Organigramme De La Ram

et l’Agence Nationale de Lutte Contre l’Analphabétisme) alors que deux autres ont été retirés du portefeuille (RATF et APP) ; - 42 entreprises publiques à participation directe du Trésor dont OCP SA, HAO, ADM, Barid Al Maghrib, CAM, MASEN, SMIT et RAM. La participation publique globale (directe et indirecte) dans 33 sociétés, soit 79%, desdites entreprises publiques est majoritaire. Certains desdits Etablissements et Entreprises Publics (EEP) détiennent des filiales ou des participations au nombre

Estelle, comptable, pour m’avoir intégrée au sein du cabinet. [pic] SOMMAIRE : Stage de première année : Page 2 et 3: Le réseau CER France : • Présentation  • Historique  • CER France Revel • Organigramme de CER France Revel  • Système d’information. Page 4, 5 et 6: Tâches réalisées durant la période de stage : • Tableau d’amortissement et d’immobilisations  • Archivage • Tableau d’inventaire • Conseils clients

adultes à Madagascar. I-2-5- Organisation : I-2-5-1 Organigramme:  La DVV International possède un effectif de huit (8) personnes pendant les périodes de ce stage ; un chef de projet à la fois coordinatrice et représentante du projet, un responsable administratif et financier, un responsable de qualité et une assistante de projet et trois stagiaires dont je faisais partie. Voici donc l’organigramme de DVV International Organigramme de DVV International Représentante (Chef du projet)

formes d’établissement des instruments de gestion des établissements publics éligibles au contrôle d’accompagnement ainsi que le cadre de référence de ces instruments prévus à l’article 17 de la loi n° 69-00, à savoir : statut du personnel, organigramme, manuel des procédures, règlement des marchés, plan pluriannuel, rapport de gestion et une comptabilité tenue selon le Code Général de la Normalisation Comptable ; - publication au Bulletin Officiel du décret n° 2-06-175 du 28 mars 2006 fixant

locale, une action sociale essentiellement collective par une assistance technique et des subventions à des acteurs locaux de la vie sociale (mairies, crèches, Maisons de quartier, centres de loisirs, etc.). L'organisation de la CAF est gérée par un organigramme de direction avec un service prestation et un service Action Sociale (Cf annexe 1). Les Caisses d'Allocations Familiales accompagnent les familles dans leur vie quotidienne. La branche a vocation d’accompagner l’ensemble des familles ayant des

Table des matières Introduction Générale 2 Chapitre 1 : Présentation de la société 4 Introduction 4 1.1 Présentation de la S.A.R.L : 4 1.2 Les Activités de la Société : 7 1.3 Organigramme : 8 Conclusion 10 Chapitre 2 : Etude de l’existant 10 Introduction 11 2.1 Description de l’existant : 11 2.2 Critique de l’existant : 11 2.3 Solution Proposée : 12 2.4 Cycle de vie : 12 Conclusion 14 Chapitre 3 : Analyse et spécification

[pic] [pic] [pic] [pic] ✓ Dédicace ✓ Remerciement ✓ Introduction ✓ Chapitre 1 : l’organisme d’accueil   Présentation de l’organisme d’accueil • Organigramme de la Délégation • L’historique de la Délégation • Le délégué • Les bureaux du délégué a- le secrétariat b- Bureau de communications

............................................................................................... 8 I. II. Fiche signalétique de l’entreprise : .......................................................................................... 9 III. Organigramme hiérarchique : ............................................................................................... 10 IV. Mission de l’entreprise :..................................................................................................

signalétique………………………………………………………………….9 4-Activités de la société …………………………………………………………10 5-Les produits commercialisés…………………………………………………10 6-Environnement de la société……………………………...…………………12 II. Structure et organisation de Shell du Maroc……………………………..12 1-Organigramme ……………………………………………………………………..14 2-Description des services du département réseaux………………….15 III. Le déroulement du stage………………………………………………………….28 Conclusion…………………………………………………………………………………………29 3 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 4

dotations 8bis.E - Charges de personnel - Impôt sur les sociétés 8bis.F - Trésorerie - Placements 9. Fiches signalétiques des principales EP (réalisations 2007-2009) : ADM – BAM CAM – CDG – CMR – CNSS – HAO – OCP – OFPPT – ONCF – ONDA – ONE – ONEP – RAM 10. Contribution fiscale des EP au titre de l'exercice 2009 (Impôt sur les Sociétés) 11. Indicateurs techniques des principales EP : réalisations 2007 - 2009 12. EP soumises au contrôle financier de l’Etat classées par type de contrôle 12.A - Contrôle