Organisation De Chantier

[pic] Dossier de demande de subvention 2010 Atelier et Chantier d’Insertion |Organisme | | | | | |Date du dossier |

 Séquence II : Organisation du chantier 1. Hypothèses : En tenant compte de nos acquis théoriques de la 2éme année de la formation, notre cours débutera à la phase d’exécution des travaux, néo moins nous procéderons en cas de nécessité à des rappels ou à des explications complémentaires. Sommaires lors de notre étude de cas. 2. Pourquoi un projet :

est que les pavillonneurs ne supportent pas « d'avoir des problèmes sur le chantier... », ce qui peut se résumer par le tableau suivant. |points clés |analyse des points clés |incidences sur l'entreprise | |Ponctualité |Commencer le chantier à la date prévue |Concevoir un planning des chantiers | | |

secteurs d’activité b) Organisation générale : I).b).1) Organigramme de direction d’EDF c) Historique : II. Présentation générale de l’entreprise : a) Fiche d’identité : II).a).1) Une nouvelle entreprise II).a).2) Une identité spécifique II).a).3) Notre rôle et nos engagements b) Organisation générale : II).b).1) Notre organisation II).b).2) L’effectif de ERDF II).b).3) Organigramme de direction d’ERDF c) ERDF ses régions et territoires : II).c).1) ERDF régions EST III. Organisation économique : a) Marché

des ressources 6. Les conclusions et propositions 7. Le rapport d'évaluation finale Annexes : Adresses ……………………………………………………………………………………...36 Conseils pratiques…………………………………………………………………………….39 Etablissement de relations officielles avec des organisations internationales………………..39 Formulaire de projet……………………………………………………………………….….40 5 Comment présenter un projet 6 Comment présenter un projet INTRODUCTION "Parce que mal conçus ou mal présentés, de nombreux projets de développement

équipe de maçonnerie suite à l’embauche d’un nouveau chef d’équipe, mais aussi emploie une personne pour une meilleure gestion de l’entreprise. Cette année, l’entreprise a embauché un nouveau chef d’équipe pour apporter son soutien, lors de gros chantiers. La création d’une nouvelle équipe et l’embauche de personnel va peut être suivre. Aujourd’hui, L’entreprise compte 30 salariés, et en plus 13 apprentis ainsi que 3 intérimaires. Sans compter les nombreux stagiaires qui viennent exécuter leurs

structure pour acquérir de nouvelles compétences en termes d’organisation de chantiers (organisation des travaux, du personnel, du matériel) ainsi qu’en gestion des coûts et des délais. ISS m’a intégré dans une équipe de VRD (Voirie et Réseaux Divers), et m’a affecté à un chantier de rénovation d’un quartier résidentiel, pour une longue période. J’ai intégré l’équipe en poste de manœuvre, et j’ai parfois assisté le chef de chantier dans des missions de définition et d’implantation de points topographiques

HUET Chloé DEUST 1 Maintenance Immobilière, Hôtelière et Hospitalière Année universitaire 2011-2012 RAPPORT DE STAGE Organisation des activités de maintenance du service technique au sein du Groupe Pierre & Vacance Center-Parcs Stage effectué du 26 Mars au 15 Juin 2012 7 allée François Mitterrand 49 000 Angers Tuteur pédagogique : Mme Anne Rey Maître de stage : M. Marc LE MAO Remerciements Je tiens particulièrement à remercier mon maître de stage M. Marc LE MAO, responsable technique

> TRAVAUX FORESTIERS / ESPACES VERTS santé - sécurité au travail ORGANISATION DES SECOURS SUR UN CHANTIER D’ÉLAGAGE ET ASSISTANCE AU BLESSÉ DANS L’ARBRE Ce document a été réalisé par Fabrice SALVATONI (SFA + CFPPAH St-Germain-en-Laye) Christian AMBIEHL (CFPPAH St-Germain-en-Laye) Nous remercions particulièrement la société ANTEC pour l’aide qu’elle a apportée au groupe de travail dans la conception du document ainsi que pour la réalisation du kit de secours dans les arbres. Guy-Bernard JAN (Ginkgo

NOM : chermette O1 E1 - Fiche descriptive ACTIVITE – A2 1- Intitulé : Suivi des dossiers clients – Suivi des chantiers 2- Décrivez cette activité :   Suivi des dossiers De manière générale, le premier rendez-vous se fait au bureau, ou chez le client (pour les clients Camif). L’architecte s’imprègne du projet et des souhaits des clients. Il aborde également la question du montant de ses honoraires qui seront en fonction de la sa mission. (Un simple dépôt de