Organisation Carrefour

audit As concern external factors that impact on Monoprix, we will have a quick overview of the competition. Actually, the retail industry in France is mostly controled by six big groups that concentrate the major part of maket share: Leclerc, Carrefour, Intermarché, Auchan, System U and Casino. This competitivness between retailers has increased since purchasing trend has evolved: French people, especially since the 2008 crisis, try to save money or to use it in activities instead of spending

Rien que pour Carrefour cela représente une variation de l’ordre de 35, 320 millions d’euros. 11 II. L’étude : les résultats 3. Des moyennes qui cachent de grands écarts Les écarts au sein des groupes de distributeurs 12 II. L’étude : les résultats Les écarts au niveau local : le cas de Marseille 13 II. L’étude : les résultats Marseille 15 14 II. L’étude : les résultats Marseille 8 15 II. L’étude : les résultats Concurrence Carrefour Carrefour 13 13 Marseille

consommable et à 20% par les fournisseurs directs le jeudi (Bourgeat/ Matfer). * Le marché Concurrence PROMOCASH est notre principal concurrent. Cette enseigne fait partie du groupe Carrefour, elle se trouve implantée à Mondeville dans la zone industrielle au niveau de Carrefour Mondeville 2. Le chiffre d’affaire de l’entreprise est de 19 549 725 €. Au niveau national, PROMOCASH possède un total de 130 entreprises avec une surface de vente allant de moins

1.Le facteur législatif 19 6.2.Le facteur financier 19 6.3.Le facteur humain 19 6.4.Le facteur culturel 20 7.Exemple d’internationalisation d’entreprise 21 7.1.L’exemple positif d’Auchan en Espagne 21 7.2.L’exemple négatif de carrefour 22 7.2.1.L’Argentine première ouverture : 1982 22 7.2.2.Au Mexique première ouverture en 1994: 22 7.2.3.A Hong Kong première ouverture en 1996: 22 7.2.4.Au Japon, première ouverture décembre 2000 : 22 Conclusion 24 L’internationalisation

commercialisation des vins en grande distribution • A partir de 2008, plusieurs groupes investissent davantage dans leurs parcs de magasins de proximité. Ces magasins situés dans le centre ville ont moins de 600 m² et comptent 8000 références en moyenne. Ex. Carrefour Contact, Leclerc Express, Monop’, Express U, etc. A retenir Il existe une grande hétérogénéité de montages juridiques parmi les différentes enseignes de la grande distribution Une forte progression de Hard Discounts et du parc d’Hypermarchés.

Rapport d’étonnement Stage exécutant Carrefour L’entreprise : Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2009, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart[]. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du

le groupe Auchan doit lutter contre plusieurs grandes enseignes, notamment le groupe Carrefour. Le groupe Carrefour (Carrefour, Champion, Ed, Shopi, Marché plus, Promocash…) est leader de la grande distribution en Europe et numéro 2 mondial. Le groupe réalise un chiffre d’affaire de 97,9 milliards d’euros en 2006 avec près de 40 milliards d’euros dégagés en France. Présent dans 30 pays, le groupe Carrefour compte 1 040 hypermarchés, 2 425 supermarchés et réunit avec les enseignes maxidiscount

4 - 7 a) Types d’assortiments 4 b) Type de distribution 4 c) Modes et méthodes de ventes 4 d) La réglementation 4 – 5 e) Les circuits de distribution 6 a. Colruyt 6 b. Carrefour 7 c. Tom & Co 7 4) La gamme Pedigree® Dentastix 8 5) Les concurrents 8 6) Conclusion 9 7) Annexes 10 - 11 1) Introduction : En 2008, La Belgique comptait 1 167 00 chiens

Carrefour, avec ses 47 ans d’existence se trouve au second rang mondial de la grande distribution et possède de nos jours une place de choix dans 30 pays à travers le monde affirmant ainsi sa présence sur quatre des cinq continents. Avec une hausse de son chiffre d'affaires forte et constante, il révèle un potentiel considérable dû à une capacité d'innovation et d'adaptation indéniable. En effet,'il est un premier point fort à noter dans la stratégie du groupe, ce dernier prenant racine à ses

Compte rendu retour alternance Présentation élève de 1ere année à l’IUT Technique de Commercialisation en formation par apprentissage. Présentation de l’entreprise Carrefour Market Lille Gambetta, Hypermarché Directeur et tuteur Medhi Abdelkader Poste occupé Manager de rayon en formation Objectifs à réaliser S’intégrer au sein de l’entreprise Apprendre à gérer un rayon (commandes, horaires des employés, gestion de la DI) Etre capable de faire un inventaire Objectifs atteint ? Comment