Organigramme Industrie Pharmaceutique

.................................................................13 6- Organigramme du groupe SAIDAL...........................................................................14 7- Fiche technique du groupe SAIDAL..........................................................................15 II- Présentation de la filiale PHARMAL.............................................................................16 1- Organigramme de la filiale PHARMAL...................................................

normes internationnales, est en cours de réalisation. * La Production et l’approvisionnement en produits biologiques (sérums, vaccins et réactifs biologiques). Un partenariat fort et mutuellement bénéfique lie l'.I.P.M .aux laboratoires pharmaceutiques du secteur privé. Patrimoine de l' I.P.M. Le site de Casablanca est implanté sur une superficie de 5ha 900 m² (T.F domaine) dont 3.500m² couverts , il est doté d'un laboratoire P3 ( laboratoire de haute sécurité destiné à la manipulation des

protection. [pic] Les marchés de Gascogne : • Alimentaire : Papiers, complexes, sacs, étiquettes et solutions d’impression pour l’emballage alimentaire, l’industrie agro-alimentaire, la restauration rapide, la cuisson… • Bâtiment / Industrie : Papiers, complexes, sacs, étiquettes et solutions d’impression pour l’industrie, la chimie, le bâtiment, les matériaux de construction… • Habitat : Des solutions bois pour l’industrie et l’aménagement, décoration de l’habitat, la construction

stage. Cette entreprise, créée en 1995 aux EU, s’est ensuite implantée en Europe, et en particulier en France, il y a environ 10 ans. Déclinaison du leader Kelly Services, Kelly Scientifique s’attache aux profils scientifiques des industries des secteurs : pharmaceutique, cosmétique, chimique, agro-alimentaire, biotechnologique, recherche clinique, matériel médical, environnement, avec une particularité dans le fait que chaque membre du personnel possède une formation scientifique. Ce qui permet

diversification progressive vers de nouveaux secteurs ciblés dans les nouveaux métiers mondiaux du Maroc, notamment l’automobile, l’électricité, l’électronique, l’aéronautique et l’offshoring. Les premiers résultats de l’implémentation progressive de ces industries commencent à se faire sentir, dans la mesure où la part des exportations de ces produits est passée de près de 9% en 2000 à près de 14% en 2011. Certes, les exportations des phosphates et dérivés contribuent significativement aux performances soutenues

pages) Abréviations, termes à définir Avant propos : (2 à 4 pages) 1- Organisme où a été effectué le stage • Raison social (public ou privé), domaine d’activité (laboratoire, service hospitalier, industrie agroalimentaires, pharmaceutiques …) • Organisation, personnel de cte organisme, ses relations (organigramme) 2- Service où a lieu le stage 3- But du stage : situer le stage dans le cursus de formation, son utilité et se objectifs III- Parties fondamentales du rapport Quand le sujet se prête

de la comptabilité pour le compte des clients ; - L’assistance comptable ; - conseil en gestion ; - Etablissement des déclarations de TVA, IGR…etc. ; - Etablissement des livres de paie ainsi que les documents de la CNSS. D – Organigramme: Comptable: Mr ABDESLAM [pic] LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTEE *définition : La

République démocratique du Congo, l'Office Congolais de Contrôle effectue une deuxième vérification pour s'assurer que la marchandise est toujours dans la même condition qu'à l'embarquement. Ce contrôle est particulièrement important pour les produits pharmaceutiques et les denrées périssables.2. Contrôle à l'arrivéePour certains produits, notamment les produits pétroliers et ceux en provenance des pays où le BUVAC n'a pas des bureaux de collaboration comme en Chine. L'Office Congolais de Contrôle effectue

Le ciblage : où trouver les fournisseurs ? Les associations, syndicats et clubs professionnel Association des responsables des services généraux (ARSEG) www.arseg.asso.fr Syndicat des entreprises de travail temporaire (SETT) Fédération des industries mécaniques (FIM) www.fim.net Fédération de la plasturgie www.laplasturgie.fr La presse : Les Echos www.lesechos.fr L’Usine Nouvelle www.usinenouvelle.com La lettre des achats www.lettredesachats.fr Décision achats www.decision-achats.fr Moniteur

signalétique……………………………………………………………………………………15 Organigramme de la RMA WATANYA……………………………………………………..16 L’histoire de la RMA WATANYA……………………………………………………………….16 Les valeurs de la RMA WATANYA…………………………………………………………..17 La vision de la RMA WATANYA…………………………….…………………………………18 La RMA WATANYA face aux autres compagnies …………………………………..18 La FNACAM………………………………………………………………………………………………20 Partie III : Assurances MOHAMED BENNIS I. Fiche signalétique……………………………………………………………………………………22 II. Organigramme de « L’ASSURANCE MOHAMED BENNIS