Opportunités Menaces Marché Du Luxe

Société familiale C. Caractéristiques D. Croissance E. Sa position à l’étranger II. Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir un acteur majeur à l’international D. Exploiter des nouveaux canaux de distribution

1602 Vlezenbeek Belgium T +32 (0)2 568 22 11 F +32 (0)2 568 22 07 50 180 572 euros 300 employés Nom Coordonnées1 Chiffre d’affaire2 Taille3 Organisation4 33 733 428 euros 300 employés Secteur (s) d’activité (s)5 Structure :6 Pralines de luxe (plus large : chocolaterie - confiserie) 1 2 http://www.neuhaus.be/index_site.htm De Clercq (V.) (Responsable marketing – Neuhaus) (Chiffres de 2006) 3 « Neuhaus peaufine se nouvelle griffe », in La Libre Belgique. (Cfr. Annexe n°4, p.26) 4 De

SWOT MACARONS !!! le macaron une douceur de luxe IL NE FAUT PARLER UNIQUEMENT DU MACARON !!!!! donc qu’un swot et les 4P que un pour toutes les entrprises mais ciblé sur le macarons Forces : On retrouve le goût d’époque et les valeurs d’antan. Le regard et l’odorat sont séduits. Efficacité de la force de vente. Prise en main du client, conseils de qualités. Oligopole sur le marché seulement 4 entreprises se partagent le marché (laduré 17 ,5 millions vendu par an, Dalloyeu 10 millions, Pierre

affaires ( Les Forces et les Faiblesses II – Analyse externe A/ Le marché hôtelier et la demande française - évolution et tendances du marché hôtelier - le parc hôtelier et son évolution - la fréquentation hôtelière - la clientèle étrangère B/ Analyse de la concurrence - présentation des concurrents du groupe ACCOR sur le marché français ( Les Opportunités et les Menaces III – Axes d’améliorations privilégies A/ La stratégie immobilière B/ La

| |( éléments de cadrage : | |- les spécificités du secteur luxe (impact majeur de la communication). | |- Nicolas F. : un OVNI au milieu des grandes maisons de champagne.

|plus rapide. | |Economique |Marché de 61,5 millions d’abonnés en France, de 4,9 milliards d'euros au dernier trimestre 2009. | | |Chute du pouvoir d’achat, hausse

Présentation du marché de la Cosmétique I. Le marché Mondial Un marché de 425 milliards d’euros, dynamique et porteur. Le marché global de la cosmétique mondial est un marché de 425 milliards d’euros avec une croissance d’environ 2 % dont 154 milliards d’euros pour le secteur du sélectif. C’est un marché particulièrement solide, qui connait un développement régulier, tout en étant très résistant dans les moments économiques les plus difficiles. Le consommateur n’a pas changé de

CODENTEL, entre tradition et innovation I. Rapide diagnostic du marché de la dentelle | |OPPORTUNITES |MENACES | | |La dentelle est un métier d’art |Prix de vente :La dentelle est souvent trop chère | | |Passion transmise de père en fils |Economie :Très

Fortune Global 5002. En 2012, son chiffre d'affaires s'est élevé à 178,6 milliards de dollars, ce qui la classe leader mondial de l'industrie du high-tech devant des groupes comme IBM, Microsoft ou Apple3. Samsung Electronics est présent sur plusieurs marchés, avec quatre grandes divisions : Dalles LCD et LED La seconde division du groupe, LCD, est la production de dalles LCD pour la fabrication d'écrans d'ordinateurs, de téléphones, de téléviseurs. Samsung est leader mondial du secteur. Digital Media

à son image de prestige, à la qualité de ses produits et à son goût prononcée pour la modernité, tient aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe malgré l’intensité de la concurrence présente sur ce secteur. Ainsi, on pourrait se demander, comment Chanel fait-elle pour entretenir l’image d’une marque mythique et intemporelle dans le marché du luxe alors qu’elle est confrontée à une concurrence intense dans ce secteur qui tend à se démocratiser ? Après avoir établis un bilan de l’annonceur