Organigramme Louis Vuitton

Concept Marketing de Louis Vuitton La vraie force de Louis Vuitton est de réussir à conjuguer tradition et modernité dans la conception de ses produits. La marque dispose d’un atout majeur par rapport à ses concurrents, son célèbre monogramme qui se distingue au premier coup d’œil. Cette signature présente sur tous les produits de la marque lui confère un réel avantage par rapport à ses concurrents. Sa gamme diverse et variée agit comme un outil marketing puissant aux yeux de ses clients. La

coup d’œil. Le logo de Zara est simple en apparence puisqu’il n’est représenté que par le nom de la marque dans une police et une couleur spéciale. L’écriture du mot Zara et la couleur noire rappellent la sobriété des grandes marques de luxe. De Louis Vuitton, Chanel,Prada, toutes ces marques n’utilisent pas de logo avec des couleurs vives, les couleurs noires sont généralement mises à l’honneur. Zara qui a envie de ressembler à ces marques est donc resté dans les mêmes styles d’enseignes que celle

Indirects Givenchy Dior Courrège Zadig&Voltaire Avenue Georges V Concurrents Directs Concurrents Indirects Louis Vuitton Balanciaga The Kooples Rue du Faubourg Saint-Honoré Concurrents Directs Concurrents Indirects Dolce&Gabbana Prada Saint Laurent Paris Bottega Veneta Chanel Valentino Lanvin Avenue des Champs-Elysée Concurrents Directs Concurrents Indirects Hugo Boss Lancel Louis Vuitton Rue Saint-Honoré Concurrents Directs Concurrents Indirects Roberto Cavalli Balanciaga Valentino Paul

la production est unique et la main d’œuvre qualifiée. Les prix des sacs Chanel, entre autre, ont augmenté de 20% environ en 2011, selon un responsable de la boutique d’avenue Montaigne, cela est dû au fait que Chanel souhaite, à l’inverse de Louis Vuitton, rester une marque de luxe et non pas un accessoire grand public. Quant à filiale Bourjois, les prix restent abordables à la moyenne de la population française et s’adaptent aux désirs des femmes de classe moyenne. L’exportation de leurs produits

ce jour de créer de nouvelles œuvres. Il est étonnant de voir comment son monde inspiré par la folie, dérangeant les idées reçues sur l’art et la perception du monde a pu être repris et popularisé par les médias et les grandes marques de luxe (Louis Vuitton). C’est peut-être dû au fait que ses œuvres restent malgré tout simples et renvoient à un monde de l’enfance aux couleurs vives, des objets simples tels que des champignons ou citrouilles colorés et des dimensions gigantesques. Sa folie

peuvent donc être associées à cette mauvaise qualité. D'ailleurs la campagne du comité Colbert joue là-dessus, avec le logo Lacoste très mal reproduit par exemple. Mais c'est surtout un manque à gagner financier pour les marques. Dans le cas de Louis Vuitton le faites qu’il y a beaucoup de contrefaçons peut nuire à son image car la marque est trop diffusé. Source : http://www.lemonde.fr/style/article/2012/05/31/la-contrefacon-nuit-elle-a-l-image-d-une-marque_1710231_1575563.html IV- Comment reconnaitre

elle sous-entend que le produit est de mauvaise qualité. Ce phénomène touche absolument tous les domaines industriels, certains étant cependant plus connu que d’autre : La contrefaçon de textile notamment de marques de luxe comme l’enseigne Louis Vuitton (qui est sans doute l’une des marques de luxe les plus contrefaites de nos jours) ou encore Dior, sous forme de vêtements, maroquinerie ainsi que les accessoires comme les lunettes de soleil. La contrefaçon d’objets culturels comme des tableaux

Dossier d'étude Eco-Droit n°1 Première partie : La contrefaçon un fléau économique. Introduction : La contrefaçon présente de nombreux dangers : pour l'économie mondiale, pour les entreprisesainsi que pour les consommateurs. Elle a tendance à se développer de plus en plus et touche tous les secteurs de l'économie. Nous définirons dans une première partie la contrefaçon et ses conséquencessur le consommateur et l'entreprise. Dans une seconde partie nous analyserons plus précisément la

luxe sont soignés, de grande qualité, leur prix est élevé et leur diffusion faible. Le marché mondial du luxe s’évaluait à : 153 milliards d’euros en 2009 Source : journal Le monde Les grandes marques du luxe (chiffres 2008) 1er - Louis Vuitton (France) : 16,718 milliards d'euros 2e - Gucci (Italie) : 6,38 milliards d'euros 3e - Chanel (France) : 4,918 milliards d'euros 4e - Rolex (Suisse) : 3,8 milliards d'euros 5e - Hermes (France) : 3,54 milliards d'euros – Annexe Interview

Typologie des consommateurs du luxe On a 4 grandes familles de clients du luxe : Connaisseurs : Hermès, Cartier, Louis Vuitton (très proche de l’univers du luxe, en permanence intégré dans cet art de vivre). Amateurs : Louis Vuitton, Dior, Gucci (avoir une esthétique sur une marque) Occasionnels (de temps en temps une marque de luxe.) Logophiles : Armani, Dior, Ferrari, D&G, Louis Vuitton (je suis un fan de telle marque) Les connaisseurs Forte représentation au Japon. Ils ont une relation très proche