Organigramme Air Liquide

http://www.ecole.org Les Petits Déjeuners "Confidences" organisés grâce aux parrains de l'École de Paris : Air Liquide* Andersen Consulting ANRT AtoFina Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Cogema CRG de l'École polytechnique Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme

transport par canalisations (TRC) ; Activité Commercialisation (COM). Chacune des ces activités est placée sous l’autorité d’un vice président nommé par décret présidentiel. 12 Chapitre I : Présentation de l’Organisme d’accueil Figure I : Organigramme de SONATRACH Président Directeur Générale Cabinet Comité Exécutif Dir. Audit Groupe Conseillers Sureté Interne d’Etablissement Inspection HSE Comité Ethique Dir. Relations Institutionnelles & Internationales Transport

particulier offrent non seulement une grande diversité de formes, de textures et de goûts, mais aussi des qualités nutritionnelles souvent méconnus qui méritent que l’on s’y intéresse. 1 Le lactosérum, également appelé petit-lait [1] , est la partie liquide issue de la coagulation du lait 9 2.3 La ferme d’Escanda, une fromagerie Bio authentique! 2.3.1 L’exploitation La ferme d’Escanda est une fromagerie qui fabrique des fromages de chèvre biologiques. Anne Lavis, une jeune femme originaire de Belgique

Diagramme d’engagement de la direction ............................................................... 10 Figure 7 : Stocks d'AJP au Maroc ............................................................................................ 17 Figure 8: Organigramme de l'entreprise ................................................................................... 18 Figure 9 : Etapes de traitement d'eau chez la société AJP ....................................................... 20 Figure 10 : Schéma descriptif

15 2. Historique de Ford………………………………………………………………………...15 3. Fiche technique…………………………………………………………………………...17 4. Organigramme…………………………………………………………………………….17 Chapitre 2 : Présentation du service pièce de rechange I. Magasin………………………………………………………………………………………...18 II. Service de vente …………………………………………………………………..20 III. Approvisionnement………………………………………………………………21 IV. Organigramme……………………………………………………………………….22 Chapitre 3 : Concepts et méthodes d'approvisionnement de gestion de Stock I. Le

Premier partie : I- Présentation du projet………………………………………….……....6 Seconde partie : étude de marché ……………………………..……………..13  1) Mon choix………………………………………………………………….. 24 2) L’identification de l’entreprise ………………………..………………….. 27 3) organigramme…………………………………… ……………………….. 28 4) Plan d’implantation………………………..………………………………. 29 5) Schéma de circulation du produit…………………………….……….…..31 3éme partie : traitement de lait bio et les techniques de conditionnement de produit fini céréales&lait

personnes et entreprises suivantes : Frédéric Aubey, Médéric Viviane Baudry, La Poste Bruno Brocheton, Euro Disney Patrick Brunel, Danone Jean Buffet, Axa Marc Coffy, Générale des Eaux Philippe Crosnier, CNCE Patrick Dailhé, Unedic Michel Delsaux, Air France Pierre Dichamp, Altadis Benoît Faller, Winterthur Philippe Galas, Alstom Marie-Claire Gobillot, Axa France Assurance Chantal Leveque, Retraites Unies Patrice Lohard, Dassault Aviation Mohamed Marfouk, Danone Olivier Maupaté, Essilor Gilles

appréciation des performances et mesure des écarts. Répondre aux questions suivantes : Quels seront le style d’autorité et la pression vis à vis de la hiérarchie opérationnelle ? quels seront le niveau de décentralisation et la clarté formelle des organigrammes ? O. Faciliter l’action des opérationnels L’objectif est de mettre à la disposition des opérationnels un système d’information sur les résultats adapté à leurs besoins et bénéficiant d’un bon rapport coût-efficacité. Ces informations doivent

......................................................................................................... 18 Principaux marchés................................................................................................................. 18 ORGANIGRAMME ................................................................................................................... 18 PROPRIETES IMMOBILIERES, USINES ET EQUIPEMENTS ........................................ 18 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIERE

société A.J.P VALENCIA : ....................................................................... 2 2. Fiche signalétique : .................................................................................................................. 2 3. Organigramme de la société A.J.P Valencia : ...................................................................... 3 4. Les produits de la société : ..................................................................................................... 3 