Opportunités Menaces Decathlon

la persévérance), la motivation est trivialement assimilée à une « réserve d'énergie ». Mais plus qu'une forme « d'énergie potentielle », la motivation est une instance d'intégration et de régulation d'une multitude de paramètres relatifs aux opportunités d'un environnement et aux sollicitations d'une situation. Aussi le rôle de la motivation est-il proportionné aux degrés d'ambiguïté et ambivalence d'une situation : elle doit dissiper la complexité voire la confusion des données et leur conférer

D. et Champion), Le Groupe Casino a plusieurs marques comme Leader Price. Ces deux grandes enseigne ont pour but de s’étendre dans le monde, étendre leur gamme. Il y an par ailleurs, le développement des Grandes surfaces spécialisées (GSS) (ex : Décathlon, Leroy Merlin). 1.2) Les groupes distributions CARREFOUR, AUCHAND, PPR (Pinot, Printemps, La Redoute). Les trois principaux problèmes de la distribution aujourd’hui sont : ■ Le phénomène de concentration (donc baisse du nombre d’acteurs) ■ Phénomène

Liste des enseignes Voici une partie des enseignes appartenant au groupe Auchan: 3 Suisses, Accordfin, Accord, Magyarország, Alcampo, Alinéa, Apic, Aro, Rojo, A-tak, Atac, Au Marché Vrac, Banque Accord, Billa, Boulanger, Cartaccord, Chronodrive, Décathlon, Docks de France Easy, Leroy Merlin, ect…. Les chiffres 13e distributeur mondial 49,0 milliards d'euros de chiffre d'affaires TTC sous enseigne (+ 1,4 %) 39,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires hors taxe consolidé en 2009 (+0,5 %)

Saint Ouen 8- Intermarché, Trosly-Breuil Carrefour Venette 1 5 6 7 8 2 3 4 Page 9 sur 38 ANNEXE 5 : Les ressources humaines du groupe CARREFOUR Parmi les 1ers employeurs privés de France, Carrefour a à cœur d’offrir des opportunités diversifiées, impliquantes et ouvertes à tous les profils. Chez Carrefour nous aimons la relation humaine. Nos magasins sont des lieux d’échange où l’on apprend la différence et le bien-vivre ensemble et où l’esprit critique est fort

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

entreprises dans un management plus responsable. Et tout ce qui peut faire progresser la société. Une gestion plus responsable des déchets, figure parmi ces attentes nouvelles. Par exemple, que faire des déchets générés par l’informatique ? Il y a là des opportunités concrètes pour des entreprises de recyclage. L’écologie apparaît de moins en moins aujourd’hui comme une mode, mais comme devant faire partie intégrante de l’économie. Aujourd’hui, les gens demandent qu’on leur fournisse un produit ou un service

commerciale plus efficace On utilise uniquement les canaux de distribution, les medias et les supports de communication qui touchent de manière privilégiée le segment de consommateurs ciblé. Amélioration de la rentabilité 8 ANALYSE DE OPPORTUNITES Compréhension de l’environnement Marché Concurrence Forces et faiblesses de l’entreprise STRATEGIE SEGMENTATION Ciblage Positionnement MARKETING MIX Plan d’actions marketing 9 Construire la segmentation Variables facilement mesurables

Le jugement de reconnaissance représente le point le plus délicat et potentiellement conflictuel dans la gestion des compétences. Derrière ce jugement se profile la question de la reconnaissance de l’incompétence qui peut être considéré comme une menace d’exclusion. C’est dire l’importance que l’on doit portée au choix des instances d’évaluation. 3) Les deux « modèles » de la compétence Dans un modèle de conception taylorienne et fordienne, le sujet est considéré comme un opérateur dont la

vêtements. La distribution : Bic Sport majoritairement présent en Europe et en Amérique du Nord Pas de magasin en propre. La distribution se fait à travers les 6000 points de ventes, soit magasins spécialisés soit grandes surfaces sportives (type Décathlon). Les résultats financiers31 : CA monde 20 millions d’euros en 2003. 31 Source : www.infogreffe.fr 35 3. KANABEACH Origine : Marque Française Date de création : La marque a été crée en 1986 par un groupe de surfeur Brestois Dirigeants

naissances * une hiérarchie présente mais constamment et facilement contournée Culture mercenaire * des communications traitant quasi exclusivement du travail * une capacité à mobiliser rapidement les énergies pour répondre à une menace ou à une opportunité * une préférence de la plupart des salariés pour le travail par rapport à leur vie personnelle Culture fragmentée * un faible sentiment d'appartenance éprouvé (et affiché) par les salariés * une absence de consensus