Organisation Chez Ikea

décisions tactiques vont être : quels sont les modèles de table que je vais sortir ; est ce que je me mets sur une niche avec des tables scolaires design/// forme Les décisions opérationnelles : quand est ce que je vais commander mes vis plateaux chez les fournisseurs ?? (Tous les mois, les ans ??) Comment je vais planifier mes ressources humaines pour produire (quand poser leur vacances) Toutes ses décisions sont importantes et reliées Décisions opérationnelles vs décisions stratégiques

d’activité stratégique et analyse du portefeuille d’activités 3. Stratégie globale de l’entreprise 4. Compétitivité de BUT : le Juste Prix ne suffit plus. 5. Stratégie de développement (interne, externe et partenariat) B. Analyse du management 1. Organisation de l’entreprise 2. Processus de formulation de la stratégie de décision et de contrôle 3. Processus d’allocation des ressources 4. Processus de management du changement IV. EVALUATION DE LA STRATEGIE ET DU MANAGMENT DE BUT SA p.45

définit comme les retombées positives d’une longue habitude et capitalisant l’habileté technique, les gains de temps, une meilleure coordination ou d’une meilleure organisation. F-Exemple :IKEA Face à la faible croissance de marché du meuble français due entre autres au fort attachement des français au mobilier ancien. IKEA a exécuté une stratégie de domination par les coûts se traduisant par : • Production partielle réalisée en Asie • Fabrication avec des matériaux à

(logos, marketing= Vente) -Clients = Marché -Fournisseurs -Sous traitence -Concurrence -Etats, collectivité -Modèle d’organisation -Personnels, dirigeants, actionnaires A.Concept d’organisation Une organisation est un groupement humain et structuré. Certaine organisation son importante en taille et complexe : elles comprennent de multiples sociétés qui sont-elles subdivisé en nombreuses unités. Par contre d’autres en compte qu’une seule. B. Concept d’unité Une unité est une équipe

l’intermédiaire de media ou supports. Emanant d’une organisation commerciale ou non (entreprises, organisations, etat…Ex : lutte contre la guerre, securité routiere, Sida, tabaco) En faveur de un produit, d’une marque ou d’une firme identifiés dans le message. MKTG SOCIAL  Prendre conscience de conséquences néfastes à un comportement risquée. Ressources : jouer sur l’affecte, solidarité, peur , etc. Connotation négative pour provoquer chez le citoyen une réaction négative et pour qu’il soit

Session 2012 BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Durée de l’épreuve : 3 heures Coefficient : 4 Le sujet comporte 6 pages numérotées de 1/6 à 6/6 L’usage des calculatrices n’est pas autorisé 12MGTPO1 1/6 SNM : Les recettes du succès L’environnement complexe, turbulent et incertain, oblige les entreprises à adopter régulièrement de nouvelles stratégies afin de s’adapter et d’assurer leur pérennité. Vous analyserez

Développements des Technologies de l'Information et des Communications (TIC) comme support de la logistique 1.3. Le développement des infrastructures logistiques SECTION II : Les tendances actuelles de la logistique 2.1.La généralisation des organisations dites en juste-à-temps 2.2. La centralisation des structures de distribution 2.3.L'organisation de la production : spécialisation, concentration et délocalisations 3.4. Externalisation des activités logistiques SECTION III : Le rôle de la logistique

consiste à d’éliminer le périmètre de l’entreprise. La matrice d’ansoff Marche/produit existant Nouveau existant Pénétration de marche : Sncf Développement de produit : les entreprises automobiles nouveau Développement de marche Ikea et Fnac Diversification : TF1 V. Stratégie de domaine Définition des DAS : domaine d’activité stratégique : c’est le concept majeur d’une stratégie d’entreprise deux DAS sont identiques si les produits sont pour la même clientèle, avec

a trois formes principales de commerce intégré : 1. Les magasins à succursales multiples comme : Denner, Aperto, Interdiscount, Relay, Mobil zone, Pfister 2. Les grands magasins et les magasins populaires comme : Aligro, Globus, Ikea, Interio, Mediamarkt, Fnac 3. Les coopératives de consommation comme : Migros, Coop 6. Quelles évolutions générales observe-t-on dans la distribution ? Il y a beaucoup d’accélération dans l’évolution de la distribution. Ceci

Un maillage _____________________________________________________ Une offre ________________________________________________________ __________________________________________________________________ ORGANISATION DU TOURISME EN FRANCE L'Hôtel - Théorie et Pratique - page 14 ORGANISATION DU TOURISME Schéma de l'Organisation du tourisme en France Principales tâches Ce secrétariat est chargé de promouvoir, de coordonner et d'orienter, en France et à l'étranger, toutes les activités qui peuvent