Opportunités Menaces Marché Du Luxe

* * * * * * * * Sommaire * * Introduction * DIAGNOSTIC EXTERNE………………………………………………………..p.4 à 7 * 1) Analyse du macro-environnement 2) Analyse du micro – environnement a. Analyse du marché b. Analyse des clients et autres prescripteurs c. Analyse des concurrents DIAGNOSTIC INTERNE………………………………………………………..p.7 à 9 * 1) Evolution des performances quantitatives de l’entreprise 2) Evolution des performances qualitatives

INTRODUCTION L’analyse stratégique permet d’avoir une idée sur les facteurs susceptibles de générer un impact sur un secteur d’activité donné, de mesurer son intensité et d’évaluer la capacité de l’entreprise à faire face au défis tout en saisissant les opportunités qui s’y présente. Comme toutes grandes firmes, la firme L’Oréal n’échappe pas à cette règle. Elle est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté. Elle recherche tout le temps la meilleure équation et la meilleure recette

CAS MENCORNER. Opportunités Menaces Légal • Législation sur la santé Economique • Les produits cosmétiques sont devenus des produits courants. Budget important pour l’esthétique (250€/an) • Marché très dynamique • Crise économique • Marché concurrentiel fort Socio-culturel • Changement de mode de vie : Les hommes prennent de plus en plus soin d’eux • Freins qui peuvent limiter les achats sur internet (les clients aiment tester leurs produits de beauté) Politique Ecologique • Développement

L’entreprise Smith & Norbu fut fondée en 2009 par Benoit Ams, elle est spécialisée dans la production artisanale de lunettes haut de gamme en corne de yaks et de buffles tibétains. Cette marque est la première marque de luxe tibétaine. Elle a pour ambition de combiner le luxe avec le développement durable et par la même occasion le Tibet et l’Occident. Le nom Smith & Norbu fait d’ailleurs référence à deux grand personnages du XX éme siècle : Warren W Smith (1932-1980), un historien américain connu

objectifs marketing. En parallèle avec d'autres outils. Cet outil est très populaire parce qu'il est rapide et facile à utiliser. SWOT est l'abréviation des Strengths (S – forces), Weaknesses (W – faiblesses), Opportunities (O – opportunités), Threats (T – menaces). Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes à l’entreprise. Exemples de forces : • votre expertise de spécialiste marketing • produit ou service innovateur • lieu de vos activités • procédures de qualité

caractéristiques du marché, on constate plusieurs faits importants : - L’Europe est un marché arrivé à maturité mais on constate un changement dans la structure de distribution (nous y reviendrons plus tard). - Les Etats-Unis ont un marché dominé par les « light truck » et « SUV » - La Chine et l’Europe de l’est sont les nouveaux eldorados des marques automobiles. - Le marché de l’automobile est extrêmement sensible aux facteurs économiques, sociaux et à la concurrence. - La segmentation du marché se fait

Question 1 : Problèmes rencontrées par l’entreprise p.3 Question 2 : SWOT Forces p.5 Faiblesses p.5 Menaces p.6 Opportunités p.6 Question 3 & 4 : Solutions préconisées pour Abercrombie&Fitch 1e solution p.7 2e solution p.8 Question 5 : Solution privilégiée p.9 Synthèse  Introduction p.11 I – Forces et opportunités de la marque sur son marché  p.12 II – Faiblesses et menaces de la marque sur son marché p. 13 III - Solutions à envisager  p.15 Conclusion p.17 Bibliographie p.18 Questions

Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11  Compétences 12  Forces 12  Faiblesses 12 II. La stratégie globale de l’entreprise 13 2.1. Stratégie Business 13 2.2. Stratégie Corporate 14 2.3. La visions de l’internationalisation par YSL 15  Produits 15  Le marché en chiffres 16  Pratiques commerciales 16  Marchés privilégiés 16  Implantation 17

l’analyse d’informations, à la fois sur le plan quantitatif et qualitatif, sur un pays étranger. L’objectif est de distinguer les opportunités et les risques. Elle doit permettre au dirigeant de l’entreprise de décider, en connaissance de cause, d’y développer une activité commerciale. Une étude pays s’attache à trois domaines : les conditions d’accès au pays, les opportunités offertes, les risques qu’il présente. A/ Les conditions d’accès au pays Les conditions d’accessibilité regroupent tous les obstacles

Hélène ANDRIEU ------------------------------------------------- BTS COMMERCEINTERNATIONAL ------------------------------------------------- EPREUVE CCF  ------------------------------------------------- CCF-SITUATION 2 : DIAGNOSTIC D’UN MARCHE ETRANGER. ------------------------------------------------- SESSION 2011 ------------------------------------------------- Jeudi 25 Mars 2010 SOMMAIRE : I Diagnostic interne