Organigramme Air Liquide

STAGE ENTREPRISE CONCEPT MAG SOMMAIRE Remerciements : page 3 Introduction : page 4 L’entreprise : page 5 Secteur d’activité : page 6 Parc machines et équipement d’usinage : page 7 Les outils : page 8 Organigramme : page 9 Itinéraire : page 10 La chaudronnerie : page 11 Rapport de tous les jours : pages 12 à 17 Fabrication du chariot porte outils de commande

Nom et prénom du stagiaire : Kawtar Hannaoui Entreprise Choisie : Royal Air Maroc MEMOIRE DE STAGE [pic] SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………4 Première Partie : Présentation de l’entreprise……………..…………………………………5 1-Histoire et évolution de Royal Air Maroc  2-Les filiales du groupe RAM  3-Les évolutions environnementales de Royal Air Maroc 4-L’analyse SWOT de la compagnie  5-La direction marketing Maroc Deuxième Partie : Problématique et méthodologie…………………………………………

bouteilles en verre au niveau de la ligne verre 2) ..................................................................................................................................... 39 BOURAIMA Mohamed Saïd 2013 LISTE DES FIGURES : Figure 1: Organigramme de la CBGN ....................................................................................... 4 Figure 2: Processus de fabrication des boissons gazeuses à la CBGN ...................................... 5 Figure 3: Roue de Deming (Source: Coloc'A

...................................................................................................................4 3. Fiche technique .......................................................................................................4 4. Organigramme.........................................................................................................6 5. Produits commercialisés..........................................................................................7 CHAPITRE II : CHAINES

...................................................................................................................4 3. Fiche technique .......................................................................................................4 4. Organigramme.........................................................................................................6 5. Produits commercialisés..........................................................................................7 CHAPITRE II : CHAINES

une grande surface : A. Département Produit de grande consommation (P.G.C) : Composé de cinq rayons qui sont :  rayon biscuiterie/confiserie,  rayon épicerie,  rayon liquide,  rayon entretient,  rayon beauté, santé. C’est l’un des plus importants. Il assure à lui seul près de 50% du chiffre d’affaires avec en tête le rayon liquide (alcools). B. Département Produits Frais/Marché Avec essentiellement sept rayons à savoir :  rayon volaille,  rayon boucherie,  rayon poissonnerie,  rayon épices

........5 1.1.Identification 5 1.2.Implantation géographique 5 1.3.Création 5 1.4.Historique de la STIR 6 1.5.Activité de la STIR 7 1.5.1.Raffiner les produits 7 1.5.2.Importation des produits 7 1.5.3.Exportation des produits 7 1.6.Organigramme de la STIR 8 2.Procédure du traitement du pétrole brut...................................................................................9 2.1.Le port pétrolier 9 2.2.La raffinerie 10 2.3.Les unités de raffinage 11 2.4.Les différentes étapes

(employés), ou au contraire recruter des employés déjà formés ? Cette seconde solution offre souvent des gains illusoires, dans la mesure où les employés expérimentés exigent un salaire élevé, qui excède parfois le cout de formation équivalente. 3-Organigramme de la Banque Populaire Maroco-Guinéenne (annexe 3) Présentation de l’agence de Bellevue La banque populaire maroco-guinéenne dispose d’un réseau de quatre agences : - L’agence centrale - L’agence de Kindia - L’agence de Madina - L’agence

Section 2 : Historique de la grande distribution au MAROC Section 3 : Typologie des grandes surfaces Chapitre II : Présentation de « Marjane SAFI » Section 1 : Identification de « Marjane SAFI » Section 2 : Organigramme Section 3 : Volets organisationnels Partie 2 : Etude et suivi des promotions de « Marjane » /cas de « SAGA » Chapitre I: La politique commerciale de Marjane-Safi Section 1 : La mise en avant  Section 1 : La promotion

NABC…………………………….11 3. Filiales et centres du groupe NABC……………………………...12 4. Identification de la SCBG………………………………………...14 5. Engagement……………………………………………………….15 6. Systèmes de distribution………………………………………….15 7. Organigramme……………………………………………………17 Partie II : flux physiques 1. Implantation des lignes de production……………………………19 2. flux PET, boites et jus…………………………………………….20 3. flux verre………………………………………………………….21 4. flux