Organigramme Du Système Bancaire Français

1. La capitalisation individuelle ……………………………………………………… 2. La capitalisation collective …………………………………………………………. C. Attakmili ……………………………………………………………………………. D. Organigramme de la CMR …………………………………………………………….. I- Organigramme de la DFC A. Présentation du service comptable………………………………………………………………………(NON) B. Présentation du service financier………………………………………………………………………… I- Processus de placement :

A) Le règlement 97-02 : 17 1) Condition d’apparition du règlement : 17 2) Principes : 19 3) Systèmes de contrôles : 19 a) Indépendances des fonctions : 19 b) Fonction de conformité : 20 c) Organisation comptable et du traitement de l’information : 20 d) Système de mesure des risques et des résultats : 22 e) Système de surveillance et de maîtrise des risques : 23 f) Système de documentation et d’information : 23 B) Risques liés au contrôle interne dans les banques : 24

l’homme contemporain, il est profondément enraciné dans la nature humaine depuis son existence. Celle-ci a essayé de l’affronter en faisant intervenir plusieurs moyens. Progressivement dans tous les pays, est apparue l’idée de créer des systèmes de sécurité sociale dont le but est la protection d’une grande partie de la population contre une gamme diversifiée de risques. A la CNSS, de grands travaux furent entrepris pour mettre en sécurité les affiliées de la maison ; la

financière. Appelés aussi « zinzins », ils sont constitués par les compagnies d’assurances, les caisses de retraite, la caisse des dépôts et consignations et les organismes de placement collectifs crées par l’ensemble des institutions financières et bancaires. Ils peuvent aussi intervenir massivement sur le marché secondaire pour réguler les cours (éviter une trop forte baisse par exemple), si bien qu’on les désigne aussi comme étant les « gendarmes » de la Bourse. Les mutations financières des entreprises 

financière. Appelés aussi « zinzins », ils sont constitués par les compagnies d’assurances, les caisses de retraite, la caisse des dépôts et consignations et les organismes de placement collectifs crées par l’ensemble des institutions financières et bancaires. Ils peuvent aussi intervenir massivement sur le marché secondaire pour réguler les cours (éviter une trop forte baisse par exemple), si bien qu’on les désigne aussi comme étant les « gendarmes » de la Bourse. Les mutations financières des entreprises 

Environnement de l’entreprise * Environnement interne de l’entreprise L’Agence Star à Majunga, pour assurer la fonction de distribution, emploie 44 personnels, y compris : les cadres, le personnel administratif, les ouvriers etc. * Organigramme * Environnement externe de l’entreprise La société STAR a des concurrents concernant les produits importés. Auparavant la société TIKO était son concurrent direct, mais actuellement, la STAR reste la seule productrice des boissons à Madagascar

de frets b. Suivi des agents c. Analyses statistiques 3. Assistant contrôleur des finances (page 12-18) 3.1 L’agence de Virginia Beach (USA) 3.2 L’organisation du département finance 3.3 Mes missions a. Réconciliation bancaire b. Tenue de la « Cash position » c. Changement de système comptable d. Missions diverses 4. Bilan personnel (page 18-19) a. Gain de compétence et d’organisation b. Gain humain c. Dans le cadre de mon projet professionnel Conclusion générale (page 20) Annexes (page 21-32)

1- Objectif du stage Aujourd’hui, le Maroc s’inscrit dans la nouvelle économie mondiale, celle du marché. Ainsi, tout étudiant, futur acteur économique, doit non seulement s’adapter à la modernisation des systèmes économiques que notre pays connait, mais aussi saisir les différents aspects du globe où l’entreprise n’est plus considérée autant qu’une entité productrice uniquement mais autant qu’une organisation qui adhère pleinement a l’économie mondiale fournissant des produits contre un ensemble

est beaucoup plus perçue à travers la finance, cette dernière marquée par les banques évolue de façon exponentielle dans les besoins de servir toutes les catégories sociales. C’est d’ailleurs une raison pour laquelle la naissance des institutions bancaires à travers la création des Micro finances se répand comme une trainée de poudre, mais connait dans la même lancée la faillite. Cette conséquence pour un grand nombre de cas des Micro finances se justifie par une trésorerie male gérée. D’où l’intérêt

Auchan et Lafarge constituent quelques-uns de ses principaux partenaires mondiaux. Aujourd’hui l’ONA a choisi de se concentrer sur cinq métiers stratégiques, dont elle optimise la gestion par la mise en place d’une nouvelle organisation. 2-Organigramme du groupe ONA : 3- Le groupe ONA, cinq métiers stratégiques: A- organisation des métiers: Le groupe ONA est organisé en cinq métiers stratégiques : Mines et matériaux de constructions, Agro- alimentaire et Boissons, Tourisme et Aménagement