Opportunités Menaces Marché Du Thé

THE SPRINGFIELD NOR’EASTERS : MAXIMIZING REVENUES IN THE MINOR LEAGUES Sommaire Dans une étude de la Harvard Business Case, Larry Buckingham est un directeur marketing de la Nor’easters, qui est une équipe de baseball des ligues mineurs à Springfield, au Massachusetts. Il a voulu développer une étude de marché qu’il espère pourra aider a faire une stratégie de prix de vente de billet de la Nor’easters . Ses travaux de recherche marketing ont été notamment complétés par un journaliste sportif

communication notamment via internet, tant plus facile, les frontires des marchs sont dsormais presque inexistantes. Dailleurs, cest ainsi que lauteur Martin Wolf (2001) dfinit la mondialisation Globalizationis ajourney, but toward an unreachable destination, the globalized world. A globalized economy in which neither distance nor national borders impede economic transactions. A world where the cost of transport and communication were zero and the barriers created by differing national jurisdictions had vanished

culturels. Amazon.com a su développer rapidement des compétences distinctives, et des stratégies diverses lui donnant un élan non négligeable vis-à-vis de ses principaux rivaux. Doté d’un portefeuille de plus de 25 millions clients, de 5% de part de marché réel du livre américain, et 57% dans l’e-commerce, sans oublier ses ventes qui ont augmenté très rapidement, malgré une légère baisse entre 2000 et 2001, AC nous laisse persuadé qu’à travers ses indicateurs commerciaux est en bonne situation commerciale

The training course in a company is a very important step for the student’s professional development. Ours was realized in HOMEOPHARMA’s, from May to June 2008, which purpose is “Study on the customer’s satisfaction”. Its aim is to evaluate the customer’s appreciation about HOMEOPHARMA’s products and favours. As a methodology, we used a survey of the customers in the institutes, supported by documentations researches and some discussions with the staff of the company. The study helped

13 I / connaissance du marché de l’entreprise et de ses produits • Marché : manga • Entreprise : Animega • Produits : livre manga jeux vidéo produits dérivés Analyse externe du marché Le marché du manga: - livres, produits dérivés, film - en expansion - croissance depuis 2006 en France - véritable mode Les salons spécialisés en manga - expansion - concurrence • Quelques chiffres: Opportunités/ menaces opportunités contraintes -Marché en expansion - Clientèle spécialisée

Chargée de cours : Anne-Sophie Tassou Année universitaire 2007/2008 Sommaire page Analyse externe …………..………………………….……………………………4 Le marché de la restauration rapide …………………………………………...………......4 Quantification du Marché ……………………………………………………………………... 4 La taille du marché ………………………………………………………………………………..…4 Marché réel et marché potentiel ……………………………………………………………………5 Structure des ventes………………………………………………………….………………………5 Le micro-environnement …………………………………………………………….………….6

existe entre les entreprises (intra sectoriel) 9 1.2.2. La menace de nouveaux entrants 9 1.2.3. La menace de produits de substitution 9 1.2.4. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 9 1.2.5. Le pouvoir de négociation des clients 10 1.2.6. L'intervention de l'État 10 1.2.7. Tableau récapitulatif de l'analyse de Porter 10 1.3. Délimitation de groupes stratégiques 11 2. Le marché des dosettes de café : Un marché concurrentiel 12 2.1. Nespresso : Leader avec un succès sans

de retour Schneider Electric - Division - Name – Date 36 Les Référentiels d’audit logistique : 3. REFERENTIEL SCOR Pourquoi le SCOR model ? “80% of product cost can be reduced if suppliers and customers effectuate Collaboration early in the design process” Kilde: Netmarkets Europe “Collaboration have made it possible to reduce product development time by 50%“ Kilde: Netmarkets Europe Schneider Electric - Division - Name – Date 37 Les Référentiels d’audit logistique : 3.

.....2 1.INTRODUCTION...........................................................................................3 I] PEPSI & COCA COLA : LES DEUX ACTEURS MAJEURS SUR LE MARCHÉ DU COLA .....................................................................................................................4 A] FLASH-INFO SUR LE MARCHÉ DE LA BOISSON RAFRAÎCHISSANTE SANS ALCOOL DANS SA GLOBALITÉ......................5 B] PRÉSENTATION DES DEUX GROUPES......................................................

[pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 3 Présentation de la marque 3 PROBLEMATIQUE 4 Développement de la problématique : 4 POSITIONNEMENT ET CIBLE 5 SWOT 6 FORCES DE LA MARQUE 6 FAIBLESSES DE LA MARQUE 8 OPPORTUNITES 9 MENACES 9 Tableau récapitulatif : 10 MARKETING MIX 11 POLITIQUE DE PRODUIT 11 POLITIQUE DE PRIX 13 POLITIQUE DE DISTRIBUTION 13 POLITIQUE DE COMMUNICATION 14 CONCLUSION 15 INTRODUCTION Présentation de la marque