Opportunités Menaces Decathlon

nom prénom classe Rapport de Stage Décathlon Du 01janvier 2011 au 19 Février 2011 Sommaire Page de Garde 1 Sommaire 2 Introduction

Présentation de DECATHLON Décathlon a été créé en 1976 avec une ambition : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l’origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. A partir de 1986, « Décathlon Production » voit le jour avec pour objectif d’assurer la conception et la fabrication d’articles signés Décathlon. Dès 1988, un premier bureau de production s’ouvre

de qualité. La concurrence : La concurrence est assez élevée, car de nombreux magasins proposent énormément de matériels de sport. Elle est présente de façon directe et indirecte, et les menaces concurrentielles sont réelles. Lorsque l’on parle de menaces concurrentielles, on distingue trois menaces bien distinctes. Il s’agit des nouveaux entrants sur le marché, de l’intensité de la concurrence déjà présente sur le marché et enfin les produits de substitutions. Afin de bien se positionner contre

d’articles de sport : Intersport. . Aujourd’hui, avec 7,79 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Intersport est le numéro 1 mondial et européen de la distribution d’articles de sport devant Foot Locker. Sur le marché français, que domine Décathlon avec 31% de part de marché, Intersport se classe deuxième (12%), devançant Go Sport (9%) et Sport 2000 (6%). Mais avec une croissance annuelle moyenne de 10% depuis 1998, la croissance de ses ventes dans l’Hexagone est impressionnante. [pic]

▪ Aigle (Suisse) : 119,9 M€ ▪ Barbour (UK) : 110 M€ ▪ Tretorn (All - groupe Puma) : NC ▪ Gates (UK) : NC ▪ Musto (UK) : 35 M€ II. L’analyse SWOT a) les opportunités d’un secteur… En contrepartie de ces barrières pour les éventuels nouveaux entrants, on note tout de même des opportunités diverses qui peuvent pousser à investir ce marché : - L’environnement sociodémographique : l’évolution du temps de travail, et la restructuration des temps de loisirs, permettent

concurrent Reebok en 2005. La société vaut actuellement près de 10 milliards d'euros à la Bourse, et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements sportifs. Elle reste une des 10 marques les plus connues au monde. Les Opportunités et les menaces a saisir sur le marché étranger : Compte tenu de l’accroissement de la pratique sportive des femmes, adidas France décide de multiplier ses actions marketing afin de renforcer sa présence sur le marché des articles de sport destinés

parfois défectueux Structure -Des fuites d’eau dans le magasin lors des fortes pluies -Manque de place en réserve durant lé période de pic d’activité. Services -Encombrement de la réserve à cause des produits Réservés Opportunités Menaces Au niveau démographique et démographique -Zone de chalandise très grande (Z3 st leu à st Philipe) -Client potentiel important -Population de st pierre 76247 3e ville la plus peuplé Le marché - Le marché du jouet et en augmentation

Faire découvrir la BMW et son design en insistant sur l’aspect artistique du modèle et l’idée du mouvement. Cas Marine Nationale : Création d’un site mêlant gaming et témoignage vidéo pédagogique de marin dévoilant la richesse de leur métier. Cas Décathlon : Création d’un site pour proposer à l’internaute de composer et de piloter son propre programme de remise en forme par la création d’un avatar. 3) La problématique réelle du club Med Gym est de trouver des nouveaux clients (stratégie d’acquisition)

...................  1   -­‐   LA  PRATIQUE  DU  NAUTISME  EN  FRANCE  ................................................................................................  2   -­‐   SYNTHÈSE  :  ANALYSE  SWOT  DE  DECATHLON  .........................................................................................  6   I/  PRÉSENTATION  DE  LA  MARQUE  TRIBORD   ...................................................................................  7

Organisation * Fiabilité de l'image de par son ancienneté 1972 * Investissement important dans le matériel de gestion et informatique * Implication dans tous les sports * Continuité dans la stratégie grâce à Phil Knight OPPORTUNITES * Marché des sports américains (Baseball, Football Américain) peu concurrentiel * Développement du Streetwear * Importance du sport en France * *60% des français pratiquent au moins une fois par semaine * *23% des français