Organigramme Agence De Voyage

.....................................6 Section 3 : Nouveau logo.................................................................7 Chapitre II : Ma mission au sien de la BMCE BANK agence Safi principale....... 7 Section 1 : Contexte de l'agence Safi principale....................................7 Section 2 : Organigramme de l'agence Safi principale .......................... 8 Section 3 : Mission de chaque élément............................................... 8 Section 4 : Ma mission............

l’offre réceptive en France ................ 25 1. Une grande diversité d’opérateurs positionnés sur l’activité réceptive .............................................................................................................. 26 2. Les agences de voyages réceptives .......................................................... 29 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 3. Beaucoup de généralistes, mais peu de spécialistes du réceptif ........................ 29 Les spécialistes du réceptif : une profession à part

Fer * RFF : Réseau Ferré de France * EPIC : Etablissement Public Industriel et Commercial * LGV : Ligne Grande Vitesse * TGV : Train à Grande Vitesse * TGV RR : Train à Grande Vitesse Rhin-Rhône * ACV : Agence Commerciale Voyageurs * VPC : Voyages de Perfectionnement Commercial * RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies * BDD :

nouveau système, ainsi que de services (traduction, échange de données, accès à des réseaux, etc.) ou encore, dans des cas exceptionnels et dûment justifiés, de prestations de services du secteur privé. 4 Frais de voyage : le personnel de l’EM a droit au remboursement de ses frais de voyage, ainsi qu’à des indemnités journalières. Le budget doit inclure une provision pour couvrir les variations dans les prix et les indemnités journalières. 5 Formation: la formation à l’application de nouveaux systèmes

...................................................................... 14 I-2 : Fiche signalétique : ..................................................................................................................................... 16 I-3 : Organigramme : .......................................................................................................................................... 17 PARTIE II : analyse de transport routier au sein de TIMAR .........................................

|Maximum d’information |Sécurité | |Serveur vocal |Disponible 24/24 |Cout | |Conseiller en agence |Proximité |Déplacements, queues | |Catalogue | |

Rôle du BSP Définition du BSP Avantages du BSP Participation au BSP Responsabilité des agents émetteurs Responsabilité des agences de voyage indépendantes Responsabilité des agences de voyage du transporteur Obligations comptables et administratives des agents émetteurs Obligations des agences de voyage indépendantes Agences BSP Agences hors BSP Obligations des agences de voyage du transporteur procédures comptables et de contrôle des émissions de documents de passage Contrôle des émissions au niveau

Emplois (*) Dépôts Réseau GBP 19% 32% 25% (301 Agences) (*) Sans Bons de Trésors et Titres de Participation Points majeurs d’une croissance spectaculaire : La croissance spectaculaire du groupe, depuis sa réforme en 1961, est le fruit d’une politique intensive, axée sur 7 points majeurs : UNE IMPLANTATION EXTENSIVE : - Une politique d’implantation extensive à travers toutes les régions du Maroc. - Premier réseau bancaire marocain avec 301 agences appartenant à 19 Banques Populaires Régionales

life » : 32 Troisième partie 34 I) Les tâches effectuées : 35 1. Services Clientèle et produits bancaires : 36 2. Service Remises des chèques : 36 3. Service caisse : 37 II) Les apports du stage : 38 Conclusion 40 Les annexes 42 N ° 1 : Organigramme général de la Banque Populaire : 43 N ° 2 : les organismes du CPM 44 N ° 3 : l’organigramme de l’agence BETTANA : 45 N ° 4: Position de la BCP dans la monétique du Maroc 46 N ° 5: les cordonnées de la Banque Populaire et de l’agence BETTANA :

Description de la Banque et de la Direction des Services Bancaires Etrangères (DSBE) Chaque banque a sa propre discipline, ses règles typiques et prescriptions spécifiques, mais contrôler par l’Etat. Ainsi chaque banque dispose d’un organigramme et des services spéciaux à ses taches. Tout cela et plus nous allons l’aborder dans le chapitre qui suit. Section1 : Présentation générale 1. Historique : « Attijari Bank » est une entreprise de commerce fondée en 1968 sous le nom de la « Banque