Organisation De Chantier

rares secteurs d'activités qui peut aujourd'hui offrir des perspectives d'emploi sur le long terme. Cependant, malgré ses origines anciennes, le BTP s'inscrit pleinement dans la modernité. Les techniques utilisées et les modes d'organisations des chantiers font du BTP français l'un des plus réputés dans le monde. ? Qu'est-ce que le BTP (Bâtiment et Travaux Publics) ? Réunies sous le sigle BTP, ce sont en fait trois grandes professions, complémentaires et proches les unes des autres qui se distinguent

a une durée de 100 jours. Figure2 : copie d’écran à l’état initial. 4 Chemin critique. Le chemin critique à l’état initial passe par les taches : installation du chantier, terrassement, Fondations, maçonnerie, charpente, couverture, chauffage et sanitaires, peinture int. Et tapisseries et Nettoyages, fin de chantier. Figure 3 : chemin critique ici représenté en rouge Les marges. La figure ci-dessous fait apparaitre les différentes marges du projet. 5 Besoins et coûts des ressources

18 Mars au 22 Mars 2013 SOMMAIRE : Introduction Présentation d’Europa Construction Localisation Europa Construction Création de l’entreprise Activité de l’entreprise Organisation de l’entreprise Présentation d’un métier Un Génie civil qu’est ce que c’est ? Compte rendu journalier Conclusion Remerciements INTRODUCTION : J’ai choisis Europa Constructions comme lieu de stage d’observation, car dans mon orientation

disposition d’un intérimaire ........................................ 90 Annexe 12 : Définition de poste : conducteur travaux ............................................................ 92 Annexe 13 : Exemple d’un planning hebdomadaire chantier ................................................. 97 Annexe 14 : Feuille de travail ................................................................................................... 99 Annexe 15 : Organigramme HSE .................

Introduction I – L’Entreprise 1.1: Fiche d’identité page : 04 1.2: Implantations page : 05 1.3: Historique page : 06 1.4: Activités de l’entreprise page : 07 - 08 1.5: Organisation page : 09 1.6: Contrat de travail page : 09 1.7 : La réglementation dans l’entreprise page : 10 II – Activités personnelles 2.1 : 1ère activité page xx 2.2 : 2ème activité page xx 2.3 :

réhabilitation, l'adaptation des paysages, des édifices publics ou privés, à usage d'habitation, professionnel, industriel, commercial, etc. Ce projet définit par des plans et documents écrits l’implantation des bâtiments, leur composition, leur organisation et l’expression de leur volume ainsi que le choix des matériaux et des couleurs. Métiers associés : Architecte d’intérieur •Architecte maquettiste Architecte collaborateur •Architecte | | | | Activités exercées

adopté une structure divisionnelle territoriale (5 directions régionales  : Bourgogne-Franche Comté, Île-de-France, Rhône-Alpes, Méditerranée, Sud-Ouest). Chaque direction régionale est indépendante et gère ses relations commerciales, le suivi des chantiers, ses achats et assure l'exploitation. Les fonctions RH, SI et finances sont centralisés par le siège à Dijon. Les facteurs sont les suivantes  : la taille  : COROT est une entreprise de grande taille (440 salariés), et plus l'effectif est élevé

Métallographique - Contrôle CND par ultrasons en immersion. 2006-2008 Conducteur de travaux, Métreur, C.L.M.T.P-Solesmes - Répondre aux appels d’offres, Gérer les aléas d’un chantier - Répartition et organisation de chantier (établir planning, devis, réaliser des plans d’accès engins via Solidworks, contrôle qualité chantier, Gestions des hommes) - faire respecter les normes et les règles de sécurité 2006 (intérim 18 mois) Team Leader Tourneur/Fraiseur Commande Numérique, NTN-TE, (72) - Programmation

les mesures à la stratégie ? Deuxième partie : Application de la méthode du balanced scorecard pour la conception d’ tableau de bord prospectif pour l’ un ONCF : Diagnostic de l’ existant 12Le système d’ objectifs Le système de moyens ? Une organisation orientée client ? Les ressources humaines un capital inestimable ? Les systèmes d’ information un outil incontournable Le système de mesure et de suivi de la performance ? Les instances de pilotage ? Les outils de pilotage Synthèse des principales

3 analyse d'une profession motivation concernant le choix de l'entreprise . Carte d'identité de l'entreprise page4 présentation de l'entreprise carte de visite de l'entreprise . organisation de l'entreprise page7,8et9 . personnel et métiers dans l'entreprise page.10et11 . déroulement du stage page12 . bilan de stage