Opportunité Pour Lipton De Lancer Un Thé Pour Les Enfants Swot

forces • Lipton est une filiale du groupe Unilever (Unilever Bestfoods), 2ème entreprise mondiale des produits des grande consommation • Plusieurs marques de thé au sein de la filiale: Lipton, Tchaé, Saveurs du soir et Elephant → Besfoods domine le marché du thé • Lipton: leader sur le marché du thé, 1ere marque mondiale de thé, N°1 aux US, avec un CA de 300 millions d'euro. Produit: Gamme de Lipton: 4 familles de thé • Thé: 51,4% PDM en volume, N°1 en valeur et volume, taux de notoriété

Rapport Marketing Quelle est l’opportunité de lancer un thé chaud pour le petit déjeuner des enfants ? Le 15 janvier 2011 BAES Lucile BERRY Gwael FONTAINE Alexandra MARTIN Marie 1 SOMMAIRE 1. Introduction PAGE 3 2. Diagnostic de la situation d’entreprise Méthode SWOT 2.1 Le marché des thés chauds 2.2 La société LIPTON 2.3 Les attentes des parents et des enfants 3. Recommandations 3.1 Démarche SCP 3.2 Mix produit 3.3 Objectifs prévisionnels 4. Conclusion Annexes PAGE

Introduction   Dans le cadre de notre recrutement chez Lipton en tant que responsables de communication, nous avions à réfléchir au lancement d’un thé chaud pour enfants sur le territoire français. La finalité de ce projet consiste à réaliser un produit innovant et créatif répondant aux besoins des enfants et aux attentes des parents et d’établir une communication stratégique et efficace autour du nouveau produit. Nous étions trois à nous investir dans ce projet et nous avons bénéficié d’un

réponses au macro-environnement. La marque imposée Lipton Ice tea, appartient au géant Unilever. Alors comment procéder pour faire un diagnostic SWOT complet d’un produit appartenant à la marque ? Ces deux entreprises ont une stratégie bien définie qu’il est possible de déceler à travers leurs valeurs et objectifs, liés à leurs histoires et évolutions respectives et aux informations qu’elles donnent sur leurs sites internet. Dans la gamme des thés glacés Lipton, nous allons donc choisir un produit et définir

fruits * mangue-fruits-rouges * tropical * agrumes * pomme-cassis-framboise * pomme-citron * la gamme SANS SUCRE AJOUTES d’OASIS FRUITS * Tropical * Pomme-cassis-framboise * Pêche-abricot * La gamme OASIS THE se déclinant en 4 parfums : * Framboise * Mangue * Pêche * Pomme * La gamme OASIS SO COLD d’eau aromatisée * Vibration fruits rouges : framboise/mûre * Pêche –mangue * La gamme OASIS TOP DOO un savant mélange de

macro environnement (PEST) 1.2 L’analyse du micro environnement : le marché et son intensité concurrentielle (PORTER) 2) Diagnostic interne 2.1 Le diagnostic interne général 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité 4) Synthèse SWOT II) Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs 2) Cible, source de volume, positionnement 3) Analyse du marketing mix 3.1 Variable produit 3.2 Variable prix 3.3

Problèmes juridiques internationaux - Fiscalité international. VI. Opportunités et risques du développement marketing international L’analyse de l’environnement est essentielle pour comprendre les macros tendances qui affectent les décisions de pénétrations et d’expansion des marchés étrangers mais le vrai but de l’analyse externe est surtout de conduire à une phase de diagnostic externe qui doit faire état des principales opportunités offertes et des principaux risques générés par le développement

concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés

IKRAM BELLAR N° Apogée :20007857 SALMA CHOUKRY N° Apogée :19009463 BARRAK SOKAYNA N° Apogée :19009390 Sommaire Remerciements Avant-propos Introduction Partie I : Coca cola et sa position sur le marché A. Secteur d’activité : B. The Coca-Cola Export Corporation: C. Analyse interne et externe : D. Les activités de l’entreprise : Partie II : Les préoccupations de Coca-Cola pour préserver sa place face aux aspects environnementaux A. Présentation de la problématique : B. Etude

les distributeurs et les marques. 6.4 Le marketing sociétal Ce sont des marques qui se soucient du bien-être de la société, collectivité (Oxfam, Bodyshop, McDonalds, Max Havelaar,…). La fondation Ronald McDonalds qui s’occupe du bien-être des enfants hospitalisés et leurs familles. Bodyshop : sacs recyclables, reversements à des associations pour l’environnement ou les animaux. 6.5 Le marketing social-ethnique Associations publiques et non lucratives : Make-a-wish, Télévie, Lutte contre le