 ans représente une opportunité considérable pour ING Direct. Cela représente un choix de cible judicieux. B - Consommation sur le marché La catégorie des seniors est un ensemble hétérogène. Elle représente un marché important mais segmenté en plusieurs générations. L’on

VEILLE CONCURRENTIELLE Les concurrents de la poste sont surtout sur le secteur express et sur la banque. Ces concurrents sur l’express sont principalement UPS, DHL, FEDEX et ADREXO. Sur le secteur de la banque il y a Société Générale, CIC, BNP… Sur la commune des Pavillons sous bois il y a Allo courses transports express et CJP courses qui sont deux entreprises de coursier donc concurrence dans le domaine des colis. - La poste est leader dans le marché du courrier, elle en situation

SOCIETE GENERALE. 1.1. Le groupe 1.2. Les activités 1.3. L’actionnariat 1.4. L’histoire récente 5 5 6 7 1 4 PARTIE 2 : ANALYSE GLOBALE DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 2.1 . Analyse interne - Forces et faiblesses. 2.2 . Analyse externe - opportunités menaces 2.3. La Stratégie 2002 du groupe Société Générale. 2.3.1. Poursuite du développement commercial 2.3.2. Abaissement du point mort 2.3.3. Poursuite des efforts pour améliorer le profil de risque 12 13 13 9 10 Christophe Heuzet - Julie Barciet

1) Généralités 2) Le cas des banques suisses 3) Une crise fatale à certaines banques II) Un secteur en recomposition 1) Un secteur déjà animé avant la crise 2) De nouvelles opportunités offertes par la crise 3) Les assureurs en embuscade 4) Le classement 2009 par Euromoney III) Un modèle économique à repenser 1) Vers un resserrement de la demande 2) Des coûts à réduire

toujours vécu. “Nous étions en 2008 et finalement la crise nous a presque servis. A cette époque, pas grand monde ne voulait se lancer dans de tels projets”, se souvient Alexandre Elicha. Outre le patrimoine familial, ils sont alors épaulés par la BNP, HSBC et le Crédit Mutuel. Les trois ans passés à mûrir leur projet et le regard plein d’expérience de leurs parents leur permet de peaufiner le concept “The Kooples” dans les moindres détails. Pour autant, le nom s’est imposé à eux immédiatement