Organisation Commerciale Apple

Etude de cas Fnac Stratégie et Organisation Sommaire Présentation générale 3 I/ L’entreprise FNAC : Fédération Nationale d’Achats des Cadres 3 1. Historique 3 2. Activité 5 3. Philosophie 5 II/ Contexte global d’évolution 6 1. Données économiques 6 2. Principaux concurrents 7 Diagnostic 8 I/ Matrice Swot 8 II/ Détermination des difficultés internes 9 III/ Détermination des difficultés externes 10 Préconisations stratégiques 11 I/ Etude du Plan FNAC 2015 11 II/ Nos suggestions

commercialiser ce système d'exploitation pour micros. 1976 - La société IMSAI lance l'IMSAI 8080, basé sur le processeur Intel 8080 et utilisant le système d'exploitation CP/M. Cette machine contribua au grand succès de CP/M. 1977 - Apple fournit sur disquettes avec le Apple II, un système d'exploitation de disquettes assez rudimentaire mais efficace, le ProDOS. 1978 - Digital Equipment Corporation lance le VAX 11/780, premier ordinateur 32 bits de la longue lignée des VAX tournant sous le système d'exploitation

permet notamment aux dirigeants d’entreprise, aux investisseurs, aux hommes d’Etat et aux chefs militaires de prendre des décisions rapides en connaissance de cause.  Les Etats-Unis dominent nettement le marché de l’information et leurs firmes (IBM, Apple,Microsoft,Texas Instrument…) en tirent des revenus importants . Les Lieux • La Triade Paris , Francfort :Etats-Unis , Japon, Union Européenne • Les :New York,Tokyo, Londres, • Les :Sao Paulo , Buenos Aires , Shanghai,Hong-Kong, Singapour

Marketing opérationnel : « le marketing consiste à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la communication et la distribution d’une idée (4P), d’un produit, d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus » (parfois dans les pot de crème on se rend compte que le tube n’est pas plein ; on est content d’avoir un beau packaging)  déclinaison dans les 4P Marketing management/stratégique : « c’est la science et l’art de choisir

Partie I : Présentation de l’unité commerciale…………………… Page 2 A : L’ENSEIGNE. 1 : Historique………………………………………………………………………………………. Page 2 2 : Présentation administrative du point de vente………………………… Page 3 A) Présentation générale de l’entreprise…………………………………. Page 3 B) Organisation humaine de l’enseigne…………………………………... Page 3 C) Aménagement du point de vente………………………………………. Page 3-4 3 : Positionnement dans l’univers commercial………………………………… Page 4 A) La zone de chalandise…………………………………………………………

rentabilité/stabilisation, rentabilité/croissance, décollage, maturité. Création : identifier l’opportunité. * Obj. : conception de l’organisation qui n’existe pas encore * Pb. Managérial : identifier un modèle économique/clientèle solvable * Organisation = fondateur/entrepreneur Survie : exploiter l’opportunité. * Obj : atteindre un seuil de rentabilité et gérer la trésorerie * Pb managérial : capacité du dirigeant à assurer diverses tâches * Ex : PME familiale Rentabilité/Stabilisation :

processus qui permettent d’obtenir un avantage concurrentiel. Contrôle stratégique : permet de vérifier le degré de réalisation des buts et des objectifs Modèle économique : combinaison de tout les facteurs (techniques, commerciaux, …etc.) qui sous-tend le fonctionnement d’une organisation. 3-Les deux niveaux Clefs : Corporate & Business 4 5- le « management stratégique » défini comme la gestion des interactions entre stratégie, structure, décision et identité. La stratégie La structure

de cette question. Conçu par Apple en Californie, il est assemblé en Chine par une entreprise taïwanaise (Foxconn), à partir de composants fabriqués dans différents pays. Les exportations d'iPhone à partir de la Chine viennent gonfler l'excédent commercial chinois, alors que la valeur effectivement ajoutée dans ce pays est minime. Ce cas extrême montre que les chiffres traditionnels du commerce international donnent une indication biaisée des relations commerciales bilatérales (Source : Sandra

leurs tablettes » * Prise de décision en matière de nouvelles utilisations de la tablette : remplacement des manuels scolaires | Économique | * Secteur qui nécessite de lourds investissements * Expansion de grands groupes dans ce domaine : APPLE, SAMSUNG, SONY, DELL, HP ... * Marché en forte croissance : la tablette est utilisée dans la majorité des foyers * Moyen d’augmenter ses parts de marché (GOOGLE) | Socioculturel | * Démocratisation du gadget * Utilisation mixte du produit

but d’améliorer l’efficacité de fonctionnement de notre entreprise. Un progiciel d’application est un programme mis à la disposition d’utilisateurs multiples pouvant satisfaire des besoins équivalents. Ces dispositifs répondent parfaitement à une organisation en réseau ou matricielle. La présente étude a pour objet : 1) de présenter la valeur ajoutée qu’apporte un PGI aux processus concernés dans l’entreprise 2) d’aborder les désagréments éventuellement occasionnés par la reconception