Opportunités De Ppr

C’est le doute constructif. 8 © Éditions d’Organisation La pression de la société est ainsi une formidable opportunité d’identification systématique des risques. Non seulement ceux qui peuvent atteindre l’homme et l’environnement, mais aussi ceux qui peuvent nuire à la profitabilité de l’entreprise, voire mettre son existence en péril. La contrainte sociétale devient une opportunité, d’autant plus intéressante que l’entreprise d’aujourd’hui est très vulnérable, souvent sur des marchés étroits

de ces contributions, qui conjuguent diagnostics et recommandations. La France bénéficie de la mondialisation, en dépit de la perception négative qu’en a l’opinion publique. L’émergence des pays asiatiques et d’Europe centrale crée de nouvelles opportunités à l’exportation dont la France tire profit. Les importations en provenance de ces mêmes pays permettent aux consommateurs de consommer à moindre prix des biens de consommation courante et procurent des gains de pouvoir d’achat importants. Le deuxième

évolutions démographiques 8 Section 2 Les conséquences des changements économiques 15 Section 3 Les mentalités des consommateurs et le commerce 18 Section 4 Les innovations technologiques et la distribution 22 Section 5 Les contraintes et opportunités juridiques de la distribution 28 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset et André Fady 35 Section 1 Les entreprises de distribution selon les méthodes de vente 36 Section 2 Les entreprises de distribution selon les structures

de risques Objets de risques Impacts sur la profitabilité La pression de la société est ainsi une formidable opportunité d’identification systématique des risques. Non seulement ceux qui peuvent atteindre l’homme et l’environnement, mais aussi ceux qui peuvent nuire à la profitabilité de l’entreprise, voire mettre son existence en péril. La contrainte sociétale devient une opportunité, d’autant plus intéressante que l’entreprise d’aujourd’hui est très vulnérable, souvent sur des marchés étroits

aisée est restée ou revenu au centre-ville, dans la ville des XVII-XVIIes siècles qui cumule équipements centraux et qualité de vie (canaux, jardins derrière les maisons particulières). La zone portuaire en voie de réaménagement constitue une opportunité précieuse pour une extension urbaine à proximité du centre (cf. pages 154-155). > La deuxième double page est consacrée à la question des mobilités et des transports : piétonisation, transports en commun (trams et métro), omniprésence des

aisée est restée ou revenu au centre-ville, dans la ville des XVII-XVIIes siècles qui cumule équipements centraux et qualité de vie (canaux, jardins derrière les maisons particulières). La zone portuaire en voie de réaménagement constitue une opportunité précieuse pour une extension urbaine à proximité du centre (cf. pages 154-155). > La deuxième double page est consacrée à la question des mobilités et des transports : piétonisation, transports en commun (trams et métro), omniprésence des

Basset, Philippe Laurent et André Fady Les conséquences des évolutions démographiques Les conséquences des changements économiques Les mentalités des consommateurs et le commerce Les innovations technologiques et la distribution Les contraintes et opportunités juridiques de la distribution 7 8 15 18 22 28 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset et André Fady Les entreprises de distribution selon les méthodes de vente Les entreprises

de sensibilisation et d’insertion des jeunes par les métiers d’art. Cette stratégie s’inscrit dans la continuité de l’expérimentation développée par la SEMA en faveur des jeunes des quartiers sensibles (SEMAville). • Les bases de données sur les opportunités européennes A ce titre, la SEMA gère depuis 2002 le site européen Move’art sur les parcours de formation et la mobilité dans les métiers d’art en Europe. Depuis 2007, ce site offre désormais une nouvelle base de données inédite en Europe « d’entreprises

de sensibilisation et d’insertion des jeunes par les métiers d’art. Cette stratégie s’inscrit dans la continuité de l’expérimentation développée par la SEMA en faveur des jeunes des quartiers sensibles (SEMAville). • Les bases de données sur les opportunités européennes A ce titre, la SEMA gère depuis 2002 le site européen Move’art sur les parcours de formation et la mobilité dans les métiers d’art en Europe. Depuis 2007, ce site offre désormais une nouvelle base de données inédite en Europe « d’entreprises

consommation des ménages ne croît plus qu’à un rythme ralenti, et, surtout, la grande distribution a acquis des positions telles que les parts de marché qu’il lui reste à conquérir sur le commerce traditionnel sont devenues bien minces et que les opportunités attrayantes de création de nouveaux points de vente sont beaucoup plus rares, d'autant que l'attitude des pouvoirs publics à l'égard des grandes surfaces est beaucoup moins favorable. Mais plus fondamentalement, cette crise de la grande distribution