Organigramme De La Ram

………………………………………………………9  4 - Les activités de MarsaMaroc ……………………………………………………………10  5- les missions de MarsaMaroc………………………………………………………………10  6-schéma………………………………………………………………………………………………..12  Fiche signalétique de MarsaMaroc…………………………………………………………13  Organigramme de MarsaMaroc………………………………………………………………14  B- Présentation de la DSI…………………………………………………………………………15  1-Structure organisationnelle de la DSI………………………………………………15  2-La mission de la DSI…………………………………………………………………………15 Partie II : système d’information……

Maintenance : la personne responsable s’occupé de la maintenance du soft (logiciel) et hard (matériel). Logistique : la personne chargé est en étroite relation avec le service magasin pour imputer les écritures nécessaires en base de données. 13.Organigramme de la société - 17 - Directeur d’usine Tanger Directeur d’usine Oujda Contrôle de qualité Secrétariat Service achat Service production Service finance & administratif Service Commercial Fabrication Comptabilité

contact@reflex-erp.com Reflex-erp.com 6. Attendus à la réponse à consultation 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. P17 Description du produit Mise en place de l’ERP Estimatif du suivi Planification des étapes clés 7. Annexes P18 7.1. Organigramme 7.2. Ordre de fabrication 7.3. Fiches de fabrication PAGE 3 DE 20 Cabinet Reflex Solutions Internet: www.reflex-erp.com . Téléphone: +33 (0)1.72.69.03.21 . Email: contact@reflex-erp.com Reflex-erp.com Sommaire exécutif L’entreprise

4 - Les activités de MarsaMaroc ……………………………………………………………10 5- les missions de MarsaMaroc………………………………………………………………10 6-schéma………………………………………………………………………………………………..12 Fiche signalétique de MarsaMaroc…………………………………………………………13 Organigramme de MarsaMaroc………………………………………………………………14 B- Présentation de la DSI…………………………………………………………………………15 1-Structure organisationnelle de la DSI………………………………………………15 2-La mission de la DSI…………………………………………………………………………15 Partie II : système

1 / Les connaissances 2 / Le savoir faire 3 / Le savoir être 24 à 27 24, 25 24, 25 25 26, 27 26 26, 27 27 Conclusion Annexes Annexe 1 : Direction de la banque de détail Société Générale Annexe 2 : Cartographie PSC, CRCM et DR Annexe 3 : Organigramme DEC de La Rochelle Annexe 4 : Répartition concurrentielle Annexe 5 : Zone de chalandise Annexe 6 : Cotation FIBEN et COFACE Annexe 7 : Publipostage Château d'Oléron Annexe 8 : Invitation avec coupon réponse Annexe 9 : Carton d'invitation Annexe

du département de psychologie……………………………...11 III. Le système d’information (SI) de l’université…………………………..………12 1. Présentation du SI de l’université………………...…………...….…………12 2. Structure et fonctionnement du SI………………………………..…………13 3. Organigramme de l’université, ……………………..…………...…………15 IV. Les outils techniques nécessaires à la mise en place du E-Learning.……18 1. Introduction…………………………………………………………..……….18 2. Les serveurs réseaux………………………………………………..………18 2.1. Serveur physique…………………………………………

stage 4 4- Horaires de stage 5 II/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6 1- Qu’est ce que L’AP-HP ? 6 2- Implantation de l’entreprise 6 3- Présentation de l’Hôpital Européen George Pompidou 7 III/ L’INFORMATIQUE DE L’ENTREPRISE 8 1- Organigramme de la direction informatique…………………………………………….09 2- Présentation du service 10 3- Infrastructure 11 4- Les machines présentes sur le réseau hospitalier 12 5- Les services offerts par la cellule informatique 13 a) Le service help-desk

emplacements (de 000h à 3FFh) contenant chacun 14 cases car dans le cas du PIC, les instructions sont codées sur 14 bits. On peut donc stocker 1024 instructions. La mémoire de donnée est séparée en deux parties : -une mémoire RAM de 68 octets puisque le bus de donnée est de huit bits. Cette RAM est volatile (les données sont perdues à chaque coupure de courant). On peut y lire et écrire des données. -une mémoire EEPROM de 64 octets dans laquelle on peut lire et écrire des données (de huit bits soit un octet)

les nouvelles combinaisons d’assurances et sur les taux des tarifs. Il présente chaque année au Ministère des Finances, un rapport sur le fonctionnement et les comptes de la CNRA. 5.2. Organigramme de la CNRA [pic] [pic] [pic] 3. Organigramme fonctionnel • La Direction des Assurances Collectives (DAC) Gère des produits complets d’assurance de personnes, collectifs ou individuels, de base ou complémentaires. Ces produits

sécurité des voyageurs. Leur intérêt au regard de la sécurité aérienne et leur confiance pour le transport commercial aérien sont mieux servis lorsque les standards de sécurité aérienne de Turkish Airlines concordent avec les critères internationaux. ORGANIGRAMME [pic] 3ème partie : Analyse de position de l’entreprise 1°- Analyse SWOT : L'analyse SWOT est une technique qui est utilisée pour comprendre les forces et les faiblesses de l'entreprise et déterminer les opportunités et les menaces