Opérations Arbitrage Couverture Spéculation Gestion Portefeuille

externe ......................................................... 90 L’audit interne et l’inspection .............................................................................................................. 91 L’audit interne et le contrôle de gestion .................................................................................... 93 Les ressemblances ........................................................................................................................................ 94 Les

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UNIVERSITE DE LA MEDITERRANEE AIX-MARSEILLE II ECOLE DOCTORALE N°372 DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION D’AIX-MARSEILLE FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION D.E.F.I. - EA 4265 Centre de Recherche en DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET FINANCE INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS

scientifique Liste des membres : BRESSON Yoland, Professeur d'économie, ancien doyen, Université Paris - Val de Marne Paris XII CUMENAL Didier, Directeur de la recherche, professeur de Management des Systèmes d'Information, Doctorat ès sciences de gestion ESCH Louis, Professeur de Finance, Directeur académique d'HEC Liège, Université de Liège HETZEL Patrick, Professeur à l’Université de Limoges KUZNIK Florian, Recteur, économiste, Université d'Economie de Katowice (Pologne) MORIN Marc, Professeur en

largement décentralisé. Les ruraux, pourtant démographiquement majoritaires, ne sont guère organisés pour effectuer du lobbying du fait de leurs différences ethniques et quelquefois de la divergence de leurs intérêts économiques. Dans ces conditions les arbitrages budgétaires s’effectuent le plus souvent en défaveur de l’agriculture. L’on a ainsi estimé que moins de 10% des dépenses d’infrastructure s’effectuent en zones rurales (voir chap. 3). Les Etats africains ont connu toutefois d’importantes transformations

................................................................................... 41 3. Analyse des processus de la SC : le modèle SCOR ..................................................................... 42 B. La Supply Chain, support de gestion de la complexité ................................................................... 43 1. Le processus d’intelligence logistique ........................................................................................ 43 2. La Supply Chain externe

élevés ces prochaines années. Quelques grandes banques européennes font les mêmes anticipations, au point d’avoir lancé des messages publicitaires pour inviter leurs clients à prospérer sur le malheur des peuples en plaçant leur argent dans des portefeuilles (hedge funds) de denrées alimentaires (panier de matières premières agricoles composé de cacao, café, sucre, blé, maïs, soja). Certains messages sont dépourvus de toute ambiguïté : « les changements alimentaires, la pénurie d’eau et de terres agricoles

L’EURO LA ZONE EURO PREMIÈRE PARTIE Christian BIALÈS Professeur de Chaire Supérieure en Économie et Gestion www.christian-biales.net Ce site se veut évolutif. Pour cela il fait l’objet d’un enrichissement documentaire régulier. © Les textes édités sur ce site sont la propriété de leur auteur. Le code de la propriété intellectuelle n'autorise, aux termes de l'article L122-5, que les reproductions strictement destinées à l'usage privé. Pour toute utilisation de tout ou partie d’un texte

rétablir l'ordre", c'est-à-dire les trois millions d'algériens qui ont voté pour un projet de société alternatif, menaçant leurs intérêts et leurs privilèges. Des Algériens dont le seul tort est de réclamer plus de dignité, plus de transparence dans la gestion des affaires de l'État et surtout d'oser revendiquer un partage plus équitable des richesses du pays. Ce sont là les véritables enjeux de la "sale" guerre ! Ce n'est ni le projet de société islamique (ils s'en sont bien accommodés au milieu des années