Organisation Danone

tel rapport implique de penser de manière large et de récolter un maximum de données sous forme de groupes de travail, de questionnaires, interviews et audits. Par exemple, le groupe Danone a créé « Danone Way », un outil de pilotage de la responsabilité sociale pour toutes les sociétés du Groupe. Concrètement, Danone Way se présente sous la forme d'un site intranet auquel ont accès les filiales du Groupe. Il comprend 130 questions qui couvrent tous les domaines où leur responsabilité est engagée

est destiné à l’exportation. Les grandes entreprises agroalimentaires au Maroc sont soient des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding etc.) soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, Kraft food (café), Fromageries bel (fromages), Danone (produits laitiers, eaux minérales), Altadis (tabac), etc..) Les opportunités du secteur : • Les conditions agro climatiques très variées • Le potentiel de production des matières

produits de plaisir gustatif. Ils créent des produits modernes à partir d’un savoir-faire artisanal. Prix : La qualité « premium » des produits explique le prix élevé par rapport à ceux de la concurrence (ex : 2 Yaourts M et A = 1,99€ contre 2 yaourts Danone = 0,41€). Distribution : Ils sont présents en GMS, commerces et enseigne de magasins de proximité, (Franprix, Leader Price…). On les trouve aussi dans les stations-services, dans les hôtels, dans des centaines de boulangerie, épiceries et traiteurs

avec Kraft Fin mars 2007 l’Altria Group s’est séparé de Kraft, entre autres, afin que Kraft ne soit pas concerné par les plaintes possibles Mais aussi pour se consacrer à son métier de cigarettier. En juillet 2007, Kraft Foods achète au groupe Danone sa branche biscuit (biscuits LU) pour 5,3 milliards d’euros 1.3-L’histoire de Jacobs Suchard   Jacobs vend Jacobs Suchard à Philip Morris. En 1996, il acquiert la firme française Cacao Barry, qui est fusionnée avec la firme belge Callebaut

stage expérimental, d’une durée de 3 mois, s’est adressé à 11 professeurs de Sciences Economiques et Sociales de diverses académies. Chaque stagiaire a été accueilli dans un grand groupe français : Axa, BNP-Paribas, Electricité de France, le Groupe Danone, Air Liquide, L’Oréal, Schneider Electric SA, Suez, Total-Fina-Elf, Usinor et Vivendi Environnement. Il s’est articulé autour de 5 thèmes qui sont les suivants : Thème 1 : du produit au client Thème 2 : les collaborateurs de l’entreprise Thème 3 :

concevoir le leadership qu’il y a de leaders et d’entreprises. Le leadership est pour certains un statut, pour d’autres une place à légitimer, d’où la terminologie, qui me paraît aujourd’hui dépassée ou du moins ne pas correspondre à un groupe comme DANONE d’asseoir son leadership En effet, pour un groupe comme le nôtre, très jeune et qui a pourtant déjà connu des changements radicaux dans ses métiers, qui s’est construit en France, en Europe et aujourd’hui dans le monde, le leadership repose sur deux

d'un côté, les grands formats en canette, de l'autre, les petits, dévolus à la bouteille en verre. En cela, le marché français est unique en Europe, qui, largement, préfère la canette. Cette exception date de l'époque où Kronenbourg appartenait à Danone, qui, jadis, était un verrier avant de devenir le géant du yaourt que l'on sait. Le Monde 2012 Alors que la Fête de la bière bat son plein à Munich, les grands brasseurs mondiaux, emportés dans une valse de fusions-acquisitions, continuent à sortir

Alstom ANRT ArcelorMittal Areva2 Cabinet Regimbeau1 Caisse des Dépôts et Consignations CEA Chaire “management de l’innovation” de l’École polytechnique Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel ESCP-EAP Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme France Télécom FVA Management Roger Godino Groupe ESSEC HRA Pharma IDRH IdVectoR1 La Poste Lafarge Ministère de l’Industrie

remercie également Monsieur Julien Delarue d’avoir accepté d’être président du jury de cette thèse. Merci aux partenaires industriels de ce projet pour leur participation et leur présence au cours de ce travail : Samia Haddad (Yoplait), Nadine Vallet (Danone), Nathalie Martin et Hugues Brévard (Nestlé) et Fabrice Lemasson (Lactalis). Un grand merci à Marine Lemoigne, Clémentine Lauverjat et Cécile Kulak, qui dans le cadre de leur DEA, ont contribué à l’avancée de ce travail. Merci pour leur enthousiasme

produits, ex : Nestlé avec nescafé, nesquick. La typologie et stratégie de marque Marque corporate (ou marque institutionnelle). La marque entreprise (ou corporate brand) correspond au nom de l’entreprise positionné et promu en tant que marque. L’Oréal, Danone, Nestlé, Renault, Bouygues, Auchan. La marque produit : chaque produit à sa marque et son propre positionnement, chaque produit dispose d’une image propre et d’une communication spécifique. Groupe Unilever : Omo, Skip, Coral. Groupe Accor : Sofitel