Organigramme école Primaire

........................ 17 L’ETUDE DE L’ORGANISATION DE LA SOCIETE............................................. 18 II.6. II.6.1. L’organigramme général d’Algérie Télécom.......................................................... 18 II.6.2. Organigramme de l’ACTEL .................................................................................. 20 II.6.3.1 Les fiches de description des postes de travail .................................................... 21 II.6.4. Analyse des documents

[pic] Ecole Supérieure de la Coopération Agricole et des Industries Agroalimentaires MEMOIRE DE FIN D’ETUDE 2e cycle Chef de projet commercial Année universitaire 2006 / 2007 LE GROUPE AUCHAN LE METIER DE CHEF DE RAYON Etudiant : Maître de stage J-P NOGATCHEWSKY Stéphane MARCH Chef de Secteur Vente d’équipements Lahcen BALBIYA Chef de Rayon Vente d’équipements REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur

………………………………………………………………………... 1.2.Objectifs …………………………………………………………………………………. 1.3.Raisons de choix ……………………………………………………………………... 1.4.Méthodologie de travail …………………………………………………………... 9 9 10 10 2. Présentation de l’entreprise ………………………………………….. 11 2.1.Organigramme ………………………………………………………………………... 2.2.Missions ……………………………………………………………………... 2.3.Formations offertes ……………………………………………………………... 2.3.1. Formation professionnelle sans bac………………………………….. 2.3.2. Formation professionnelle avec bac…………………………………..

2 - 1 Les charges incorporables aux coûts II – 2 - 2 Les charges non incorporables aux coûts II – 2 - 3 Les charges supplétives II – 2 - 4 Les charges d’usages et les charges étalées II – 3 Traitement analytique des charges II – 3 - 1 Répartition primaire II – 3 - 2 Répartition secondaire II – 3 - 3 Choix des unités d’œuvre III – Caractéristique des résultats attendus III III III III III – – – – – 1 2 3 4 5 Tableau de répartition des charges indirectes Etat relatif aux coûts d’achat des matières premières

BM : Banque Mondiale DRSP : Document Stratégique pour la Réduction de la Pauvreté DPNDC : Document de Politique Nationale de Développement Coopératif ENEA: Ecole Nationale d’Economie Appliquée FMI : Fonds Monétaire International FNPJ : Fonds National de Promotion de la Jeunesse GIE : Groupement d’Intérêt Economique ONCAD:

au projet - Connaissances en gestion 2. Rôle du ou des promoteur(s) dans l’entreprise - Attribution de son rôle dans les activités de l’entreprise - Annexer un organigramme si nécessaire 3. Description des activités entrepreneuriales antérieures - Bilan descriptif - Bilan financier - Erreurs et réussites 2. PROJET

p 25 8) Organisation des ressources humaines p 26 a) Organigramme de la CAF des Côtes d’Armor p 26 b) Organigramme du personnel du Centre Social p 28 c) Fonctions du personnel

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion – Agadir Projet de fin d’études Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réussite de mon stage et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. J’adresses mes vifs remerciements à : Monsieur Brahim ELYOUNSI, Responsable du service Ressources Humaines et logistique, qui a mis à ma disposition tous les éléments

4) Partager également la responsabilité et la tâche entre la direction et les ouvriers, la direction se chargeant de tout ce qui dépasse la compétence des ouvriers. ------------------------------------------------- Manager le facteur humain Ecole des relations humaines  Les éxpériences d’Hawthorne réalisées par Elton Mayo de 1924 à 1927 montrent que les comportements individuels dépendent de la structure sociale du groupe plus que tout autre facteur exogène. Le fait même d’être objet d’observation

valeurs de Casablanca? » Cette problématique de recherche peut être scindée en sous problématiques. - Quel est le profil des PP17 qui participent à une opération d’OPV ? - Pour un PP, est-ce que les objectifs visés par une opération sur le marché primaire sont les mêmes que ceux visés sur le marché secondaire ? - Quels sont les éléments qui conditionnent la décision de participation à une OPV ? Et quel est leur degré d’importance ? 16 17 Initial Public Offering : Introduction en bourse, OPV. Petits