Organigramme Agence De Voyage

Introduction Monténégro Airlines est une agence de voyages est une entreprise commerciale qui compose et vend des offres de voyages à ses clients. Une agence de voyages est une entreprise qui compose et vend des offres de voyages à ses clients. Elle propose des services entre les clients et les différents prestataires sur le marché du tourisme : tour-opérateurs, compagnies aériennes, hôteliers, loueurs de voiture, assurances de voyage, etc. Les agents de voyages peuvent utiliser les brochures des tour-opérateurs

INFORMATIONS SUR L’ENTREPRISE 1. Histoire de l’entreprise Gastaldi : Au milieu du XIXème siècle à gènes en Italie Monsieur Gastaldi crée une agence maritime 1) l’agence maritime 1880 : société Gastaldi est acheté par Alessandro Cerruti 1880 à 1904 : Collaboration entre Gastaldi et Cerruti 1904 : Appropriation du capitale de la société par Alessandro Cerruti qui devient responsable de son management .époque des grandes migrations italiennes vers l’Amérique du nord sud et Australie

[pic] Rapport de Stage Effectué au sein de l’agence de voyage ‘Kabdani Voyages’ [pic] Effectué par : Encadré par : Jihan amakran Yahya smouni Effectué du : 31/01/2012 au 31/03/20012 Année : 2011-2012 Remerciement Je tiens tout d’abord à

Mazar Voyages [pic] Elaboré par : Année universitaire : (2011-2012) Introduction I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation 2)- Fiche technique de l’agence 3)- Organigramme II. Les différents services de l’agence : 1)- Direction générale 2)- Service transport 3)- Service tourisme 4)- Service Billetterie 5)- Service comptabilité Conclusion Introduction : Du 04 Juillet au 05 Août 2011 j’ai effectué mon stage au sein de la société Mazar Voyages.

 I 10 Avril au 28 avril 2011 FORMATION UN MILEU PROFESSIONNELLE EN BILLETTERIE Lieu de stage : agence regatours PRESENTE PAR : Aichetou Mouhamadou Suivi par  Sous Tuteur Cheihkna ould el hacen SOMMAIRE

1. La RAM en interne........………........................................................08 2. Organigramme du groupe RAM……..….........………................12 PARTIE II : Vision générale sur les services observés I : Rapport des services observés au cours du stage 1. La représentation régionale en quelques lignes ……..…..14 2. Organigramme de la représentation RAM Agadir………..14 3. Le service billetterie………………………………………..…………15

qui pourra étre synchrone avec votre serveur web et vos applications internet(web,FTP,...). Nous réaliserons la conception et l'installation de votre réseau dans des circonstances et des couts adaptés à votre horaire de travail. 1.1.3 Organigramme de l’entreprise : nécessite l'installation d'un intranet la conception et l'installation de réseaux Suggérer des solutions Sur les serveurs webs (FTP , local…) Sur les plusieurs supports de stockages les plus utilisées(disque dur,flash

Rapport De Stage Agence De Voyage [pic] Rapport de stage [pic] Etudiante           :   Malika ELOUAAR Encadrant           :   M. Abdelmajid El Cohen. Tuteur de stage :   M. Aldo SOUBKI. Année scolaire : 2008-2009 [pic] Je remercie toute l’équipe de Aldo tours pour leur accueil chaleureux durant ce     mois de stage très enrichissant. Je remercie plus particulièrement M. Aldo, mon tuteur de stage, pour m’avoir fait confiance   et m’avoir considérée comme une véritable collaboratrice

pour autant la formation et l’éducation de base reçues au Collège Sacré-Cœur Tsianaloka de Tuléar, conjuguées avec nos quelques années d’expériences professionnelles vécues au sein de la Société Commerciale de Transport Transatlantique de Madagascar, agence de Tamatave connue sous le sigle S.C.T.T. M.. Il faut reconnaître que la réalisation de cet ouvrage n’aurait pu avoir lieu sans l’aide et la contribution des certaines personnes à l’endroit desquelles nous adressons nos vifs et sincères

 Sommaire Avant propos Remerciement Introduction I. partie théorique : Présentation et description de l’entreprise Présentation générale Présentation de l’entreprise 1. Historique 2. Fiche technique 3. Organigramme L’environnement de l’entreprise 1. Les principaux fournisseurs 2. Les principaux services/produits 3. Les principaux concurrents Diagnostique 1. Interne 2. Externe II. partie pratique : enjeux de l’ajout de la réservation et vente en ligne problématique