Organigramme France Sephora

des Unités commerciales), durant mes deux années de BTS j’ai effectué mes différents stages dans le plus grand Sephora de Nancy (500m² de surface de vente), j’ai eu la chance que l’on me confit de nombreuses missions qui m’ont permis de m’épanouir et d’apprendre beaucoup sur le métier de conseillères en parfumerie ; durant c’est deux années j’ai aussi travailler en intérim chez Sephora lors des périodes de forte affluences, l’équipe me considérer comme une conseillères et me faisait totalement confiance

couleurs autant que celle des saveurs. La couleur constitue un effet essentiel à la séduction III/ PARTENARIAT AVEC LADUREE Ladurée collabore avec tes créateurs mais aussi de grandes enseignes et des marques de luxe. 2007 : Collaboration avec Sephora pour les fetes de fin d’année 2009 : collaboration avec Louboutin 2009 : collaboration avec Marni 2012 : première collection de maquillage

novembre 2011 Son positionnement et son image : We est perçu comme une marque ayant un bon rapport qualité/prix et est reconnu pour ses fondamentaux (pull col V, cardigan). Pour les clients, c’est du moyen de gamme Plus. Equipe commerciale : voir organigramme 1.2. La concurrence Les principaux concurrents de l’enseigne : Concurrents directs Concurrents indirects Hommes Femmes Hommes Femmes Esprit zara rue Rivoli H&M United colors of beneton Cello Devred Jules Brice mango

et localisation Marionnaud Parfumeries, société anonyme est une chaîne de parfumerie française d'envergure internationale basée à Paris. Le groupe emploie plus de 7 000 personnes et compte en 2009, 1 234 filiales dans treize pays, dont 562 en France, 103 en Suisse et 95 en Autriche c’est une unité commerciale spécialisée dans la vente de parfum maquillage soin et produit soin en tout genre. Mon entreprise de stage est située à Sartrouville près de la gare sur une rue commerçante. Sa taille est

commercial Succursaliste Activité(s) principale(s) : Parfumerie Profil type clients: Hétérogène Stratégie d’approvisionnement: Centrale - Situation sur le marché Zone de chalandise: Calais Concurrence dans la zone primaire: Marionnaud, Sephora 21éme en CA sur le secteur 31éme en nombre de points de ventes - Politique commerciale Politique de produits: Familles de produits vendus: Parfums , soins , maquillages Marques commercialisées: Chanel, Lancôme, Guerlain, Veld’s, Clarin’s

Fiche d’identité du groupe Visuel 1 : Organigramme du groupe Charterhouse. Nocibé appartient au groupe d’investissement Charterhouse. B- L’enseigne Nocibé Fiche d’identité de l’enseigne L’histoire du groupe Nocibé débute à Lille en 1984. Position concurrentielle : suiveur Dans le secteur de la parfumerie, cosmétiques et soins. Le CA s’élève à 670 millions en 2011. Segment de clientèle : B to B On dénombre 450 points de vente en France. Sa forme juridique est une SAS (société

Dimension du point de vente | 40m | Nom du responsable | Nicolas. | Organigramme du point de vente | | Effectif du point de vente | 3 | Assortiment Circuit de distribution | Canal court, stratégie de distribution sélective | Gamme de produits | Soin visage, soin corps, maquillage, alcool et leur gamme complémentaire | Prestation proposée | Maquillage flash | Concurrence | Marionnaud, Douglas, Sephora, L’artisan Parfumeur, Nocibé, Parfumerie du Soleil d’or | Clientèle

ce marché très concurrentiel. * Prix Louis Vuitton, du fait de son positionnement de luxe, a adopté une stratégie d’écrémage. Ces prix élevés (même sur le marché du luxe) se justifient par le fait que l’ensemble des produits sont produits en France dans leurs centres de production. * Communication Dans le secteur du luxe, la communication média est assez faible. Il en est de même pour Louis Vuitton, qui mise avant tout sur le bouche à oreille. Cependant, pour affirmer leur positionnement

et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 2500 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987 dans une dynamique de croissance forte. Avec plus de 80 000 collaborateurs, dont 77% basés hors France, LVMH conduit de multiples initiatives dans le cadre de son engagement pour la protection de l'environnement. Fidèle à sa vocation de mécène, le groupe s'implique également dans les domaines de la culture et du patrimoine, de l'action humanitaire

LE GROUPE LVMH : EXEMPLE D’UNE ENTREPRISE INTERNATIONALISÉE SOMMAIRE I présentation du groupe LVMH      Introduction Organigramme Chiffres clefs Centres de distribution dans le monde Effectifs LVMH (2011) II Système de traitement du groupe LVMH  Système de traitement global III Système de chaines de la valeur de LVMH à LV    Etapes d’internationalisation Le groupe LVMH Louis Vuitton IV Analyses stratégiques du groupe LVMH        SWOT Variables internationales