Organigramme Industrie Pharmaceutique

société……………………………………………………………………………………………………4 3. Activités de la société…………………………………………………………………………………………………….4 4. Secteurs d’activités de la société…………………………………………………………………………….……..5 5. Gammes des produits finis………………………………………………………………………………………..…..5 6. Organigramme de la société………..…………………………………………………………………………………6 Chapitre 2 : Revue bibliographique……………………………………………………………………………………….……7 I. L’eau de javel……………………………………………………………………………………………………………………….8 1. Propriétés de l’eau de Javel……………………………………………………………………………

de validation Description du projet Tache matériels nécessaire Remerciements Introduction 1. PREMERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. 1 1. 2 1. 3 1 .4 1. 5 Fiche signalétique Historique Benne sa Situation géographique Organigramme Les activités 1 2 3 4 5 2. DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DU PROJET 2. 1 Notre client 2. 2 Analyse de cahier de charges 2.3 Analyse fonctionne 2.4 Plan de l’ensemble de la chaine de lavage 8 10 12 3. TROISIEME PARTIE : CAHIER

facteur naturel. Il englobe l’agriculture, l’élevage, la pêche, etc… 2- Le secteur secondaire : regroupe toutes les entreprises ayant comme activité la transformation de matières premières en produits finis. Il englobe dont toutes les industries. 3- Le secteur tertiaire : il regroupe toutes les entreprises prestataires de services. Sa composition est très hétérogène car il regroupe tout ce qui n’appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution

principal le facteur naturel. Il englobe l’agriculture, l’élevage, la pêche, etc… 2- Le secteur secondaire : regroupe toutes les entreprises ayant comme activité la transformation de matières premières en produits finis. Il englobe dont toutes les industries. 3- Le secteur tertiaire : il regroupe toutes les entreprises prestataires de services. Sa composition est très hétérogène car il regroupe tout ce qui n’appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution, de transport

principal le facteur naturel. Il englobe l’agriculture, l’élevage, la pêche, etc… 2- Le secteur secondaire : regroupe toutes les entreprises ayant comme activité la transformation de matières premières en produits finis. Il englobe dont toutes les industries. 3- Le secteur tertiaire : il regroupe toutes les entreprises prestataires de services. Sa composition est très hétérogène car il regroupe tout ce qui n’appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution, de transport

identification de fiduciaire JENANE Définitions ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ Activité de fiduciaire Rôle de fiduciaire Présentation de fiduciaire JENANE 1-forme juridique 2- création 3 - activité Structure de fiduciaire 1-Service secrétariat ​ 2-Service comptable Organigramme de fiduciaire Deuxième Partie : Les taches effectuées au sein de fiduciaire JENANE * Traitement de TVA * * * * TVA facturée TVA facturée Le traitement de CNSS Traitement des journaux * * * * Journal de vente « VT » Journal d’achat « AC »

groupe OCP…………………………………………………………………...5 Dates importantes………………………………………………………………………………5 Activité…………………………………………………………………………………………5 Sites d’activités…………………………………………………………………………………5 Présentation du site d’étude…………………………………………………………………….5 1/ Organigramme……………………………………………………………………………….5 2/ Présentation de la division environnement, sécurité au sein du groupe OCP (CIS/AG)……6 3/ Site d’étude …………………………………………………………………………………..7 4/ Description du procédé ………………………………………………………………………9 4.1. Combustion

d'un Intranet Emploi au début des années 2000 ; - L'exploitation directe des informations disponibles, notamment des entretiens annuels d'appréciation, permet de réaliser un appel d'offre restreint ; - L'existence de plans de succession et d'un organigramme de remplacement. Le salarié est appelé dans le cadre de ce plan à occuper le poste et remplissant les conditions pour le remplir est sollicité. La promotion interne présente des limites. Elle prend parfois en compte davantage les résultats passés

■ Les acteurs de la fonction production — Les évolutions des métiers cadres de la production industrielle — p. 8 p. 15 FICHES MÉTIERS ■ Les organigrammes Typologie des organisations en production industrielle — Organigramme type grande structure ou grand groupe — Organigramme type PME-PMI — Organigramme type d’une Unité Autonome de Production (UAP) — p. 28 p. 29 p. 30 p. 31 Les cartographies Cartographie des métiers de la fonction production par

stage : 15/01/2012 au 20/04/2012 t Sommaire Sommaire 2 Remerciement : 4 Chapitre 1 : Présentation de la Banque : 5 1) La Banque internationale arabe de Tunisie : 5 a)Présentation : 5 b) fiche technique et organigramme : 6  Fiche technique : 6  Organigramme 7 2) Département Back Office Titre : 9 a)Définition : 9 b) fonctions : 9 3) Services custody : 10 a) Définition : 10 b) Fonction : 10 Introduction : 12 Chapitre2 : Qu’est ce que le capital d’investissement :