Optimisation Fiscale Maroc

50 ANS DE DÉVELOPPEMENT HUMAIN & P E R S P E C T I V E S 2 0 2 5 Rapport sur les perspectives du Maroc à l’horizon 2025 : Pour un développement humain élevé Mohammed Tawfik MOULINE Anissa LAZRAK Cinquantenaire de l’Indépendance du Royaume du Maroc POUR UN DÉVELOPPEMENT HUMAIN ÉLEVÉ AU MAROC EN 2025 PERSONNES AYANT PARTICIPÉ Modérateur du groupe « Perspectives » Mohammed Tawfik MOULINE Membres du groupe « Perspectives » Rachid BENMOKHTAR BENABDALLAH Ahmed DRIOUCHI Anissa LAZRAK Assistante

Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale

Direction Participative par Objectif PPDS : Processus de Prise de Décision Stratégique CDG : Caisse et Dépôt de Gestion CA : Chiffre D’affaire SIAD : Système Interactive d`Aide à la Décision PME : Petite et Moyenne Entreprise RAM : Royal Air Maroc SMES : Snecma Morroco Engine Services RH : Ressources humaines SA : Société anonyme Sommaire Introduction générale………………………………………………………………..…...5 Partie 1 : Management stratégique ………………………………………………….…6 Introduction………………………………………………………………………………7

Marketing et Communication 14 b Gestion / Finance 16 b International Management 17 b International Finance MANAGEMENT DES ENTREPRISES 5 OPTIONS : MARKETING MANAGEMENT • MANAGEMENT FINANCIER • MANAGEMENT HÔTELIER 5 OPTIONS : MANAGEMENT JURIDIQUE ET FISCAL • MANAGEMENT DE LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE Programmes M1 OBJECTIF b Le M1 Management des entreprises a pour vocation d’offrir une compétence managériale complémentaire à des participants ayant une compétence reconnue dans des domaines scientifiques

LES PARADIS FISCAUX MOTIVATION J`ai choisi d`etudier les aspects des paradis por deux raisons : d`une part son etude m`interesse fortement du fait de ma formation comptable , financiere , juridique et fiscale , et d`autre part , pou son caractere actuel . En effet , les paradis fiscaux ont un impact sur la vie de tous et il me parait imporyant de montrer ces aspects pour mieux comprendre ses fonctionnements . Les paradis fiscaux est une sujet qui restera toujours

LA BANQUE Banque Commerciale du Maroc «  Acteur de référence à l’échelle du continent, le Groupe poursuit son développement à l’international  » Leader du secteur bancaire et financier au Maroc, Attijariwafa bank est un acteur de référence tant dans la collecte de l’épargne que dans le financement de l’économie, où il occupe la première place à l’échelle nationale. Il est également le 1er acteur de l’investissement bancaire et des activités de marché au Maroc. Attijariwafa bank est aussi le

? - Pour une destination touristique ? - Pour une collectivité locale ? C.A. Segment de clientèle C touristique Segment de A clientèle touristique Autre Segment de clientèle D touristique Segment de B clientèle touristique Renommée Fiscales Détermination du R.O.I. (Retour Opérationnel sur Investissement) (Re)cadrage de la politique de développement Copyrignt © Mazars Comment fidéliser votre clientèle touristique ? 10 Approche stratégique du secteur de l’industrie touristique

la performance des organisations : Cas COOPER MAROC Pharmaceuticals. Mémoire de fin d’étude pour obtention du diplôme du cycle 2008 normal de l’ISCAE 2009 Remerciements Je témoigne reconnaissance et gratitude aux aimables personnes, qui ont de près ou de loin, par leur courtoisie et soutien, contribué à la réalisation de ce travail. A cet égard, toute ma reconnaissance à M. J. Cheikh LAHLOU LAHLOU, Président Directeur Général de COOPER MAROC Pharmaceuticals de m’avoir accueilli au sein de

avec London Stock Exchange Group (LSEG), se dotera des outils nécessaires pour devenir un réel moteur de développement pour les entreprises africaines et marocaines. Bourse de Casablanca Chers actionnaires, Durant l’année 2014, réaffirmé son le Maroc a positionnement continent, ainsi que ses partenariats sont minutieusement suivis par son en avec des bourses de la région confirment Conseil d'Administration et les comités Afrique à travers la visite de Sa son implication dans le développement

fois sécurité, stabilité, sérénité et du terme usité en amazigh du Rif pour désigner l’eau. "Dis", un suffixe introduit la notion de distribution. 49 % du capital d’Amendis sont détenus par la société Omnium Nord-Africain (ONA) et la Société Maroc - Emirats Arabes Unis de développement (SOMED). Le nombre des abonnes d'Amendis (cas de Tétouan) en électricité 102300 et l'eau 75000 dont 39763 et 28763 abonnes présente respectivement le secteur Al Azhar. Logo : A partir