Opportunités Menaces Royaume Uni

L’ENTREPRISE HARIBO Pages 5- 6 1) LES FORCES DE L’ENTREPRISE A) SA PUBLICITE B) SA PRESENCE INTERNATIONALE C) SES PARTENARIATS 2) LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE III) LE MACRO ENVIRONNEMENT : LES OPPORTUNITEES ET LES MENACES DE L’ENTREPRISE HARIBO 1) ENVIRONNEMENT GEOGRAPHIQUE Page 7 2) ENVIRONNEMENT ECOLOGIQUE Page 8 3) ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE

créneaux stratégiques, des facteurs clés de succès, des menaces et des opportunités. L'analyse des ressources de l'entreprise quant à elle peut se faire par le biais du diagnostic et de l'identification des ressources et des compétences de l'entreprise, et par le moyen d'une analyse de la chaîne de valeur. Le diagnostic stratégique de l'entreprise (tant externe qu'interne) peut être synthétisé par l'analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités, menaces). Analyse de l'environnement global Les influences

... 24 Partie 5 : Forces/faiblesses/opportunités/menaces ............................................................................. 25 Forces ................................................................................................................................................ 25 Faiblesses ........................................................................................................................................... 26 Opportunités ....................................

présager de futures instabilités. -La Sainte-Alliance: garante de l’ordre de Vienne B) La création de nouveaux états par le congrès -La partition de la Scandinavie à l’origine de l’autonomie norvégienne -L’annexion déguisée de la Pologne -Le Royaume-Uni des Pays-Bas, un état tampon inventé de toute part afin d’enrayer l’hégémonie française -La reconnaissance d’une confédération helvétique Conclusion: L’équilibre européen en 1815 III) Un nouvel équilibre fragile

conduite (4). Depuis 1946, la Cour a rendu près de 71 arrêts et plus de 300 ordonnances, pour 98 requêtes qui lui ont été soumises. Dans sa fonction consultative, elle a rendu 24 avis, dans des domaines intéressant aussi l’emploi de la force armée ou la menace de l’emploi de certaines armes. L’examen détaillé de ces chiffres révèle en fait une pratique fluctuante des Etats à l’égard de la Cour, tant quant à leur acceptation de sa compétence que dans leur volonté de la saisir pour régler leurs différends

orientations voulues par le pouvoir exécutif. De ce fait le périmètre de ce pôle public ne sera pas stabilisé tant que l’Etat russe n’aura pas repris le contrôle direct ou indirect des ressources développées par des entreprises internationales, comme les menaces sur les opérateurs des gisements gaziers de Sakhaline de l’automne 2006 le montrent. Ce ne sont ni les règles de marché, ni le droit qui garantissent les investissements étrangers, mais l’accord présidentiel. 5 Le choix de ce modèle s’explique

............. 13 2.2 UN SECTEUR EN PLEINE CONCENTRATION ....................................................................... 15 2.3 LES FACTEURS CLES DE SUCCES/ANALYSE EN TERMES DE RESSOURCES ........................ 16 2.4 BILAN : OPPORTUNITES ET MENACES POUR LE SECTEUR ................................................. 17 3. LES PRINCIPAUX ACTEURS DU SECTEUR : IDENTITE, PORTEFEUILLE DE MARQUES, STRATEGIE ...................................................................................

économique dont le chiffre d’affaire ne cesse d’augmenter. Afin de mieux connaître cette firme multinationale nous allons d’abord faire une présentation de l’entreprise puis nous allons exposer les facteurs d’influence en recherchant les menaces et les opportunités qui constituent le macro-environnement à travers l’analyse Pestel. Pour finir, grâce aux informations récoltées dans l’analyse nous pourront savoir si l’environnement général de l’entreprise est favorable ou défavorable.   I. Présentation

Conditions de potentialité 6 C. Critères de risque 9 III. Conclusion 10 A. Bilan : Menaces et opportunités 10 B. Recommandations et préconisations 11 IV. Sources qualifiées 11 I. Introduction A. Cahier des charges Objectifs Etude pays sur la Pologne afin d’exporter des pâtisseries de pure tradition française haut de gamme ultra-frais. Réalisation d’une fiche pays pour remarquer les opportunités et menaces dans l’espoir d’exporter. Contraintes à respecter Trouver un moyen d’acheminement

▪ Ciblage ▪ Positionnement 3. Présentation du marketing mix ▪ Produit, Prix, promotion et distribution 4. Analyse SWOT ▪ Mix (forces et faiblesses) ▪ Marché (opportunités et menaces) ▪ Entreprise (forces et faiblesses) ❖ Conclusions ❖ Annexe : Interview d’un Chef de produit Senior de BIMO ❖ Introduction Le biscuit est en général un produit énergétique de longue conservation (de