Organigramme Air Liquide

Partie : PRESENTATION DE l’ASECNA 6 I-HISTORIQUE 6 II-MISSION 7 III- REPRESENTATION DE L’ASECNA AU BENIN 8 IV- PRESENTATION DU SERVICE INFRASTRUTURE RADIO ELECTRIQUE 9 IV.1 – MISSION DU SERVICE INFRASTRUCTURE RADIO ELECTRIQUE 9 IV.2 – ORGANIGRAMME DU DERVICE INFRASTRUCTURE RADIOELECTRIQUE 10 V – BUREAU DE MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS ENERGIE ET BALISAGE (ELB) 10 VI – ORGANISATION DU BUREAU DE MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS ENERGIE ET BALISAGE 11 VI.1 – PRODUCTION DE L’ENERGIE ELECTRIQUE 11

Clairefontaine avaient un chiffre d’affaires de 189 M€ et 654 employés environ. 16 II.5. Présentation du service d’accueil C’est le service technique qui m’a accueilli durant cette période de stage. Celui-ci se découpe en plusieurs entités selon cet organigramme : Le département de la régulation est chargé de l’entretien des appareils de régulation tels que les organes de commande ou de mesure, il intervient également dans la supervision, la configuration et le traitement des données sur les SNCC. Il

solid and detailed information to exploit in maintenance decisions. Table de matières : Chapitre 1 : Contexte général du projet 3 1. Présentation de l’usine de Salé 4 1.1. Présentation 4 1.2. Les outils de production de l’usine de Salé 5 1.3. Organigramme de l’usine de Salé 5 2. Description du procédé de fabrication 5 3. présentation du sujet d’étude 6 3.1. Problématique, mission et objectif de l’étude 6 3.2. Démarche et planification 7 Chapitre 2 : Diagnostic de la fonction maintenance actuelle

Introduction Les rejets liquides de l’industrie sont un vecteur majeur de pollution et de dégradation de la qualité d’eaux et de l’environnement. Les entreprises doivent impérativement traiter leurs effluents avant leur rejet en station d'épuration communale. C’est dans ce cadre que la société ITEX veut implanter une station d’épuration des eaux usées de l’usine, cette station est à base d’un réacteur électrochimique (Airlift) qui a comme rôle le traitement des effluents. Autant que stagiaires

86 1.2.3.9.4. Dépoussiérage 86 1.2.3.9.5. Stockage de la chaux 87 1.2.3.10. Expédition de la chaux 87 1.3. Recommandations 90 2. Gestion et organisation de la production 91 2.1. Etat des ateliers 91 2.2. Organigramme de l’usine 91 2.2.1. Organigramme général 91 2.2.2. La direction de production 91 2.3. Planification et ordonnancement de la production 91 2.4. Fonction méthode et bureau d’étude 92 2.4.1. Fiches techniques 92 2.4.2. Fiches produit 92 2.4.3.

Chapitre 15 Le traitement du sérum de fromagerie Le sérum de fromagerie, résidu liquide issu de la production du fromage et de la caséine, est l’un des plus gros réservoirs de protéines alimentaires qui restent encore largement inutilisés pour l’alimentation humaine. La production mondiale de sérum de fromagerie, d’environ 120 millions de tonnes en 1990, contient quelque 700 000 tonnes de protéines de grande valeur; c’est l’équivalent de la teneur en protéine de quasiment 2 millions de tonnes de

traitement, ainsi que le choix des composants et solutions du système. Chambreur Arrivée du lait Stockage du lait cru Traitement thermique Préparation de l’eau chaude Vapeur Lait vers conditionnement Stockage intermédiaire Eau glacée Fig. 7.1 Organigramme général du procédé de pasteurisation du lait. Clarification Le procédé illustré sur la figure 7.1 assure le traitement thermique et la pasteurisation de lait entier, par exemple le lait de consommation. Exigences légales Dans la plupart des pays

Présentation générale 5 2.2. Historique 5 3. Structuration de Tunisair 8 3.1. Actionnariat 8 3.2. Statut juridique 8 3.3. Ressources humaines 9 3.4. Organigramme de TUNISAIR 10 3.5. Réseau d’agence de TUNISAIR dans le monde 11 3.6. Activités 11 3.7. Structure du groupe TUNISAIR 11 3.8. La flotte 12 4. Présentation de la direction centrale financière 13 4.1. Organigramme de la direction centrale financière 13 4.2. Organisation de la direction de gestion financière chez TUNISAIR 14 4.2.1. Département recouvrements

ces quelques mois et enfin, en conclusion, je résume les apports de ce stage. SOMMAIRE REMERCIMENTS 2 INTRODUCTION 3 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6 1. Historique du bassin de Lacq 6 2. L’entreprise PERGUILHEM 6 3. Historique 8 4. Organigramme (Annexe1) 8 II. PROJET DE STAGE 9 1. Composition de la base de données (Annexe 2) 9 2. Les démarches suivies : 10 3. Utilisation de l’A.D.R 10 A. L’ADR en quelques mots 10 B. Le tableau A de l’ADR 11 4. Les matières dangereuses 12 C. 12

tourisme, est une gageure qui implique professionnalisme et recherche durable de la qualité. C'est pour cela qu'elle met à la disposition de sa clientèle un outil humain présenté par un personnel qualifié, dynamique, créatif, et professionnel. 4. Organigramme de l’Agence : 5. ses différentes fonctions : • le directeur générale : Le directeur d’agence de voyages planifie et dirige les activités de sa propre agence ou effectue ce même travail en tant que gérant. Il définit