Optique Le Rhabillage

une place de membre permanent au Conseil de sécurité des Nations-Unies, le Japon a mis en place une structure de renseignement adéquate. La création du MITI, organe de coordination de l'ingénierie stratégique de l'information, s'inscrit dans cette optique de gestion du renseignement par objectif. 5 SCHWEIZER (Peter) : "Friendly Sp i e s " , The Atlantic Monthly Press, 1993 Le CIRO est une structure réduite d'environ 120 personnes. Son information provient du ministère des Affaires étrangères.

une place de membre permanent au Conseil de sécurité des Nations-Unies, le Japon a mis en place une structure de renseignement adéquate. La création du MITI, organe de coordination de l'ingénierie stratégique de l'information, s'inscrit dans cette optique de gestion du renseignement par objectif. 5 SCHWEIZER (Peter) : "Friendly Sp i e s " , The Atlantic Monthly Press, 1993 Le CIRO est une structure réduite d'environ 120 personnes. Son information provient du ministère des Affaires étrangères

Les solutions les plus intéressantes peuvent être proposées par l’agence à un échantillon d’une dizaine de personnes appartenant à la cible, pour amélioration (cette étape n’ayant pas valeur de test). Ces solutions feront également l’objet de tests optiques classiques comme, par exemple, la réduction (qu’est-ce que je continue à percevoir du packaging de loin ?), la persistance d’ambiance (quelle ambiance se dégage du packaging que je pourrais reprendre sur d’autres supports de communication ?). Ces

solutions les plus intéressantes peuvent être proposées par l’agence à un échantillon d’une dizaine de personnes appartenant à la cible, pour amélioration (cette étape n’ayant pas valeur de test). Ces solutions feront également l’objet de tests optiques classiques comme, par exemple, la réduction (qu’est-ce que je continue à percevoir du packaging de loin ?), la persistance d’ambiance (quelle ambiance se dégage du packaging que je pourrais reprendre sur d’autres supports de communication ?).

contient aussi la capacité de compréhension qui permet de voir ce qui se passe au-delà des apparences, de repérer le sens de tous les signaux captés au quotidien, en sortant du raisonnement simpliste pour prendre du recul et élargir la focale dans une optique intégratrice. C’est un travail permanent qui requiert l’aide d’autrui. Conduire les grandes transitions 47 Il faut accepter les feed-back d’autres qui voient mieux que nous au lieu de ne compter que sur soi. Tout feed-back négatif est ainsi

aussi la capacité de compréhension qui permet de voir ce qui se passe au-delà des apparences, de repérer le sens de tous les signaux captés au quotidien, en sortant du raisonnement simpliste pour prendre du recul et élargir la focale dans une optique intégratrice. C’est un travail permanent qui requiert l’aide d’autrui. Conduire les grandes transitions 47 Il faut accepter les feed-back d’autres qui voient mieux que nous au lieu de ne compter que sur soi. Tout feed-back négatif est ainsi

et le code correspondant. Il ne s’est pas, malheureusement pour eux, enrichi à la manière de Together, mais a conservé le type d’addition que ce dernier avait déjà anticipé dans sa version à lui des diagrammes. Cela va bien sûr dans le sens d’un rhabillage d’UML vers une nouvelle forme de langage de programmation. Voici un exemple de petit code Java. On supposera que les classes O2, O3 et O4 existent par ailleurs avec les méthodes appropriées. La figure 10-16 présente la nouvelle mouture du diagramme