Organigramme Banque De Casablanca

avec laquelle les consommateurs perçoivent le produit est sûrement différente et dépend de plusieurs facteurs. Cette façon de voir est appelée le positionnement du produit. Dans le cadre de mon stage de master2 à l’ESIG Casablanca option – marketing, effectué au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, j’étais amenée à réaliser une étude de positionnement de l’offre « prêt habitât plus » un produit de la BMCI dans la ville d’Agadir. Ce document constitue l’ébauche de mon travail

efforts continus des dirigeants, soit au niveau de la société mère « ONA », soit au niveau de la société des hypermarchés Marjane « COFARMA ». I-présentation du groupe ONA: 1-historique: L’origine du groupe ONA remonte à 1919, lorsque la banque de PARIS et des PAYS-BAS décida de créer, la compagnie auxiliaire des transports qui deviendra en 1934, une société de prise de participation sous la dénomination omnium Nord africain. Dès sa fondation, le groupe a su faire preuve d’innovation

Activité de la BMCE.................................................................................................................................... 9 II. Organigramme de la BMCE-BANK ................................................................................................................... 10 III. Organigramme de l’agence BMCE MARTIL.................................................................................................. 11 Chapitre II : Produit de la BMCE ...

Projet de stage fin de deuxième année Sujet Réalisé par Sous la direction de : Année universitaire 2009/2010 Table des figures Figure 1.1 : organigramme directoire. 11 Figure 1.2 : organigramme des ports. 11 Figue 1.3 : organigramme du Port de Nador. 13 Figure 2.1 : Table des rubriques. 20 Figure 2.4: Diagramme de séquence Cas d’utilisation : Connexion 22 Figure 2.5 : Diagramme de séquence Cas d’utilisation : Ajouter Etudiant 22 Figure 2.6 : Diagramme de

1ère partie : présentation de la Banque Populaire Régionale de Meknes (BPR). IV- Identification......................................................p 4 V- Historique...........................................................p 5 VI- Présentation........................................................p 6 VII- Objectif de la Banque.........................................p 11 VIII- Organigramme..................................

Présentation du magasin et de son fonctionnement…………………......15 1- Présentation magasin………………………………………………….….15 1- Localisation et taille du magasin……………………………………….……15 2- Produits commercialisés…………………………………………………..…15 2- organigramme du magasin ………………………………………………16 1- La charte Layalits…………………………………………………….….16 2- Description des postes……………………………………………….…..17 3- Processus de vente ………………………………………………….…...19 .II- Tâches effectuées :……………………………………………………

................................................................. 8 2. Les réseaux ……………………………………………………….………. 9 3. Le futur de TIMAR …………………………………….………………... 11 II – FONCTIONNEMENT DE LA SOCIETE : A. Organigramme général …………………………………….………………. 12 1. La tête de la l’entreprise ……………………………….……………….… 13 2. Cinq services communs ……………………………….……………….… 13 3. Trois départements indépendants …………………….…………….…... 14

formation commode et solide, mais il faut bien aussi choisir la société accueillante et gérer au mieux le déroulement du stage. La collaboration du Responsable du Département Qualité est venue appuyer le choix de la SOCIETE GENERALE Marocaine de Banques comme étant une destination judicieuse pour les stagiaires qui ont la volonté confronter la réalité du monde des affaires. J’espère que ce rapport fasse preuve de qualité tant au niveau de la forme que du fond, et qu’il puisse refléter l’attachement

Sommaire…………………………………………………………………………………….2-3 Remerciement…………………………………………………………………………….……4 Introduction…………………………………………………………………………………….5 Première partie : Société IGADOR I. Historique……………………………………………………………....6 II. Fiche technique……………………………………………..…………..7 III. Organigramme……………………………………………….…………8 IV. Microenvironnement de la société 1. Clients………………………………………….……….8 2. Fournisseurs…………………………………………….9 3. Concurrents………………………………………….....9 V. Description des services 1. Direction……………………………………………......9 2. Secrétariat

| |Directeur général |Kbiche Moustafa | |Adresse |204, Bd Emile Zola Résidence Al Karam Bureau n°2 Casablanca Maroc | |Téléphone |022 40 06 92 | |Fax |022 40 0543