Organigramme Cosumar

-meilleure utilisation du personnel d’encadrement • -économies d’échelle dans gestion trésorerie • -avantages commerciaux • spécialisation sectorielle • 1.2 Spécificités des groupes publics: actionnariat; stratégie (spécialisation sect); organigramme (pas de holding, cas CDG) Acteurs CA(MM ds) Firmes multinationales (filiales) 226,3 47,4 Groupes prives marocains 110 23,06 Groupes publics 101,4 21,25 Joint ventures 28,6 7,43 Total 477 100 Classement

12 III. Fiche signalétique de Managem……………………………………….………12 IV. Organigramme du Groupe Managem………………………………….……...13 V. Filiales du Groupe Managem ………………………………………………….15 VI. Présentation de la Compagnie Minière des Guemassa …………………....16 Chapitre II………………………………………………………………………………17 I. Présentation de Draa Sfar……………………………………………………....17 II. Organigramme interne de Draa Sfar…………………………………………..17 III. Présentation des sections de Draa

Remerciements……………………………………………………………………………………..………..2 Introduction…………………………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de l’établissement d’accueil : …………………………………………..5 1. Le port de Casablanca……………………………………………………………………………………….5 2. Marsa Maroc : présentation & Organigramme …………………………………………………8 3. Activités générales de Marsa Maroc………………………………………………………………..11 II. Gestion de stock:……………………………………………………………………………..…14 1. Politique de gestion de stock…………………………………………………………………………..14 2. Règles de stockage……………………………………………………………………………………

Auchan et Lafarge constituent quelques-uns de ses principaux partenaires mondiaux. Aujourd’hui l’ONA a choisi de se concentrer sur cinq métiers stratégiques, dont elle optimise la gestion par la mise en place d’une nouvelle organisation. 2-Organigramme du groupe ONA : 3- Le groupe ONA, cinq métiers stratégiques: A- organisation des métiers: Le groupe ONA est organisé en cinq métiers stratégiques : Mines et matériaux de constructions, Agro- alimentaire et Boissons, Tourisme et Aménagement

l’ONA……………………………………………………..…. ….12 III. Fiche signalétique de Managem………………………………………. ………12 IV. Organigramme du Groupe Managem…………………………………. ……...13 V. Filiales du Groupe Managem ………………………………………………….15 VI. Présentation de la Compagnie Minière des Guemassa …………………....16 www.tstri.com contact@tstri.comChapitre II………………………………………………………………………………17 I. Présentation de Draa Sfar……………………………………………………....17 II. Organigramme interne de Draa Sfar…………………………………………..17 III. Présentation des sections de Draa Sfar………………………………………

de Casablanca est la première du Maghreb et d'Afrique de l'Ouest et Deuxième en Afrique après celle de Johannesburg. Elle a une capitalisation de 57 Milliards d'euros. La bourse de Casablanca a 81 sociétés3 cotées et 19 sociétés de bourses. 2) Organigramme 3) Actionnariat La Bourse de Casablanca dispose, au 31/06/2009, d’un capital social de 19 020 800 MAD qui est détenu, à parts égales, par les 17 sociétés de bourse qui opèrent sur le marché. II/ Historique Elle a été créée en 1929 

.................................................................................................. 17 1- La fiche signalétique ............................................................................................................. 18 2-Organigramme ........................................................................................................................... 19 Partie 2 : Fonctionnement de département ........................................................................

Présentation de l’entreprise d’accueille ............................................................................ 21.Présentation générale de l’entreprise ........................................................................................... 32.Organigramme de l’entreprise....................................................................................................... 33.Structure de l’entreprise ...............................................................................................

suit : ➢ L’extraction du sucre à partir des plantes sucrières: canne et betterave à sucre, ➢ Le raffinage du sucre brut importé, ➢ Le conditionnement sous différentes variétés. Organigramme : [pic] III. DESCRIPTION SYNTHETIQUE DU PROJET Nous pouvons résumer notre projet de la manière ci-dessous : Mise en place d’une usine de fabrication de sucre. Mise en place d’une structure commerciale permettant

…………………………………………………........……………..5 II- Historique….…………………………………………………………………………5 III- Activités ………….…………………………………………………………………...6 IV- Partenaires de l’ONCF……………………………………………………………….6 V- Organigramme Général ……………………………………………………………….7 PRESENTATION DU DOMAINE DU STAGE « LA SECTION CIRCULATION FES » 1- Organigramme « Section Circulation » …………………………………………….5 2- Missions …………………………………………………………………………….5 3- Description des Services...…………………………………………………………..5 A) Service RH …………………………………………………………………