Organigramme Cosumar

Période du stage : juillet 2014 SOMMAIRE Première partie : présentation de la société : 1. Historique : 2. Présentation de sucrerie de Sidi Bennour : 3. Présentation de l’atelier Mécanique : 4. Fiche technique : 5. Organigramme : Deuxième partie : Processus de fabrication : 1. Réception des betteraves : 2. Stockage et lavage : 3. Découpage : 4. Extraction : 5. Epuration : 6. Vaporisation : 7. Cristallisation : Troisième partie : les pompes 1. Pompes centrifuges : 1.1

………...............6 ONA en bref……...………………………………………………………...…………........7 Domaines d’activités de l’ONA…………………………………………...........8 Cosumar filiale de l’ONA…………………………………………………………...9 Identification de la cosumar…………………………………………………..10 Les produits de la cosumar……………………………………………………..11 Les filiales de la cosumar………………………………………………..15 Organigramme………………………………………………………………16 Administration du personnel………………………………………….17 I. Service avance et prêt…………………………………………............18

Réalisé par : NAOUI Assia Encadré par : M. BAKKALI (Cosumar) M. ELMEZOUARI (ESG) Du 02/05/2011 Au 08/07/2011 Ecole supérieure de gestion Iut de Perpignan Via Domitia DUT GEA (FC) Finalisation du Business

Proposition d’un modèle de processus de veille à la Direction commerciale et marketing de Cosumar REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe de la Direction Commerciale et Marketing, particulièrement les personnes citées ci-dessous, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt que j’ai vécue durant mon stage au sein de l’entreprise Cosumar. Madame Nour el Houda BASTOUN, responsable du service marketing pour son accueil et son encadrement tout au long

2010 Mot du président Profil Le Groupe Cosumar en chiffres Les Organes de Gouvernance Indicateurs financiers, Bourse et Actionnariat 4 6 8 10 12 Les activités du Groupe Faits marquants Données conjoncturelles nationales et internationales Métiers du Groupe • L’extraction • Le raffinage • Le conditionnement et la distribution Perspectives du Groupe 15 16 19 22 27 2010 : une responsabilité continuellement réaffirmée L’histoire de Cosumar en quelques dates L’année 2010 : un rôle

................. 10 2. Fournisseurs................................................................................................................................... 10 VI. Organigramme général de Marjane Holding ................................................................................... 11 VII. Organigramme du magasin : ........................................................................................................... 12 1. Département opérationnel : ......................

complexe et la réduction des lourdeurs administratives associées aux cascades de holdings. Elle permet par ailleurs de consolider la détention conjointe par les deux holdings de la plupart des participations majeures (Attijariwafa bank, Wana, Lesieur, Cosumar, Centrale Laitière) qui ajoutait à la complexité du schéma des participations. Contexte et objectifs Questions-Réponses Modalités de l’opération SNI et ONA laissent place à un holding unique non coté à travers les étapes suivantes : • Etape

de compensation …………………………………….............6 1 - Généralité sur la caisse de compensation…………………..…………………………..6 1.1 Historique et définition …………………………………………………………………….….6 1.2 Missions de la caisse de compensation………………………………………………….6 1.3 Organigramme…………………………………………………………………..………………….7 B- Présentation de la division technique)…………………………………………………………8 1- Service liquidation (1 )…………………………………………………………..…………..….…8 1.1 Gaz butane et propane…………………………………………………………………………..8 1.2 Produit pétroliers liquides……………………………………

Céréales | Agriculture | EL WAHDA | Céréales | Agriculture | ICN | Céréales | Agriculture | EL BASSATINE | Céréal | Agriculture | FERTIMA | Engrais | Agriculture | CHARAF | Engrais | Energie | SAMIR | Produits pétroliérs | Energie | COSUMAR | Sucre | Les Concurrents : Le marché du transport au Maroc est caractérisé par uen concurrence acharnée et parfois déloyale notamment de la part de certains opérateurs dans ce domaine d’activité Ainsi le manque ou la difficulté de contrôle

Atlanta. • Jeunesse et sport. • RAM • CNSS CIH • Bank Al Maghreb • SMDC • Attijariwafa Offices : • ODEP • Régie des tabacs • ONEP • Cosumar • OCP • Lafarge • OFPPT • Maroc télécom Présentation de l’entreprise Organigramme Partie II CONTENU ET DÉROULEMENT DU STAGE Missions effectuées Comptabilité :  Réception des documents.  Suivi des dossiers clients.  Classement et vérification des