Organisation Chez Ikea

 Stratégie des entreprises Etude de cas : IKEA Sommaire Introduction I. La segmentation stratégique A. Les domaines d’activité stratégique B. Les facteurs clés de succès II. Le diagnostic stratégique A. Le diagnostic externe 1. Le modèle PESTEL 2. Les 5 forces de Porter B. Le diagnostic interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressources et les compétences 3. La matrice de portefeuille (BCG) III. L’analyse SWOT A. Analyse interne B. Analyse externe

population que l’on peut classifier par :    Les personnes en recherche de produits avec un bon ratio qualité/prix Les amateurs de meubles design Les personnes en recherche de simplicité tant dans le transport que dans le montage  Marché réel Pour IKEA il est de 2.224 milliards en septembre 2009  Part de marché absolue L’augmentation du CA d’IKEA de 2008 à 2009 est de l’équipement du logement en baisse 7 % sur un marché de 1. Structure du marché Le marché est atomisé et constitué de 5 concurrents

CHAINE DE VALEUR D’IKEA Le Groupe IKEA est le leader mondial sur le marché du meuble. En tant que spécialiste de l’ameublement et de la décoration d’intérieur, il propose un assortiment large de produits fonctionnels, au design unique et à prix bas. LES 4 FONCTIONS DE BASE DU GROUPE IKEA : [pic] ACHAT avec IKEA Trading Il regroupe les bureaux d’achat, gère les achats d’IKEA et assure le flux des marchandises afin de soutenir l’expansion des opérations IKEA. Il a pour mission de :

décembre 2010 : pose de la première pierre IKEA CAEN Fleury-sur-Orne IKEA France renforce sa présence dans le Grand Ouest 1. Communiqué du 6 décembre 2010 2. Un site idéal pour IKEA en Basse Normandie 3. IKEA CAEN Fleury-sur-Orne, tout sous le même toit pour l’aménagement de la maison 4. Un magasin qui s’inscrit dans la dynamique de la région 5. Un magasin imaginé dans le respect des lieux et de l’environnement 6. Chiffres clefs IKEA CAEN Fleury-sur-Orne 7. IKEA, numéro 1 de la maison dans le Monde

COLORÉ CE FAUTEUIL IKEA DE 1951, ADOPTE UN NOUVEAU LOOK. Un ancien succès, un sujet neuf Faire revivre quelque chose qu’on a beaucoup aimé, c’est une belle façon de faire quelque chose de neuf. Prenez STRANDMON. Il s’agit d’une version améliorée du fauteuil classique MK que IKEA avait lancé en 1951 et vendu pendant de nombreuses années. En réalité, le fauteuil MK qui figure sur la couverture de ce catalogue date de 1951 et appartient à Ingvar Kamprad, le fondateur de IKEA. À l’époque, le fauteuil

IKEA Un concept unique, un succès mondial © CCMP 2008 Corinne CHEVALIER UNIVERSITE PARIS 11 Licence d'utilisation accordée à : Université Toulouse Le Mirail SOMMAIRE I. Le secteur de l’ameublement........................................................................ 4 A. B. C. D. Le marché ......................................................................................................... 4 La concurrence ...............................................................

Histoire Ingvar Kamprad ici en 2005, fondateur d'Ikea. L'acronyme Ikea a été créé à partir des premières lettres du nom du fondateur de la marque (Ingvar Kamprad), du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village (Agunnaryd) Ingvar Kamprad débute par la vente de papeterie et autres petits produits par correspondance, le laitier déposant les paquets chez ses clients lors de sa tournée. Le premier mobilier est proposé en 1947 et, en 1955, l'entreprise a fait le pari de

baisse du pouvoir d’achat, taux d’épargne plus important, report d’achats jugés non prioritaires comme le renouvellement de meubles. * Environnement concurrentiel très agressif : enseignes de meubles peu nombreuses mais très puissantes (Conforama, Ikea, But). Ces magasins proposent une offre diversifiée tels que la décoration, l’électroménager. A noté : une place importante des non spécialistes de type Hypermarché qui représente 15% du marché ! * Forte animation du marché par les prix : un nombre

…………………p 26 CONCLUSION……………………………………………………………………………………….…..p 27 RECOMMANDATIONS………………………………………………………………………………p 28 2 BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………………………..………………p 29 INTRODUCTION IKEA a été créé en 1943 dans un petit village du sud de la Suède par Ingvar Kamprad. En conséquence, l’acronyme IKEA vient des initiales de son nom (Ingvar Kamprad), des premières lettres du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village natal (Agunnaryd). A ses débuts, l’entreprise tenait

fiabilité du détaillant » (réputation du détaillant, sécurité des données et des transactions) les 10 dimensions d’image suivantes : localisation : référencement dans les moteurs de recherche et comparateurs de prix ; disposition du site : design (organisation, ambiance, rapidité, graphiques et audio), lisibilité des produits, simplicité d'utilisation du site et de navigation ; marchandises : choix (largeur et profondeur de l’assortiment), qualité et nouveauté des offres, état des stocks ainsi que présence