Organigramme De La Ram

du projet .............................................................. 8 II. L’organisme d’accueil : .................................................. 8 1. Description : ............................................................... 8 2. Organigramme de la société d’accueil : ........................... 8 III. Présentation du sujet : .................................................. 9 IV. Plan de travail :............................................................ 9 1. Organisation du

Groupe FC 1 Page 3 Session 2005/2006 INDEX INTRODUCTION ............................................................................................. 2 I. Présentation et organisation du cabinet comptable SEGEC ...................... 5 A. Organigramme ........................................................................................ 5 B. La répartition des taches ......................................................................... 6 C. Le nouveau client ......................

hypothèses 35 B ) Teste des hypothèses. 36 C ) Vérification des hypothèses 39 D ) Conclusion : 40 Chapitre 9 La stratégie publicitaire. 41 A ) L’implication et temps d’exposition dans un message publicitaire. 43 B ) Organigramme des Stratégies. 44 C ) Les différentes cibles de communications : 45 D ) Les objectifs : 45 E ) Le message print 46 F ) L’univers d’un produit, réel mais idéaliste. 48 G ) Choisir un visuel et un message verbal. 48

OMPIC, BARID AL MAGHRIB, FOND D’EQUIPEMENT COMMUNAL, LPEE, OFFICE DES CHANGES, CONSERVATION FONCIERE TELECOMMUNICATIONS MAROC TELECOM, MÉDITÉLÉCOM, WANA, ATENTO, ERICSSON, MOTOROLLA, NOKIA, ALCATEL SERVICES SOFRECOM, STERIA, LYDEC, AMENDIS, REDAL, RAM, PRICE WATER HOUSE COOPERS,CABINET MAZARS, CS COMMUNICATION BANQUES & ASSURANCES CRÉDIT DU MAROC, BMCE BANK, BMCE CAPITAL, CFG, CDG, CNRA, BNDE, SGMB, BCM, CIH, BCP, WAFABANK, BMCI, ALWATANYA, SCR, LA MAROCAINE VIE, AXA ASSURANCES EDUCATION & SANTE

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 20 20 21 23 23 23 24 25 25 26 26 Conclusion 27 Annexes 28 A Histoire 29 B Organigramme 31 C Manuel utilisateur de l’application de gestion des stocks 32 D Exemple de fiche concernant les logiciels de photothèques 56 E Bookmarks 61 Liste des illustrations 65 Virginie QUESNAY - I.U.P./G.S.I. - 25 juillet 2003 iii Introduction

55 III. LES VALEURS DU GROUPE CDG :............................................. 62 IV L’ORGANISATION DE LA CDG ................................................... 63 . A. B. UNE ORGANISATION BIPARTITE AGILE : ........................... 63 ORGANIGRAMME : ................................................................... 65 C. LA CDG EN CHIFFRES CLÉS : .................................................... 65 LA PRATIQUE D’AUDIT AU SEIN DE LA CAISSE DE DÉPÔTS ET DE GESTION .................

56 III. LES VALEURS DU GROUPE CDG : ............................................. 62 IV. L’ORGANISATION DE LA CDG ................................................... 63 A. UNE ORGANISATION BIPARTITE AGILE : ........................... 63 B. ORGANIGRAMME : ................................................................... 65 C. LA CDG EN CHIFFRES CLÉS : .................................................... 65 LA PRATIQUE D’AUDIT AU SEIN DE LA CAISSE DE DÉPÔTS ET DE GESTION .................

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employés (voir l’organigramme ci-dessous). Le service informatique se compose de 2 personnes : Michel Balliou et Eric Le Goff. Ils prennent en charge toute l’informatique : administration du réseau, analyse et développement des applications. Organigramme de la société Promostim : Chesneau Yannick Rapport de stage 2I 07/01/2002 au 15/03/2002 page 6/44 2. Structure informatique de l’entreprise Ces filiales qui travaillaient avec des bases de données séparées, partagent maintenant la même

services presentation de l’hotel ✓ Réception ✓ Hébérgement ✓ Réstaurants sports et loisirs ( animation ) centre de thalassothérapie Partie 2 : l’analise de l’environnement d’atlas asni A – l’envirenement interne Organigramme La direction générale département administratif & financier 1. service comptabilité a. comptabilité fournisseurs b. comptabilité générale c. comptabilité débiteurs d. la caisse générale 1-2 service personnel