Organigramme Nocibe

multiculturelles pour former aux rapports humains et méthodes de travail qui varient d’un pays à l’autre...). d. Concurrence : - Marionnaud Sephora : Quatre chaînes de parfumerie dominent le marché français : Marionnaud, Sephora, Nocibé, et Douglas[5]. Loin devant, l'enseigne Marionnaud revendique 30 % de part de marché en France ainsi que la première place dans la distribution sélective de parfums et de cosmétiques en Europe. Entre 2001 et 2004, la rentabilité du groupe a été divisée

clientèle SHISEIDO : Il en existe deux niveaux, ceux qui font partie du sell in et ceux qui font partie de Sell-out. Le sell -in correspond aux distributeurs qui commandent les produits directement à SHISEIDO comme Sephora, Douglas, Marionnaud, Nocibé et d’autres. Et le sell –out concerne les consommateurs des produits c’est-à-dire les personnes qui achètent en magasin. Les produits SHISEIDO : Les produits sont divisés en trois axes: • Les soins • Les parfums • Le maquillage

l’international……………………………………………………………… 11 II- L’organisation externe de l’entreprise A- Ses différents partenaires…………………………………………………………….………. 15 B- Ses stratégies commerciales……………………………………………….…………………. 18 III- L’organisation interne de la société A- Organigramme………………………………………………………………………………….….. 22 B- Les différents secteurs.…………………………………………………………………….…… 24 IV- Diagnostic…..…………………………………………………………………………………………………….…..… 27 V-Fiches métiers….………………………………………………………………………….……………….…………… 28 Annexe

groupe LVMH ; l'appartenance va également dans l'autre sens : le groupe LVMH possède aussi des parts de Christian Dior SA. Il faut savoir que Christian Dior SA est aussi la maison mère de Christian Dior Couture dont elle possède 100% des parts. Organigramme simplifié des relations LVMH / Dior Politique globale de l'entreprise La politique globale était dans le passé de se développer, communiquer sur la marque, son image, ses ambitions et gagner en parts de marchés dans le domaine du prêt à porter

groupe LVMH ; l'appartenance va également dans l'autre sens : le groupe LVMH possède aussi des parts de Christian Dior SA. Il faut savoir que Christian Dior SA est aussi la maison mère de Christian Dior Couture dont elle possède 100% des parts. Organigramme simplifié des relations LVMH / Dior Politique globale de l'entreprise La politique globale était dans le passé de se développer, communiquer sur la marque, son image, ses ambitions et gagner en parts de marchés dans le domaine du prêt à porter

Sébastien sur Loire et ses alentours | 3ème Zone de chalandise | * Les sorinières * Ponts saint martin * Les vacanciers | Nom de l’institut | Produits et prestations proposées | Avantage | Inconvénient | Concurrent N°1 : * Nocibé.1 rue Ordronneau 44400 Nantes.Dans la même galerie commerciale | Soin institut : * Epilation. * Soin visage & corps Clarins, velds. * Maquillage. * Soin des mains. * Beauté des pieds. * Cellu M6 * Hommes.Ventes de produits de marque

* Cartes de fidélités (M beaucoup – M Prestige – M beaucoup plus) * Carte cadeaux * Maquillage flash * Parfumage * Conseils personnalisé * Echantillon gratuit * Papier cadeau * Diagnostic soin Carte cadeaux 3) Organigramme du magasin Marionnaud Responsable du magasin : Responsable adjointe : Responsable adjointe : Conseillère de vente : Conseillère de vente : Conseillère de vente : Stagiaires : Apprentie : 4) Plan du point de

groupe essaye de garder une orientation cohérente entre toutes les divisions de l’entreprise vers le noyau de domaines d’expertise. A.1.e) Les principaux concurrents de Beiersdorf sont : Yves Rocher Clarins (L’Oréal) LVMH (Séphora) Marionnaud Nocibé A.1.f) Relation avec la clientèle Beiersdorf cherche à gagner la confiance des consommateurs, pour cela elle va être à l’écoute, elle va savoir ce qu’ils veulent, et elle va exploiter se savoir pour en faire des produits innovants et convaincants

............................................................................... 33 ANNEXES ...................................................................................................................... 35 Annexe 1 : Organisation et organigramme du groupe Alès ...................... 36 Annexe 2 : Conditions d’un contrat de détaillant agréé (exemple de LIERAC) ......................................................................................................................... 37

une réserve et toilette. La clientèle : Tout type de clientèle et tout âge en majorité des femmes. Voir Annexe. Les principaux concurrents : Nocibé qui vend des produits haut de gamme et la parapharmacie qui vend des produits plus spécifiques se situent à proximité dans la galerie marchande. II Caractéristiques humaines : Organigramme de L'entreprise Mme Mousseigne Responsable Martine Gomez Vanessa Mougniere Adjointe Adjointe Marine Raposo Typhanie Bosc Stéphanie Escudero