Organigramme école Primaire

signalétique……………………………………………………………………………………15 Organigramme de la RMA WATANYA……………………………………………………..16 L’histoire de la RMA WATANYA……………………………………………………………….16 Les valeurs de la RMA WATANYA…………………………………………………………..17 La vision de la RMA WATANYA…………………………….…………………………………18 La RMA WATANYA face aux autres compagnies …………………………………..18 La FNACAM………………………………………………………………………………………………20 Partie III : Assurances MOHAMED BENNIS I. Fiche signalétique……………………………………………………………………………………22 II. Organigramme de « L’ASSURANCE MOHAMED BENNIS

Lycée XML: Extensible Markup Language LISTE DES FIGURES |Figure |Titre |Page | |1 |Organigramme général de l’ISM  |15 | |2 |Schéma descriptif du processus de gestion de note Actuel

MOULACOM. I.5. ACTIVITES CONNEXES DES ETABLISSEMENTS MOULACOM ECOLE MOULACOM Soucieux de contribuer la promotion de lenseignement congolais, les tablissements MOULACOM ouvert Mbuji-Mayi dans le Kasa-Oriental une cole qui fonctionne entirement leur charge. HOTEL MUTUALA Dans le souci de soutenir les activits du tourisme, les tablissements MOULACOM a ouvert un htel dans la commune de Kamalondo sur le boulevard Katuba Lubumbashi. I.6. ORGANIGRAMME DES ETABLSSEMENTS MOULACOM  I.7. DESCRIPTION DES TRAITEMENTS

Centre International pour la Recherche et le Développement CUN : Communauté Urbaine de Niamey DESS : Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées ECA : Commission Economique pour l’Afrique EDSN : Enquête Démographique et de Santé au Niger ENSP : Ecole Nationale de la Santé Publique FCI : Family Care International FNUAP : Fond des Nations Unies Pour la Population GAIPF : Groupement des Associations Islamiques pour la Promotion de la femme IEC : Information, Education et Communication INJS

* Les humanistes : épanouissement et bonheur dans le travail Théories de la motivation : autonomie des individus ou des groupes (enrichissement des tâches, cercles de qualité) : Maslow, McGregor, Herzberg (satisfaction et mécontentement). Ecole sociotechnique : née en Juillet 1940 à Londres. Aspect culturel allemand : sens de l’organisation et solidarité capacité d’autorégulation des groupes : militairement, chaque officier avait un potentiel d’initiatives autorégulées facteur de réussite

ou procédures ; construction du ou des modèles organisationnels de données ; construction des modèles organisationnels de traitement ou procédures ; construction de la liste des outils validée par les modèles de données et de traitements. 5 Organigramme et liste des procédures MOD 6 4 MOT Liste des outils validée par MOD et MOT Ce plan sera repris dans le corrigé des exercices complets : construction du modèle conceptuel de communication : domaines, partenaires et messages ; construction

lui tout le groupe CDG. Nos remerciements vont également à l’ensemble du corps professoral de l’ENA, nous leur consacrons cette rubrique en guise de reconnaissance. De même, nos remerciements vont à l’adresse de toute l’administration de notre chère école. Nous ne saurons clôturer cette page sans exprimer notre reconnaissance et sympathie a tous ceux qui par leurs critiques, leurs suggestions, leurs observations et leurs conseils ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation de ce mémoire

tout le groupe CDG. Nos remerciements vont également à l’ensemble du corps professoral de l’ENA, nous leur consacrons cette rubrique en guise de reconnaissance. De même, nos remerciements vont à l’adresse de toute l’administration de notre chère école. Nous ne saurons clôturer cette page sans exprimer notre reconnaissance et sympathie a tous ceux qui par leurs critiques, leurs suggestions, leurs observations et leurs conseils ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation de ce

signalétique……………………………………………………………………………………15 Organigramme de la RMA WATANYA……………………………………………………..16 L’histoire de la RMA WATANYA……………………………………………………………….16 Les valeurs de la RMA WATANYA…………………………………………………………..17 La vision de la RMA WATANYA…………………………….…………………………………18 La RMA WATANYA face aux autres compagnies …………………………………..18 La FNACAM………………………………………………………………………………………………20 Partie III : Assurances MOHAMED BENNIS I. Fiche signalétique……………………………………………………………………………………22 II. Organigramme de « L’ASSURANCE MOHAMED BENNIS

capacité des collaborateurs à remplir les missions qui leurs seront attribuées. Ainsi, il faut organiser et prévoir des réunions de coordination qui permettront d’harmoniser les tâches de tous les membres du comité d’organisation. Pour cela, un organigramme de la structure des ressources humaines serait utile : Président Administration et Secrétatiat Responsable Communication Responsable Financier Responsable Securité Responsable Equipements Responsable Statistiques Responsable