Opérations Arbitrage Couverture Spéculation Gestion Portefeuille

U A T R E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. LA GOUVERNANCE ET GESTION ECONOMIQUES ............................ 4.1 Introduction : les enjeux de la gouvernance de la gestion économique ........ 4.2 La ratification et la mise en œuvre des normes et codes ............................... 4.3 L’Evaluation de la performance par rapport aux objectifs .....................

un représentant du Guichet Unique des Opérations du Commerce Extérieur; -          un représentant de Cameroon Railways ; -          le Président du Comité National de Facilitation du Trafic Maritime International ou son représentant; -          un représentant du Syndicat National des Transitaires du Cameroun; -          un représentant du Bureau de Gestion du Fret Terrestre; -          un représentant du Bureau de Gestion du Fret Terrestre (BGFT). Le reste sans

l’enseignement (et autres examens et concours) Théorie et pratiques 2 Les auteurs souhaitent ici remercier les personnes qui, de près ou de loin, ont permis à cet ouvrage d’exister. Un grand merci aux étudiants agrégatifs du département Economie et Gestion de l’ENS de Cachan qui nous ont très gentiment autorisées à utiliser à notre guise les corrigés qu’ils ont élaborés au cours de leur année de préparation à l’agrégation (en 2001 ou 2002). Un grand merci également à Laetitia Morin-Roux et Marie-Laure

Promotion de la Jeunesse FNPE Fonds national de Promotion de l’Emploi FNR Fonds national de Retraite FONDEF Fonds de Développement de l’Enseignement technique et de la Formation professionnelle GERME Gérer Mieux votre Entreprise GPEC Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences IMF Impôt Minimum forfaitaire IPRES Institution de Prévoyance Retraite du Sénégal IS Impôt sur les Sociétés ISPE Instrument de Soutien à la Politique économique JFA Jeunes dans les Fermes

d’association C. Volonté de participation politique : la société civile D. Recommandations 55 59 60 65 Elections en R.D. Congo 66 A. Cadre juridique et institutionnel B. Administration électorale : La CEI et la CENI C. Financement des opérations électorales de 2006 D. Inscription, éducation et participation des electeurs E. Pratiques électorales F. Observation et acceptation des résultats G. Contentieux des élections H. Rôle de la communauté internationale I. Recommandations

travail en PME : une diversité des environnements et des pratiques Emmanuel Abord de Chatillon - Olivier Bachelard .......................................................................................... p. 15 Des perspectives d’évolution de la gestion des ressources humaines dans la PME de l’habillement au Maroc Mohamed Baayoud ........................................................................................................................................................ p. 25 L’entreprise

la zone euro demeure celle de la transmission de la politique monétaire de la BCE à la sphère réelle. Des p ro g rè s o n t é t é ré a l i s é s d e p u i s l’annonce, par la BCE, qu’elle était prête à lancer des achats d’obligations d’Etat (opération OMT). L’écart de taux d’intérêt entre l’Europe périphérique et les pays du « noyau dur » s’est resserré. L’amélioration transparaît aussi dans le timide début de réduction du déséquilibre (signe de dysfonctionnement) entre les créances détenues par

trois principales pratiques de rémunération variable sont les systèmes de prime et d’intéressement et le variable individuel. Ce constat est valable tant pour les clients que pour les candidats. « La rémunération variable est un véritable outil de gestion du personnel. Elle permet de valoriser la réalisation des objectifs fixés. » CLIENTS Avez-vous recours à la rémunération variable ? Si oui, quelles pratiques utilisez-vous ? 0 % 8 % 35 % Oui Non 35 % 50 % 65 % Système de primes Système d’intéressement

durable, émergeait la recherche de ce que certains appellent « l’économie positive ». Derrière cette expression on peut mettre l’engagement des entreprises dans un management plus responsable. Et tout ce qui peut faire progresser la société. Une gestion plus responsable des déchets, figure parmi ces attentes nouvelles. Par exemple, que faire des déchets générés par l’informatique ? Il y a là des opportunités concrètes pour des entreprises de recyclage. L’écologie apparaît de moins en moins aujourd’hui

milliards de dollars fund with JC Flower 2009 • CIC 2,2 milliards de dollars États-Unis • CIC 1,9 milliard de dollars Indonésie • CIC 1,58 milliard de dollars États-Unis Morgan Stanley (9,86 % equity after the current operation) Setting up a strategic investment in PT Bumi resources tbk AES 15% equity 1,25 milliard de dollars can. Canada Penn West Energy Trust 2010 • CIC Sources : Presse et NATIXIS. L’ÉMERGENCE DE LA CHINE CAE098_Chine.pmd 41