Organigramme Danone

situations concurrentielles entre Danone et ses concurrents ? Comment il va améliorer les situations quand la bataille de marché devient plus en plus dure pour s’octroyer un maximum de part de marché dans ce domaine ? Et quelles sont leur stratégies ? 2 : Les concurrents du groupe Danone : Les concurrents principaux du Groupe dans ses Métiers respectifs sont de grands groupes International de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, Coca-Cola et PepsiCo. Danone : Évian, Volvic, Badoit , La

Tâche N°1 : Quels objectifs stratégiques ? La stratégie de Danone SA 1°) Nom Danone Forme Entreprise Finalité But lucratif + Finalités économiques, environnementales et sociétales Statut S.A Société Anonyme Secteur d'activité Secteur secondaire Branche d'activité Agroalimentaire Métiers Produits laitiers frais, eaux, nutrition infantile et médicale 2°) Danone s’est lancé dans la nutrition médicale car la nutrition c’est son métier, elle est spécialisée dans cette branche

segmentation stratégique a pour but de segmenter des activités de l’entreprise alors que la segmentation marketing, elle, se concentre sur la segmentation en groupe et sous-groupe du marché (clients, utilisateurs…) 3) Les segments stratégiques de Danone sont : Les produits laitiers frais Les eaux La nutrition infantile La nutrition médicale On constate que ces segments nécessitent bien la maîtrise de produits, de cibles et de technologies différents car ce sont des segments bien spécifiques

La répartition des salaires en France       Les revenus des patrons d’entreprises du CAC 40 les mieux rémunérés (en 2010)      Société  Revenus annuels*  En années de Smic*  Michel Rollier  Michelin  4 500  349  Franck Riboud  Groupe Danone  4 392  341  Bernard Arnault  LVMH  3 928  305  Jean­Paul Agon  L’Oréal  3 780  293  Christophe de Margerie  Total  3 008  234  Henri de Castries  Axa  2 994  232  Benoît Potier  Air Liquide 

l’agro-alimentaire en France et générateur d’emplois (495 000) qui sont à 97 % des PME. La France est le 5ème exportateur mondial de produits issus du secteur de l’agro-alimentation. Source : ania.net / franceagroalimentaire.com Entreprise 1 : DANONE Groupe agroalimentaire mondial né en Europe en … par … Slogan : « Something special inside » Culture d’ouverture, de proximité, d’enthousiame 20 milliards € de CA 900 millions de consommateurs Effectif : 100 000 salariés Présent dans 140

Après avoir pris connaissances du cas Danone et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I- Analyse de la situation de l’entreprise 1/ Identifiez les objectifs affichés par Danone dans les domaines commerciaux, financiers, sociaux et sociétaux. Les objectifs affichés par Danone sont les suivants : Domaines commerciaux Domaines financiers Domaines sociaux Domaine sociétaux -Porte un intérêt pour un nouveau produit, une sorte d’Actimel au fruit, baptisé C Optima

besoins individuels quotidiens. Les eaux embouteillées (minérales) sont perçues comme étant plus sûres et de meilleure qualité. En France, il existe 110 marques d'eau plates, gazeuses ou aromatisées concentrées dans trois grands groupes : Danone, Nestlé et autres Comptant pour environ un tiers en volume des boissons rafraîchissantes, et affichant un fort taux de croissance annuelle, l’eau minérale représente le segment le plus dynamique du marché. L’Europe et l’Amérique du Nord, où plus

croissante 69,2% des français possèdent au moins le BAC en 2008 , ces jeunes doivent trouver des solutions pour s’intégrer. En 2010, un partenariat un peu particulier a été mis en place entre Volvic, marque d’eau minérale qui appartient au groupe Danone, et l’école de la deuxième chance (E2C), qui accueille des jeunes qui ne sont plus dans le système scolaire et qui n’ont ni diplôme ni qualification. C’est ce partenariat que nous avons choisi de traiter dans ce projet d’entreprise. En effet, étudiantes

Question 2 : Mme Lorenza Battigello possède des qualités propres à un entrepreneur. En effet, elle a une prise d’initiative et la capacité à innover avec la création d’un nouveau packaging d’un paquet de madeleines pour Générale Biscuit (futur Danone). Elle a su anticiper sur les opportunités du marché et prendre des risques avec le lancement de la marque Lierac, en 1990, en Italie, et la création, en 1997, de la filiale transalpine du groupe Alès. Cette filiale a su pendant onze ans et ce malgré

Vivons jeunes ! C’est peut-être la marque Evian elle-même qui, le mieux, applique son slogan. à près de 100 ans, la marque Evian n’a jamais été aussi créative et innovante qu’aujourd’hui. Depuis une quinzaine d’années, cette marque phare du groupe Danone s’est imposée grâce à des supports de communication originaux, touchants… et surtout parfaitement ciblés. Crise du marché de l’eau et renouveau Fin des années 90, le marché de l’eau connaît un vrai bouleversement. Autrefois trusté par les seules