Orangina Schweppes

plus diversifié répondant aux attentes des consommateurs. Par la réduction des teneurs en sucres des boissons classiques, par exemple : - Coca-Cola a réduit de 14% la teneur en sucres du Fanta orange et de 20% celle de Fanta citron. - Orangina Schweppes s’engage à réduire de 10 à 12% la teneur en sucres ajoutés de 2/3 de ses volumes d’ici à 2012. - PepsiCo a réduit de 10% la teneur en sucres du Lipton Ice Tea. - Refresco France a réduit de 10% la teneur en sucres des boissons aux fruits

I Analyse synthétique Orangina est une marque française crée par Léon Buton en Algérie en 1936 et fait partit depuis 1984 du groupe Pernot Ricard. Elle se positionne sur le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) et représente 9 % du marché total sur le segment des soft drinks. Avec 40 % de part de marché Coca-Cola endosse la place de leader sur le marché des BRSA, c’est le concurrent principal d’Orangina qui quant à elle endosse la place de challenger. Afin de rester

plates, Sprite et sa nouvelle marque Lemon Nada pour les limes, Minute Maid et Capri-Sun qui répondent à une stratégie de niche, et Ocean Spray pour les boissons fonctionnelles, enfin Powerade, Burn et Monster pour les boissons énergétiques. Orangina tient la deuxième place du marché loin derrière Coca-Cola, avec 465 millions d’euros et 27,2% de taux de pénétration comparé à celui de 75% de Coca-Cola. Cependant, il est le leader des boissons aux fruits. Sa stratégie principale est l’innovation

Orangina Orangina, c'est une petite bouteille ronde mythique, fidèle ambassadrice de la marque à travers le monde depuis 75 ans ! Une boisson à la personnalité complètement secouée, qui associe le rafraîchissement des bulles et le plaisir de la pulpe ! L'histoire d'Orangina débute en 1936. Son concepteur, un docteur espagnol Agustin Trigo baptise alors la boisson « Naranjina » (petite orange en espagnol). Quelques années plus tard le Français Léon Béton rachete la boisson et la commercialise avec

mrq ← Savoir conserver que celles qui ont le + de valeur afin d’éviter de disperser ses efforts, préserver leur image et enrichir leur territoire ← Prévenir l’altération de la mrq : ← Séduire le cteur en régénérant la mrq, en innovant / ORANGINA ROUGE ← Communiquer sur les valeurs de son temps. Nike ne parle + des champions ms des sportifs amateurs. ← Capitaliser sur les marques existantes ← Rentabiliser la mrq pr couvrir des pdts nvx ou activités nvelles. Dessange passe du Salon

La marque Schweppes naquit peu avant 1800. Jacob Schweppe, son fondateur inventa un système efficace pour la fabrication des eaux minérales carbonatées. Très vite une usine fut créée à Londres, et très vite, malgré le début de la concurrence, Schweppes devint le fournisseur de soda de la famille royale. En 1834, l’entreprise est rachetée et la gamme enrichit avec notamment de nouvelles boissons sans alcool aromatisées (limonade). Cible : En premier lieu, Schweppes fut considéré comme la

CranberryJustification : Le jus Cranberry se différencie à travers sa production antioxydants uniques. En effet, ce jus a de nombreux effets positifs sur notre corps. | TOP OFMIND | Orangina : Naturellement pulpeuse http://www.youtube.com/watch?v=wwFkxNZrrgsJustification : Nous nous sommes rendons compte que Orangina détient une forte notoriété. En effet, la marque n’a plus besoin de vanter les mérites du produit, seulement de communiquer sur la marque. | Conclusion : Chaque marque à un positionnement

grands groupes internationaux, Coca Cola, PepsiCO et Cadbury Schweppes, réalisent près de 80% de ces ventes. Le groupe Coca Cola représente à lui seul 60% des ventes à travers ses marques Coca-Cola (1170,9 millions de litres) et Fanta (73 millions de litres), le groupe PepsiCo 6% avec ses marques Pepsi Cola (98,2 millions de littres) et Seven Up (38,9 millions de litres),  et enfin 5% pour le groupe Cadbury Schweppes notamment grâce à Schweppes Indian Tonic (51 millions de litres) et Gini (22,4 millions

ce produit directement sur le site. ❖ Motivations et attitudes de ces intermédiaires à l'égard du choix des marques Les intermédiaires n'influencent pas le choix des consommateurs puisqu'ils vendent des produits aussi bien de l'entreprise Cadbury Schweppes que de l'entreprise Riley sans opérer de distinction au niveau de leur attitude (aucune offre pro-Extrait du sommaire : «L'Analyse diagnostic de la situation. L'analyse de l'environnement et du marché. L'analyse de la concurrence. L'analyse interne

ventes ont augmenté de façon importante ces dernières années et Oasis est actuellement le numéro un des boissons aux fruits plates en France, en Italie et en Belgique. La marque occupe la troisième place en Suisse.

Depuis 1990, année où Cadbury Schweppes rachète Oasis, de nombreux produits ont été lancés sur le marché. Deux exemples marquants sont la gamme Oasis Thé – une alliance de thé et de fruit créée en 1996 – et Oasis Pocket, une bouteille de 25cl lancée en 2001. Et pour répondre à la demande