Organigramme Cosumar

................................................................................................ 4 4 Position géographique .................................................................................................................. 5 5 Organigramme ............................................................................................................................... 6 6 Gammes des produits ..........................................................................................

m²) ; Hyper Béni-Mellal (4 500 m²) ← Hypermarché en projet 2011: Hyper Casablanca - Morocco’Mall; Hyper Casablanca - El Hank. 2012 : Hyper Oujda - Route de Taza. 2013: Hyper Al Hoceima; Hyper Casablanca - Marina ← Organigramme de groupe ONA  ← Structure de l’actionnariat |Structure de capital de l’ONA |Part | |Institutionnels marocains

Agroalimentaires/Conteneur Spécialisé dans le sucre, huiles alimentaires, bois et carton, conserves… Les principaux clients sont COSUMAR, Cellulose du Maroc… Répartition du Fret ferroviaire par types de produits 17% 13% 21% Minerais Energie Agroalimentaire 49% Agriculture Mise en marche du système PDA Page 10 1.3.3 Activité Fret ONCF 1.3.3.1 Organigramme DAF : 1.3.3.2 Activités : A chaque marchandise, son wagon. L’ONCF dispose de 4.600 wagons marchandises en circulation.

Minerais : · OCP ; · SOCHARBO ; · BROYCHIM ; · SCE ; ............................. Importateurs des céréales : · SILOS ; · USCAM ; · ONICL ; · COPRAGRI ; · Moulin Du Maghreb ; ........................................ Importateurs de sucre : · COSUMAR Importateurs de produits chimiques : · Maroc Phosphore ; · CHIMICOLOR ; · Casa CHIMIE ; · POLYCHIMIE ; .................................... Importateurs des huiles : · Bureau BURAPRO ; · Huileries de SOUS ; · Nouvelles Huileries Meknès ; ........

par le dispatcher ; Chargement des quantités sur les camions ; Etablissement du bon magasin sorti ; Faire l’inventaire journalier des stocks. 5. Organigramme de la CBGN Source : Direction des ressources humaines CBGN. 6. Environnement de la CBGN : Les Fournisseurs : La compagnie collabore avec des fournisseurs nationaux : COSUMAR : sucre CARNAUD et CMB : les bouchons ; CASA MAZOUTE : Gasoil, essence... SIMI (société d’impression Moderne et Industrielle) Et d’autres …. Les Clients

marché, et représentant depuis de décennies un ensemble de valeur, de travail acharné et de la réussite. Nous procédons donc à mentionner quelques chiffres et dates clés tout au long des années de réussite de cette entreprise. Ainsi que son organigramme qui introduit ses différents départements. - Les années 1880 : le 8 mai 1886, Johns Pemberton crée le coca-cola. Là où le mélange a été combiné à de l’eau gazeuse et s’est distribuée sous forme d’échantillons aux clients de la pharmacie. -

respectent la même hiérarchie. Comme déjà souligné, au sein de chaque département on a un chef de département, son assistante, des chefs de rayons, des ELS, tous gouvernés par le directeur du magasin. Le schéma suivant récapitule cette hiérarchie : Organigramme d’un département commercial : Chef Département (CD) Assistante commerciale Commerciale Chefs Rayons (CR) Employés (ELS) Dans cette partie il sera donc question de donner le rôle joué par ces différents acteurs, sans pour autant tenir compte

sinistres/ primes ) accident du travail , ✓ l’évolution des provisions , ✓ les déclarations de salaires pour l’AT , ✓ le stock des déclarations de sinistres, ✓ le flux des opérations Vie & Non Vie , ✓ les règlements de sinistres Cosumar ( client RMA ) , ✓ l’état des Provisions pour Primes Non Acquises par branche , ✓ les mouvements de polices par branche et par exercice . A l’analyse de ce «tableau de bord » on se rend compte qu’il s’agit d’indicateurs relativement hétérogènes

♣ des générale direction COFARMA Est le holding grande distribution du groupe ONA la hypermarchés Marjane qui sont au nombre de 18 (jusqu'à 2009) : 1-Présentation Marjane holding : Cofarma II. 18 5-Organigramme 2010: 2011: - Hyper Nador (6 500 m²) - Hyper Fés Saîss (6 500 m²) Hyper El jadida (5 500m²) Hyper Khouribga (5 500m²) 2009: 1999: Hyper Marrakech – Ménara ( 6 500m²) 2000: Hyper Rabat – Hay Riad (9 000 m² 2000: Hyper Casablanca

revu à la baisse. Une tarification unique est mise en place par le service prépayé (Jawal), pendante de l’heure d’appel. Tous les clients du prépayé bénéficient désormais de bonnes systématique pour tous achat d’une recharge de plus de 50 dh. II-Organigramme de Maroc Telecom : Maroc Telecom fait partie des grandes entreprise marocaines (4ème société marocaine en terme de chiffre d’affaires) et même afraisaines disposant d’un effectif considérable, il s’en suit la structure de cette derniers est très